Tegenspoed overwinnen: van gevangenis tot president

We verlieten de bar die nacht, begonnen thuis en toen gebeurde het. Ik miste een bocht, reed van de weg en naar beneden en de dijk en raakte een trein met een snelheid van 60 mijl per uur. Het volgende dat ik wist, werd ik wakker in een ziekenhuis, allemaal gebroken. Ik opende mijn ogen en mijn moeder en mijn vrouw stonden over me heen en keken me met grote bezorgdheid aan. "Je vader heeft het niet gehaald," zei mijn moeder.

De woorden landden op me als een aambeeld. Ik wilde zelfmoord plegen of wegrennen, hoewel er nergens kon rennen. De dagen daarna waren een waas, maar ik herinner me dat ik de priesters en predikanten eruit schopte die me kwamen troosten. Mijn dwaze beslissing had mijn vader gedood en ik was ontroostbaar, van binnen en van buiten gebroken. Toen kwam er op een dag een vreemdeling in mijn ziekenhuiskamer om me te zien, en om een ​​of andere reden besloot ik hem te laten blijven. Hij bood me de eerste kleine straal van aanmoediging die ik sinds het ongeluk had gevoeld. Hij zei dat vergeving beschikbaar was voor mij, en deze keer geloofde ik hem. Ik begon bijna onmiddellijk te genezen. Mijn vrouw kwam me kort na deze ontmoeting ontmoeten en ze merkte meteen dat er iets anders was.

Ik zou uiteindelijk het ziekenhuis verlaten en beginnen met recupereren. God en mijn familie hebben me vergeven, maar de staat niet. Ik werd veroordeeld tot zes maanden gevangenisstraf en een proeftijd van tien jaar. De dag na de zin ging ik naar een bedrijfsevenement in New Orleans. Toen ik opstond om te spreken, ontving ik een opzwepende staande ovatie, een van de hoogtepunten in mijn carrière tot op dat moment. Ik wilde hen vertellen dat ik de dag tevoren tot de gevangenis was veroordeeld.

De weg vooruit vinden

Laten we wel wezen: er zijn tijden in al onze levens waar we op een of ander moment allemaal voelen ze zich vast. Of deze momenten nu zelf toegebracht worden of simpelweg het gevolg zijn van onze eigen beperkende overtuigingen en angsten, we hebben geen andere keus dan te handelen als we van plan zijn door te gaan. Deze tijden zijn cruciale kruispunten en we staan ​​allemaal voor hen. Misschien is de jouwe niet zo streng als de mijne, maar je hebt ze op een bepaald moment wel of niet. Je kunt daar blijven en daar de rest van je leven zijn, of je kunt de weg vooruit vinden.

Toen ik de rechtszaal verliet, besloot ik meteen en daar dat ik erachter zou komen hoe ik kon herstellen. Mijn familie en mijn bedrijf hadden me nodig om niet op te geven, maar om meedogenloos door te werken aan het opnieuw opbouwen van mijn leven en mijn reputatie. Mijn inspanningen brachten me ertoe vijf gebieden te ontdekken, vijf gewaagde keuzes die ik moest maken om er zeker van te zijn dat mijn ergste moment heeft me niet gedefinieerd:

CLARITY

: Belangrijke dingen belangrijk houden

VERANTWOORDINGSPLICHT

: Verantwoordelijkheid nemen voor je levensreis
ADAPTABILITY

: Persoonlijke verandering gaat vooraf aan praktische verandering

• VERTROUWEN : je gedachten in het juiste perspectief houden
• BALANS : de hardere rechts kiezen, des te gemakkelijker verkeerde
• Ik stelde me twee krachtige vragen, waarvan de antwoorden de sleutels waren voor wat als volgende voor mij kon zijn: wat als juist die dingen die ik vreesde en vermeed waren juist die portalen van mijn succes en betekenis als leider op het werk en thuis? En, wat als die hindernissen werkelijk stapstenen zijn naar mijn beste leven? Het bleek waar te zijn. Hoewel ik altijd zal moeten leven met wat ik heb gedaan, heb ik succes gevonden. Mijn bedrijf waar ik in die tijd aan werkte, was genadig door alles en stond me toe daar te blijven en zelfs terug te komen op een leidende positie nadat mijn gevangenisstraf voorbij was. Ik zou uiteindelijk CEO worden van dat bedrijf en ze openbaar maken in een van de grootste beursintroducties in de geschiedenis van Minnesota.
• Wat voor achtbaanrit ben je dan? Als je gefaald hebt, wat ga je eraan doen? Het begint met één beslissing: besluiten om vooruit te gaan en naar iets beters te gaan. Dan worden jullie, net als wij allemaal die ons leven willen verbeteren, geconfronteerd met vijf gedurfde keuzes. Werk die succesvol af en ik ben hier om je te vertellen dat alles mogelijk is. Het is jouw verhaal. Je mag de rest ervan schrijven. Begin vandaag.
• Over de auteur: Executive coach Jay Coughlan is de CEO van TruBalanced, een organisatie die alles te maken heeft met het bereiken van balans in het leven en daardoor een beter persoon wordt. Het bedrijf is gebouwd op de basis van 'Five Choices', of principes van doorzettingsvermogen, die Jay Coughlan heeft geleerd van zijn unieke levenservaringen.

IPhone 6 Plus versus iPad Mini met Retina Display: wat is beter voor bedrijven?

Kan een phablet een tablet vervangen? De iPhone 6 Plus is een enorme, nieuwe 5,5-inch (14 centimeter) smartphone die de 4-inch (10,2 cm) iPhone 5s van vorig jaar absoluut verslechterd. Het apparaat debuteerde deze maand naast de iPhone 6, een middelgrote, 4,7-inch (12 cm) telefoon. Maar het is de iPhone 6 Plus die zakelijke gebruikers echt een boost kan geven, met een enorm scherm dat groot genoeg is voor schermintensieve taken zoals het bewerken van een spreadsheet, maar een body die nog steeds klein genoeg is om in de meeste broekzakken te passen.

(Bedrijf)

Hoe we technologie hebben gebruikt om hotelgasten te verbinden met stafleden

Toen mijn zakenpartner Alex en ik in 2012 afstudeerden aan de universiteit, bereikten services zoals Uber, Netflix en Seamless hun pas. Als consumenten en drukbezette studenten, waren deze diensten logisch voor ons - wie zou niet willen dat een bestuurder met zijn telefoon wordt opgeroepen en precies weet hoe lang de auto zou duren om hen te bereiken?

(Bedrijf)