Blije, loyale werknemers moeten zich op hun werk vertrouwd voelen
Wat is het geheim van het geluk en de retentie van werknemers? Volgens nieuw onderzoek is het net zo eenvoudig als vertrouwen op uw teamleden.
Uit een onderzoek van PayScale bleek dat hoe meer werknemers het gevoel hebben dat hun bazen hen vertrouwen, hoe gelukkiger ze zijn en hoe minder waarschijnlijk ze zijn dat ze naar een nieuwe baan moeten zoeken.
Uit het onderzoek bleek dat 72 procent van de werknemers die alleen kunnen handelen en beslissingen nemen, zei dat ze tevreden zijn met hun werk. Slechts 26 procent van de werknemers die niet in staat zijn om iets te zeggen zonder eerst te zijn verteld, zei dat ze even gelukkig zijn
Bovendien zegt slechts 54 procent van de werknemers die hun werkgevers vertrouwen, dat ze van plan zijn binnen de volgende zes jaar naar nieuwe banen te zoeken maanden. Omgekeerd, zegt 76 procent van degenen waarvan de bazen geen vertrouwen in hen hebben om alleen te handelen, dat ze verwachten nieuwe banen te zullen nastreven in de komende maanden.
Het onderzoek versterkt een aantal belangrijke organisatorische kwesties met betrekking tot arbeidsvreugde en loyaliteit , zei Katie Bardaro, vice-president van data-analyse en leidende econoom voor PayScale.
"In alle omgevingen - professioneel en persoonlijk - is vertrouwen een noodzakelijk element voor het creëren van productieve relaties," zei Bardaro in een verklaring. "Uit dit rapport blijkt dat vertrouwen van managers een cruciaal ingrediënt is als het gaat om het waarborgen van betrokken en toegewijde werknemers." Het goede nieuws is dat bijna 85 procent van de Amerikaanse werknemers zei dat hun managers hen vertrouwen te handelen en beslissingen te nemen in enige hoedanigheid, met slechts 1 procent zegt dat hun bazen ze helemaal niet vertrouwen totdat ze weten wat ze moeten doen. Ervaring en salaris lijken in verband te staan met hoeveel werknemers door hun leidinggevenden worden vertrouwd. Uit de studie bleek dat 85 procent van de mensen met een jaarinkomen van meer dan $ 160.000 zei dat ze managers hebben die ze volledig vertrouwen, terwijl slechts 63 procent van de werknemers die minder dan $ 19.000 verdienen zegt dat ze een vergelijkbare relatie hebben met hun bazen. Niet verrassend, hoe meer ervaring werknemers hebben, des te meer ze door hun leidinggevenden zullen worden vertrouwd. Slechts 59 procent van degenen die minder dan twee jaar hebben gewerkt, zei dat hun managers ze vertrouwen, vergeleken met 76 procent van de werknemers met meer dan 10 jaar ervaring.
Volgens de auteurs van de studie heeft het onderzoek implicaties voor zowel werknemers als werkgevers.
"Voor werknemers, bouw dat vertrouwen op met uw manager, het zal leiden tot geluk op het werk en mogelijk een hoger salaris", schreven de auteurs van het onderzoek. "Werkgevers, als u uw werknemers wilt behouden, vertrouw hen dan zullen zij eerder gelukkig zijn in hun werk en minder snel naar een andere baan gaan."
Het onderzoek was gebaseerd op enquêtes van 5427 Amerikaanse werknemers.
De C-Suite opnieuw definiëren: de nieuwe rol van millennial leaders
Managers die zich afvragen hoe ze hun aanstormende leiders het best kunnen ontwikkelen, zullen geen advies tekort komen. Veel discussies over millennials in het personeelsbestand behandelen de huidige situatie als een ongekende noodsituatie die een overlevingsgids vereist. Een recent onderzoek van American Express, waarin de C-Suite: Business the Millennial Way opnieuw wordt gedefinieerd, kijkt echter met een beslist optimistischer stem naar de toekomst.
Moeten behouden Intro Er wordt gezegd dat losse lippen schepen laten zinken. Hetzelfde zou kunnen worden gezegd van spraakzame bazen. Zelfs als je vroeger het leven was op kantoorfeest, als je eenmaal de baas bent, is het tijd om enige discretie te gebruiken voordat je elke gedachte begint te delen. Hier zijn de top 10 geheimen die elke baas zou moeten houden.
Populaire Berichten