Elke klassieke rockfan kent het belang van de ritmegitarist. Terwijl de hoofdzanger alle glorie krijgt, berust de basis van de band op de snaren van de ritmegitarist. Als jeugdvrienden Mick Jagger en Keith Richards nooit hun noodlottige ontmoeting hadden gehad op een treinstation in de jaren '60, zou de wereld dan ooit de Rolling Stones hebben? Ik ontmoette mijn ritmegitarist, Wayne Teng, die werkzaam was als een technologieconsultant in Silicon. Vallei. Na jarenlang samen te werken, hebben we allebei besloten om de bedrijfswereld achter ons te laten en op zoek te gaan naar onze volgende kans. We vormden een pop-punk coverband genaamd Timmy Ramen. Ik speelde gitaar, terwijl Wayne het ritme bewaarde. We waren niet geweldig, maar we genoten van samen spelen. En aangezien we duidelijk niet voorbestemd waren om de volgende Rolling Stones of Led Zeppelin te worden, vroegen we ons af hoe we konden samenwerken buiten onze pseudo-coverband.
We begonnen te spelen met een paar ondernemersideeën, zoals een reeks ironische (lees: ongepaste) t-shirts, en lanceerde zelfs een paar "het is net [leeg] voor [leeg]" concepten. Met de meeste ondernemingen die eindigen in mislukkingen, zouden sommige minder hardnekkige ondernemers dit als een teken beschouwen om ondernemend succes op te geven. Dat hebben we niet gedaan, en we hebben nu een snelgroeiende, op technologie gefocuste franchisebusiness, gevestigd in Silicon Valley, het mekka van technologie en ondernemerschap.
Toen we deCoderSchool in 2014 lanceerden, hadden we geen idee wat het zou worden. Als verrijkingsbedrijf voor kinderen is ons doel om codering aantrekkelijker te maken voor kinderen via een op projecten gebaseerd leerplan. We hopen dat onze studenten weglopen met verbeterde vaardigheden voor probleemoplossing, logica, ideevorming en creatief denken. Voordat ik aan dit bedrijf begon, zocht ik naar concepten die mijn eigen kinderen vergelijkbare vaardigheden zouden bieden. Verrassend, pal in het centrum van de technische hoofdstad van de wereld, waren er niet veel geweldige opties. Zo is theCoderSchool geboren en zijn Wayne en ik weer een andere ondernemende onderneming begonnen.
Hoewel we niet de lange levensduur van rock-'n-roll-legendes hebben, hebben we in onze tijd samen een paar dingen geleerd:
Behandel uw zakelijke partnerschap als een huwelijk
Mijn rol is meer gericht op franchisenemers. Ik ben verantwoordelijk voor het sturen van de strategie van onze franchise en het aantrekken van nieuwe franchisepartners. In zekere zin speel ik de hoofdgitaar; Maar als mijn ideeën te ver van de kern van ons bedrijf afdwalen, haalt Wayne me terug op tempo. We zijn allebei goed in onze respectieve rollen en het zou voor ons moeilijk zijn om dit bedrijf succesvol te runnen zonder het andere.
We zijn persoonlijk geïnvesteerd in dit bedrijf. Letterlijk. Onze besparingen - evenals ons bloed, zweet en tranen - gingen over het weghalen van deCoderSchool van de begane grond. Dus Wayne is niet bang om me te vertellen wanneer een idee slecht is, en omgekeerd. Een deel daarvan komt voort uit de verstandhouding die we met elkaar hebben. Er is geen reden voor ons om de manier waarop we omgaan te veranderen wanneer we zakelijke beslissingen nemen.
Tegelijkertijd zijn we ook franchisegever. Dat betekent dat als een meningsverschil over een beslissing, zakelijk of anderszins, een beetje te verhit raakt, zullen we niet ruzie maken voor onze franchisepartners. Uiteindelijk is het belangrijk om een zakenpartner te hebben die u ondersteunt in en buiten het bedrijf.
Net als bij de meeste van onze zakelijke ondernemingen, was ons doel voor theCoderSchool niet om de volgende, slechtste start-up te worden van Silicon Valley. We wilden een omgeving creëren waarin kinderen nieuwe vaardigheden konden ontdekken om hen te helpen meeromvattende individuen te worden. We zijn begonnen met drie bedrijfslocaties in de Bay Area. Na het zien van succes in onze eerste twee jaar, hebben we besloten om een franchisemogelijkheid te lanceren. Vandaag bedienen we 10 theCoderSchool-locaties in vijf staten. Wanneer we franchisepartners zoeken, zoeken we gepassioneerde individuen die gedijen in een community-based omgeving. Terwijl we blijven groeien als een bedrijf, houden we deze doelstellingen voor onze hoofden zodat we de kwaliteitscontrole binnen ons bedrijf kunnen handhaven. Uiteindelijk zijn we gewoon vrienden die graag werken en spelen samen. We willen allebei dat dit bedrijf blijft slagen. Elk project of nieuw initiatief zal niet perfect zijn, maar we ondersteunen elkaar door alles.
Over de auteur:
3 Pinterest-marketingstrategieën om verkopen te stimuleren
Is Pinterest onderdeel van uw marketingstrategie voor sociale media? Als dat niet het geval is, loopt u mogelijk een enorme kans mis om de naamsbekendheid en verkoop te vergroten. Hoewel productgebaseerde bedrijven passen bij dit visuele sociale netwerk, heeft Pinterest bewezen een goedkope, effectieve manier te zijn voor kleine bedrijven in verschillende branches om met hun klanten in contact te komen en meer te weten te komen.
Overlevende kanker heeft me geholpen mijn passie voor organische voeding te vinden
Mijn onverwachte reis begon toen Ik was pas 17 jaar oud. Op een dag was ik aan het douchen en voelde ik een vreemde knobbel in mijn buik. Ik dacht dat het niets anders was dan mijn vader, een kinderarts, wilde het laten biopten voor het geval dat. Dagen later ontving ik nieuws dat alles veranderde: ik had een zeer agressieve vorm van kanker.