De belangrijkste redenen waarom medewerkers zijn gestopt

Een verlangen naar meer geld en de kans om carrière te maken zijn belangrijk voor werknemers bij het veranderen van baan, maar die redenen zijn niet wat hen het meest motiveert.

De kans om in een baan te werken die hen in staat stelt om te doen waar ze goed in zijn, is de top reden waarom medewerkers een lijst hebben gegeven voor het overwegen van of het aannemen van een nieuwe baan, een gevonden Gallup-studie.

Het probleem is echter dat veel werknemers niet krijgen waar ze naar op zoek zijn. Onderzoek wees uit dat werknemers die minder dan drie jaar bij hun bedrijf hebben gewerkt, meer betrokken zijn en denken dat ze meer mogelijkheden hebben om te leren dan diegenen die minstens tien jaar voor hun werkgever hebben gewerkt. Het zijn echter de langdurig aangestelde werknemers die het gevoel hebben dat ze doen waar ze goed in zijn, bleek uit het onderzoek.

Uit de Gallup-analyse bleek dat het hoogste percentage werknemers dat het erover eens is dat ze kansen hebben om te doen waar ze het best in zijn geslaagd degenen die al minstens een decennium met hun werkgever hebben gewerkt.

Deze resultaten laten een grote kloof zien, aldus de auteurs van de studie.

"Als werknemers van baan veranderen en bedrijven omdat ze denken dat een nieuwe rol hen in staat zal stellen om te doen wat ze het beste doen, maar toch hebben ze minder kansen om dit te doen in hun nieuwe rol dan hun meer-vastgehouden tegenhangers, werkgevers lopen een blijvend risico dat werknemers blijven zoeken naar een nieuwe rol ", schreven de auteurs van het onderzoek. "Weinig werknemers zijn bereid om het drie jaar uit te houden wanneer hun kansen om te doen wat ze het beste lijken te lijken te zijn." Om te voorkomen dat werknemers nieuwe kansen zoeken, beveelt Gallup een aantal tips aan, waaronder:

Stimuleer medewerkerssterkte vanaf het begin.

• Vergeet langdurig werknemers niet. Onderzoek toont aan dat hoe langer een medewerker voor een organisatie werkt, hoe minder steun die persoon voelt. Om werknemers te behouden en te betrekken bij hun organisatie, is het belangrijk om hen meer leermogelijkheden en feedback te bieden.
• Bepaal de verwachtingen Om ervoor te zorgen dat werknemers begrijpen wat van hen wordt verwacht, is meer nodig dan het vermelden van hun baan verantwoordelijkheden. U moet ook aan uw werknemers uitleggen hoe zij hun verantwoordelijkheden kunnen prioriteren en hoe deze verantwoordelijkheden aansluiten op andere banen in het bedrijf.
• Het onderzoek was gebaseerd op enquêtes van meer dan 13.000 werknemers in de VS ouder dan 18.

  ---

  

  Na het interview: Voorbeeld bedankt Brieven

  Het kost tijd en moeite om je CV en sollicitatiebrief te vervolmaken, referenties te verzamelen en te oefenen met het beantwoorden van interviewvragen. Na al dat werk, is het laatste wat je wilt je kansen op werk verpesten met onjuiste post-interview etiquette - vooral als het gaat om de bedankbrief.

  (Carrière)

  

  Stop met uitstelgedrag! Hoe u afleiding kunt negeren en werk kunt laten doen

  Een onderzoek uitgevoerd door OfficeTime.net, een tijdregistratiesoftware, vroeg meer dan 1.700 freelancers, eigenaren van kleine bedrijven en professionals over de activiteiten die hun werkdag verstoren. Lezen en reageren op e-mails was de topmoordenaar op het werk, met 45 procent van de respondenten die zeiden dat ze elke dag te veel tijd aan het doorbrengen waren met hun inbox.

  (Carrière)