Wanneer u solliciteert naar een baan, zijn professioneel succes en branche-ervaring slechts een deel van wat uw interviewer wil zien. Moeilijk om te laten zien, maar vele malen belangrijker voor het daadwerkelijk plaatsen van de baan, zijn de persoonlijkheidskenmerken die u geschikt maken voor het bedrijf.
"Werkgevers willen weten dat u gekwalificeerd bent voor een functie, maar zij willen ook zorg dat je past in de bedrijfscultuur, de enige manier om dit te beoordelen, is om een idee te krijgen van je persoonlijkheid, "zei Susan Peppercorn, CEO van Positive Workplace Partners en auteur van" Ditch Your Inner Critic at Work: Evidence-based Strategieën om te gedijen in je carrière. " "Weten dat iemand de ervaring en vaardigheden heeft om succesvol te zijn in een baan, is van het grootste belang, maar wanneer twee kandidaten dezelfde capaciteiten hebben, zijn de soft skills vaak de reden waarom de ene persoon wordt ingehuurd via een andere persoon."
Een studie uit 2014 door de loopbaanbron en jobaanbodsite CareerBuilder ontdekte dat veel werkgevers dezelfde soft skills bij werknemers prioriteren, op zoek naar kandidaten die betrouwbare, positieve, flexibele en effectieve communicatoren zijn die goed onder druk werken, naast andere persoonlijkheidskenmerken.
"Wanneer bedrijven beoordelen sollicitanten, ze zijn op zoek naar ... de juiste persoonlijkheid, "zei Rosemary Haefner, chief human resources officer van CareerBuilder. "Het is belangrijk om soft skills te benadrukken die werkgevers een idee kunnen geven van hoe snel je problemen kunt aanpassen en oplossen, of je erop kunt vertrouwen om door te gaan en hoe effectief je anderen kunt leiden en motiveren."
Experts inhuren en bedrijfsleiders wogen op de persoonlijkheidskenmerken die het verschil kunnen maken tussen een sterke kandidaat en een nieuwe werknemer.
Medewerkers worden zelden ingehuurd om een enkele functie uit te voeren. Vooral in een kleine zakelijke omgeving hebben bedrijven mensen nodig die bereid zijn om uit hun rollen te komen en te doen wat nodig is, zegt Ron Selewach, oprichter en CEO van talentacquisitie software bedrijf Human Resource Management Centre Inc.
"Een klein bedrijfje heeft mensen nodig die niet alleen chaos kunnen verdragen, maar er ook in gedijen, "zei hij.
Carrièrepsycholoog Eileen Sharaga zei dat elk bedrijf een strategische denker nodig heeft. Inhuurmanagers willen iemand die langetermijndoelen kan identificeren. Het is van cruciaal belang om te laten zien dat je niet alleen een toekomstvisie hebt, maar ook een plan om er te komen, zei ze.
Mensen die hun eigen oordeel kunnen gebruiken en beslissende actie kunnen nemen, zijn waardevol voor elk bedrijf, zegt Selewach. Bedrijfsleiders kunnen niet bij elke minder belangrijke beslissing worden betrokken, dus zoeken ze een kandidaat die niet bang is om de trekker over te halen. Het vermogen om te handelen en verantwoordelijkheid te nemen voor de uitkomst is essentieel voor iedereen die naar een management- of leiderschapspositie wil overgaan.
Beth Gilfeather, CEO en oprichter van Sevenstep Recruiting, merkte op dat een meer voorzichtige medewerker een tegenwicht vormt voor risiconemers. "Ze zijn risicomijdend, maar soms heb je mensen nodig om stabiliteit en eerlijkheid te bieden, en voorkom je dat je bedrijf te veel op je neemt," zei ze.
Sommige medewerkers gaan zonder vragen mee met alles wat de baas zegt. Deze mensen kunnen goed zijn voor een boost in het ego, maar uiteindelijk hebben leiders teamleden nodig die de status-quo uitdagen als het beter voor het bedrijf is. <> Ik wil mensen die ... niet bang zullen zijn om op te komen voor wat zij denken is het juiste ding voor het bedrijf, "zei Meg Sheetz, voormalig president en COO van het programma voor gewichtsverlies Medifast. "Ik ben ook op zoek naar mensen die begrijpen dat ze het niet noodzakelijk eens zullen zijn met elke beslissing die het bedrijf neemt, maar ... ze moeten een manier vinden om hun teams te ondersteunen in een uniforme aanpak."
6. Een teamspeler
"Werkgevers waarderen kandidaten die flexibel genoeg zijn om goed met een verscheidenheid aan persoonlijkheden en werkstijlen om te gaan," zei Peppercorn. "Voorbeelden van prestaties die aan een team werken, moeten deel uitmaken van het interviewrepertoire van elke job-jager."
7. Een culturele fit Hoe je persoonlijkheid benadrukt Persoonlijkheidskenmerken zijn moeilijk te demonstreren op een CV, dus het is essentieel om ze tijdens het interview te benadrukken. Sheetz merkte op dat strategisch vertellen je persoonlijkheid naar een rekruteringsmanager kan brengen. Haefner was het ermee eens, eraan toevoegend dat simpelweg zeggen dat je een teamspeler bent, bijvoorbeeld, niet t genoeg voor de meeste wervingsmanagers. Geef in plaats daarvan een concreet voorbeeld van het feit dat je aan een team hebt gewerkt om een doel te bereiken, zei Yoder. Yoder zei dat de beste manier om je persoonlijkheid te uiten gewoon jezelf is. "Als je een goede fit bent, zal het duidelijk zijn. Als je dat niet bent, zal het ook duidelijk zijn. Het belangrijkste om te onthouden wanneer je naar een interview loopt, is dat het volledig tweezijdig is - je bent aan het interviewen ons evenveel als we u interviewen. " Er zijn enkele broninterviews uitgevoerd voor een vorige versie van dit artikel. "Onze cultuur is gebaseerd op een harde, speelse, bescheiden, zelfreflecterende en collaboratieve omgeving", zegt Max Yoder , CEO van online trainingsoftwarebedrijf Lessonly. "Verschillende rollen vragen natuurlijk om verschillende details, maar we delen allemaal die kernmotieven."
"Het delen van verhalen die aantonen hoe je tijdens een ervaring hebt gepresteerd, is uiterst belangrijk om je persoonlijkheidstrekken over te brengen," zei ze. "[Bespreek] hoe je jezelf in een crisis hebt behandeld, of hoe je tijdens een positieve of negatieve tijd als een leider bent verschenen."
De 20 best betaalde banen voor High Schoolgrads
Hoewel werkgevers een premie op een universitair diploma kunnen plaatsen, betekent dit niet dat mensen zonder bachelor geen succesvolle en lucratieve carrière kunnen hebben. Vanaf dit jaar zijn er 115 beroepen waarvoor geen universitair diploma vereist is, maar die gemiddeld $ 20 per uur of meer betalen, volgens een nieuwe analyse van CareerBuilder en Economic Modeling Specialists Intl.
Hoeveel kost het om een mobiele app te bouwen?
De kosten van mobiel gaan kan behoorlijk duur zijn voor bedrijven, nieuw onderzoek toont. Een onderzoek door back-end-as-a-service (BaaS) platform provider AnyPresence onthulde de meerderheid van bedrijven, 54 procent, besteden tussen de $ 25.000 en $ 100.000 aan elke mobiele app die ze ontwikkelen, of het nu voor gebruik door klanten of werknemers is.