Betrokkenheid van medewerkers over recessie Bedrijven beïnvloeden

Bedrijfseigenaren hebben ernstige reden om bezorgd te zijn over het emotionele welzijn van hun werknemers, vindt nieuw onderzoek. Naarmate medewerkers tijdens een economische recessie steeds meer angstig worden over werkzekerheid en financiële zorgen, worden tevredenheid over de baan die ze hebben, toewijding aan hun bedrijf en betrokkenheid bij hun werk nadelig beïnvloed. Deze trend zou zichzelf kunnen waarmaken, omdat werknemers met een beperking een negatief effect zouden kunnen hebben op de producten of diensten van een bedrijf en zouden leiden tot een daling, wat onvermijdelijk zou betekenen dat het bedrijf faalt, aldus het onderzoek.

De onderzoekers hebben een model van hoe dit engagement van werknemers kan veranderen tijdens een economische neergang.

Het model kan het management helpen om de impact van werknemersangst te identificeren en te erkennen en acties op de werkplek te implementeren die medewerkers helpen om betrokken te blijven en hun werkplezier te verbeteren.

De onderzoekers verzamelden gegevens op het hoogtepunt van de recessie in 2009 van enkele honderden fulltime werknemers in verschillende functies. De werknemers meldden bezorgdheid over het al dan niet behouden van hun baan en of ze al dan niet zouden worden vergoed als hun bedrijf de recessie niet overleefde.

Het team gebruikte een definitie van werknemersbetrokkenheid die zegt dat een betrokken werknemer iemand is die volledig betrokken en enthousiast over hun werk. Dit kan worden gekwalificeerd door toe te voegen dat een volledig geëngageerde werknemer bereid is om discretionaire inspanningen te leveren of bereid te zijn "een extra stap te zetten", voegde de onderzoekers eraan toe, dat intuïtief men zou aannemen dat angst op de werkvloer negatieve gevolgen zou hebben op het niveau van betrokkenheid. en eerder onderzoek heeft dit idee de afgelopen jaren gesteund.

Het onderzoeksteam beveelt managers aan de impact van de tijdens recessietijden gegenereerde angst te erkennen en acties te ondernemen om de negatieve impact van angst op het werk te verminderen door medewerkers informatie te geven die gerelateerd is aan de organisatie. huidige situatie en de status van elke medewerker.

Het onderzoek werd uitgevoerd door Kenneth Green, een professor aan de Southern Arkansas University en Bobby Medlin van het College of Business aan de Universiteit van Arkansas in Fort Smith. Het onderzoek verschijnt in het International Journal of Management and Enterprise Development .

• Employee Wellness-programma's hebben een gezonde ROI
• Corporat e Holiday Parties Take a Hit
• Hoe u uw werknemers kunt belonen in een moeilijke economie

CEO Communication Gap: meer informatie, minder kritiek, tevreden

Als het gaat om de manier waarop zij hun bedrijf leiden, komen CEO's niet op dezelfde hoogte met hun werknemers, onthult nieuw onderzoek. Een voorbeeld van deze verbrokkeling is hoe vaak topfunctionarissen communiceren met degenen die werken volgens hen, volgens de studie van de cloud-gebaseerde executive-managementplatformprovider Domo en CEO.

(Algemeen)

Wat maakt US Millennials duidelijk?

Is uw bedrijf klaar om tegemoet te komen aan de volgende generatie? De demografen noemen dit cohort de millenniumgeneratie. Marketeers moeten hun behoeften, voorkeuren en gedragingen begrijpen, suggereert een mijlpaal. Volgens Pew Research zijn de millennials geboren tussen 1981 en 1991, in aantal overtroffen de verouderende babyboomers en zijn ze drie keer groter dan de generatie die volgt.

(Algemeen)