Hoe falen leidde tot een innovatief kledingmerk

Fitness is altijd een groot deel van mijn leven geweest. Ik ben geboren in het Caribisch gebied, maar ben opgegroeid in Houston. In Grenada speelden we cricket en voetbal en verkenden we het eiland. Van elementaire tot middelbare school speelden mijn vrienden en ik pick-up basketbal en voetbal, liepen de weg en sloten uiteindelijk aan bij georganiseerde teamsporten.

In 2009, een jaar nadat ik afstudeerde aan de Universiteit van Texas in Austin, richtte ik Von Elia op tot huis mijn eerste uitvinding, 's werelds eerste omkeerbare regenparaplu die aan beide kanten kan openen en sluiten. De naam van mijn bedrijf is eigenlijk mijn naam; Von is een familiebijnaam die mijn moeder me probeerde te geven bij de geboorte in het ziekenhuis, maar de verpleegster vergat om Von op mijn geboortebewijs te zetten, en Elia is mijn tweede naam. De waarden van mijn bedrijf sluiten aan bij mijn innovatie, praktische bruikbaarheid en verlangen om een ​​helpende hand te bieden en anderen te motiveren om te leren hoe ze van zichzelf moeten houden. Mijn vrienden begonnen me te vragen om mijn gymworkouts op Facebook te posten; dus hebben we in het voorjaar van 2015 ongeveer $ 5.000 geïnvesteerd om een ​​gamified website te bouwen om mijn workoutvideo's met hen te delen. Ik wilde echter meer doen; Ik heb een paar van mijn arts en diëtisten overgehaald om de portal van de website te beheren die voeding en aangepast maaltijdplanadvies aan onze klanten gaf.

Nadat we VE Fit hadden geïntroduceerd, betaalden slechts 12 mensen de maandelijkse abonnementskosten van $ 9,99. We hebben vervolgens de prijs verlaagd naar $ 4,99 en kregen nog maar drie mensen. Niet lang daarna maakte ik de website gratis, omdat ik dacht dat dit ons zou helpen meer abonnees te krijgen; maar in plaats daarvan verloren we er twee.

Mijn frustratie nam toe naarmate de paniek toesloeg. Woede kleurde mijn gezicht en tranen stroomden langs mijn wangen. Dit kan niet gebeuren. We hadden onze tijd, middelen en geld geïnvesteerd, maar niets dat we probeerden leek te werken. Ik was op verlies. Hoe faalde ik zo ellendig? Wat heb ik verkeerd gedaan? Waarom ondertekenden er niet meer mensen?

Ik wilde niet dat iemand zich buitengesloten en niet gewaardeerd voelde; dus toen ik besloot dat Von Elia kleding zou verkopen, zorgde ik ervoor dat het van alle maten, kleuren en patronen zou zijn en voor alle lichaamstypes.

Ik geef onze klanten de mogelijkheid om onze kleding helemaal zelf te ontwerpen om hun eigen gezicht, afbeelding van een huisdier, bedrijfslogo, kindergezichten, enz. direct op de kleding. Ik wilde niet dat ze er identiek uitzien, dus ik heb mijn website zo geconfigureerd dat ze vrijwel alle kleuren of afbeeldingen op de tailleband, zakken en manchetten konden uploaden om zich te onderscheiden van iemand anders die hetzelfde Von Elijah-ontwerp droeg. Ik vind dat iedereen met respect moet worden behandeld en de gelegenheid moet krijgen om hun uniekheid te uiten door wat ze dragen.

Ik ben heel dankbaar voor Gods hulp om de tot nu toe voorgestelde hindernissen te overwinnen, en ik kan niet wachten om de problemen te zien Von Elijah lost op in de toekomst.

Over de auteur:

Keeon Rudder is de oprichter van Von Elijah, een fitnesskledingmerk

. Een modeontwerper met oog voor kleurcoördinatie, Keeon Rudder heeft publiceerde vijf boeken en ontving meerdere patenten voor zijn innovatief chique omkeerbare Sun-Brellas die aan beide zijden kan openen en sluiten.

---

Wat is de arbeidszelfstandige psychologie?

De industrie-organisatorische (I / O) psychologie richt zich op individueel gedrag en individuele behoeften op de werkplek en biedt oplossingen voor de meeste zorgen van werknemers. Hoewel de twee kanten van dit veld vergelijkbare onderwerpen bestuderen, bieden ze verschillende perspectieven en gespecialiseerde inzichten om werkgevers te helpen het beste uit hun team te halen.

(Bedrijf)

BYOD-beveiliging: 5 risicopreventiestrategieën

De BYOD (breng uw eigen apparaat mee) beweging gaat sterk en vertoont geen tekenen van snel verdwijnen. Maar voor veel bedrijven die aarzelen om BYOD te gebruiken, is het niet het idee of het proces om een ​​persoonlijk apparaat aan het werk te zetten dat hen ervan weerhoudt deel te nemen - het zijn de beveiligingsrisico's die BYOD inherent aan een bedrijf oplevert.

(Bedrijf)