Nieuwe werknemers slagen het meest in een gestructureerde training


Nieuwe werknemers slagen het meest in een gestructureerde training

Als u de kansen van uw nieuwe werknemers op succes bij uw bedrijf wilt vergroten, moet u ze aanbieden gestructureerde training. Dat is de ontdekking van een nieuw onderzoek dat aantoont dat nieuwe werknemers zich beter aanpassen aan hun werkplek met gestructureerde processen, zoals oriëntatietraining en mentorschapsprogramma's.
Gewoon nieuwkomers in een baan gooien en ze laten afweten voor zichzelf leidt ertoe dat ze standaard worden gesocialiseerd in plaats van ontwerp, zei Jamie Gruman, een bedrijfsprofessor aan de universiteit van Guelph, in Ontario, Canada.
Persoonlijke betrokkenheid op het werk, beschreven als het naar voren brengen van iemands volledige zelf, tijd doorbrengen met denken over het werk en zich verdiept in zijn werk, wordt beschouwd als de sleutel tot de toewijding en prestaties van een nieuwe medewerker en beïnvloedt de productiviteit van het bedrijf, zei Gruman.
De studie vond dat meer gestructureerde de oriëntatie voor nieuwe werknemers maakte werknemers gelukkiger en zelfverzekerder, en versterkte hun gevoel dat ze goed pasten bij zowel het werk als de organisatie. Op hun beurt maakten die zeer wenselijke resultaten dat medewerkers zich betrokken voelden. moeten deze tactieken gebruiken om relaties met werknemers op te bouwen, zei Gruman. Maar hij zei dat formele processen slechts een beginpunt zouden moeten zijn, omdat ze slechts indirect leiden tot betrokkenheid van werknemers. Om volledig betrokken te zijn, moeten mensen zich veilig voelen - ondersteund door hun meerderen en collega's - en vinden dat hun werk zinvol is.
Hij suggereert ook dat bedrijven werknemers de mogelijkheid bieden om persoonlijke sterke punten zoals zelfvertrouwen en materiaal te ontwikkelen. middelen die ze nodig hebben om hun werk goed te doen.
"Bedrijven profiteren van het stimuleren van het welzijn van hun werknemers," zei Gruman. Door nieuwe medewerkers te helpen zich bij de start aan te passen, kunnen ze hun potentieel later ontwikkelen. "
Gruman voerde het onderzoek uit met Alan Saks van de universiteit van Toronto. Het werd vorige week gepubliceerd in de Journal of Managerial Psychology.
Als werknemers Kan de ladder niet beklimmen, training is nutteloos
Waarom naar de baas gaan zou goed voor je gezondheid kunnen zijn

  • De zeven hoofdzonden gaan naar werk en werknemers lijden

  • Wilt u een bedrijf starten? Waarom u uw baan wilt behouden

    Wilt u een bedrijf starten? Waarom u uw baan wilt behouden

    Medewerkers ondervinden dat het kloppende bedrijf buiten kantoor niet alleen meer geld op zak heeft, maar ook biedt ook een bescherming tegen de plotselinge ontslag of bezuiniging die hun dagdromen achtervolgt. Deze ondernemende werknemers bouwen hun vangnetten één Etsy-winkel en een freelance-optreden tegelijk.

    (Bedrijf)

    Hoe we van Kickstarter naar een volwaardig bedrijf gingen

    Hoe we van Kickstarter naar een volwaardig bedrijf gingen

    Het vergt meer dan een succesvolle Kickstarter-campagne om een ​​succesvol bedrijf te creëren. Het vereist vaak de overgang van crowdfunding naar meer traditionele financiering om dat initiële momentum te ondersteunen en de onderneming uit te bouwen tot een groter bedrijf. Hoewel er veel effectieve Kickstarter-campagnes zijn sinds de site in 2009 debuteerde, zijn er minder dan 300 meer opgehaald dan $ 1 miljoen.

    (Bedrijf)