Blije, loyale werknemers moeten zich op hun werk vertrouwd voelen

Wat is het geheim van het geluk en de retentie van werknemers? Volgens nieuw onderzoek is het net zo eenvoudig als vertrouwen op uw teamleden.

Uit een onderzoek van PayScale bleek dat hoe meer werknemers het gevoel hebben dat hun bazen hen vertrouwen, hoe gelukkiger ze zijn en hoe minder waarschijnlijk ze zijn dat ze naar een nieuwe baan moeten zoeken.

Uit het onderzoek bleek dat 72 procent van de werknemers die alleen kunnen handelen en beslissingen nemen, zei dat ze tevreden zijn met hun werk. Slechts 26 procent van de werknemers die niet in staat zijn om iets te zeggen zonder eerst te zijn verteld, zei dat ze even gelukkig zijn

Bovendien zegt slechts 54 procent van de werknemers die hun werkgevers vertrouwen, dat ze van plan zijn binnen de volgende zes jaar naar nieuwe banen te zoeken maanden. Omgekeerd, zegt 76 procent van degenen waarvan de bazen geen vertrouwen in hen hebben om alleen te handelen, dat ze verwachten nieuwe banen te zullen nastreven in de komende maanden.

Het onderzoek versterkt een aantal belangrijke organisatorische kwesties met betrekking tot arbeidsvreugde en loyaliteit , zei Katie Bardaro, vice-president van data-analyse en leidende econoom voor PayScale.

"In alle omgevingen - professioneel en persoonlijk - is vertrouwen een noodzakelijk element voor het creëren van productieve relaties," zei Bardaro in een verklaring. "Uit dit rapport blijkt dat vertrouwen van managers een cruciaal ingrediënt is als het gaat om het waarborgen van betrokken en toegewijde werknemers." Het goede nieuws is dat bijna 85 procent van de Amerikaanse werknemers zei dat hun managers hen vertrouwen te handelen en beslissingen te nemen in enige hoedanigheid, met slechts 1 procent zegt dat hun bazen ze helemaal niet vertrouwen totdat ze weten wat ze moeten doen. Ervaring en salaris lijken in verband te staan ​​met hoeveel werknemers door hun leidinggevenden worden vertrouwd. Uit de studie bleek dat 85 procent van de mensen met een jaarinkomen van meer dan $ 160.000 zei dat ze managers hebben die ze volledig vertrouwen, terwijl slechts 63 procent van de werknemers die minder dan $ 19.000 verdienen zegt dat ze een vergelijkbare relatie hebben met hun bazen. Niet verrassend, hoe meer ervaring werknemers hebben, des te meer ze door hun leidinggevenden zullen worden vertrouwd. Slechts 59 procent van degenen die minder dan twee jaar hebben gewerkt, zei dat hun managers ze vertrouwen, vergeleken met 76 procent van de werknemers met meer dan 10 jaar ervaring.

Volgens de auteurs van de studie heeft het onderzoek implicaties voor zowel werknemers als werkgevers.

"Voor werknemers, bouw dat vertrouwen op met uw manager, het zal leiden tot geluk op het werk en mogelijk een hoger salaris", schreven de auteurs van het onderzoek. "Werkgevers, als u uw werknemers wilt behouden, vertrouw hen dan zullen zij eerder gelukkig zijn in hun werk en minder snel naar een andere baan gaan."

Het onderzoek was gebaseerd op enquêtes van 5427 Amerikaanse werknemers.

Zomeromslag: werknemers gemotiveerd houden

Wanneer u op school zit , de zomer is een tijd van ontspanning, vakantie en vrij zijn van verantwoordelijkheden. In de werkende wereld bestaat er echter niet zoiets als 'zomervakantie'. Natuurlijk kun je een reis naar een exotisch gebied plannen of een lang weekend naar het strand gaan, maar je hebt niet langer de hele zomer om laat wakker te worden zonder opdoemende deadlines boven je hoofd te hangen.

(Leiderschap)

Het eenvoudige ding dat u kunt doen om uw medewerkers gelukkig te maken

Hoewel uw werknemers meer geld geven, zal hun motivatie waarschijnlijk toenemen, het gevoel is vaak vluchtig. Uit nieuw onderzoek blijkt echter dat een simpel "dank u" vaak een veel langduriger effect heeft. Van de werknemers die in het verleden een salarisverhoging hebben ontvangen, zei 40 procent dat het hun motivatie en appreciatieve gevoelens voor zes personen alleen maar verbeterde.

(Leiderschap)