Rocking at Entrepreneurship: hoe ik een onderneming lanceerde met mijn ritmegitarist

Elke klassieke rockfan kent het belang van de ritmegitarist. Terwijl de hoofdzanger alle glorie krijgt, berust de basis van de band op de snaren van de ritmegitarist. Als jeugdvrienden Mick Jagger en Keith Richards nooit hun noodlottige ontmoeting hadden gehad op een treinstation in de jaren '60, zou de wereld dan ooit de Rolling Stones hebben? Ik ontmoette mijn ritmegitarist, Wayne Teng, die werkzaam was als een technologieconsultant in Silicon. Vallei. Na jarenlang samen te werken, hebben we allebei besloten om de bedrijfswereld achter ons te laten en op zoek te gaan naar onze volgende kans. We vormden een pop-punk coverband genaamd Timmy Ramen. Ik speelde gitaar, terwijl Wayne het ritme bewaarde. We waren niet geweldig, maar we genoten van samen spelen. En aangezien we duidelijk niet voorbestemd waren om de volgende Rolling Stones of Led Zeppelin te worden, vroegen we ons af hoe we konden samenwerken buiten onze pseudo-coverband.

We begonnen te spelen met een paar ondernemersideeën, zoals een reeks ironische (lees: ongepaste) t-shirts, en lanceerde zelfs een paar "het is net [leeg] voor [leeg]" concepten. Met de meeste ondernemingen die eindigen in mislukkingen, zouden sommige minder hardnekkige ondernemers dit als een teken beschouwen om ondernemend succes op te geven. Dat hebben we niet gedaan, en we hebben nu een snelgroeiende, op technologie gefocuste franchisebusiness, gevestigd in Silicon Valley, het mekka van technologie en ondernemerschap.

Toen we deCoderSchool in 2014 lanceerden, hadden we geen idee wat het zou worden. Als verrijkingsbedrijf voor kinderen is ons doel om codering aantrekkelijker te maken voor kinderen via een op projecten gebaseerd leerplan. We hopen dat onze studenten weglopen met verbeterde vaardigheden voor probleemoplossing, logica, ideevorming en creatief denken. Voordat ik aan dit bedrijf begon, zocht ik naar concepten die mijn eigen kinderen vergelijkbare vaardigheden zouden bieden. Verrassend, pal in het centrum van de technische hoofdstad van de wereld, waren er niet veel geweldige opties. Zo is theCoderSchool geboren en zijn Wayne en ik weer een andere ondernemende onderneming begonnen.

Hoewel we niet de lange levensduur van rock-'n-roll-legendes hebben, hebben we in onze tijd samen een paar dingen geleerd:

Behandel uw zakelijke partnerschap als een huwelijk

Het lijkt net alsof u met uw beste vriend trouwen, zaken doen met hem of haar heeft ook voordelen. Hoewel Wayne en ik gelukkig getrouwd zijn met geweldige echtgenoten, is ons zakelijk partnerschap net als ons tweede huwelijk. We zijn uitgegroeid tot vrienden en hebben zowel professioneel als persoonlijk veel van elkaar geleerd. Wat nog belangrijker is, we hebben geleerd dat we een gezamenlijke impuls hebben gegeven aan ondernemerschap. En dus zeiden we: "Ik doe" aan een zakelijk partnerschap. Ken de sterke punten van je partner. Een van de redenen waarom Wayne en ik zo goed samenwerken is omdat we elkaar in balans houden. Tijdens ons korte spel in een band, hebben we een diepgaand inzicht gekregen in de sterke en zwakke punten van de ander. Nu zijn we strategisch over hoe we onze rollen verdelen. Wayne is de ritmegitaar van het bedrijf. Hij is verantwoordelijk voor het in beweging houden van dingen. Hij doet dit door toezicht te houden op de locaties van deCoderSchool en de dagelijkse activiteiten uit te voeren.

Mijn rol is meer gericht op franchisenemers. Ik ben verantwoordelijk voor het sturen van de strategie van onze franchise en het aantrekken van nieuwe franchisepartners. In zekere zin speel ik de hoofdgitaar; Maar als mijn ideeën te ver van de kern van ons bedrijf afdwalen, haalt Wayne me terug op tempo. We zijn allebei goed in onze respectieve rollen en het zou voor ons moeilijk zijn om dit bedrijf succesvol te runnen zonder het andere.

Houd het niet professioneel

We zijn persoonlijk geïnvesteerd in dit bedrijf. Letterlijk. Onze besparingen - evenals ons bloed, zweet en tranen - gingen over het weghalen van deCoderSchool van de begane grond. Dus Wayne is niet bang om me te vertellen wanneer een idee slecht is, en omgekeerd. Een deel daarvan komt voort uit de verstandhouding die we met elkaar hebben. Er is geen reden voor ons om de manier waarop we omgaan te veranderen wanneer we zakelijke beslissingen nemen.

Tegelijkertijd zijn we ook franchisegever. Dat betekent dat als een meningsverschil over een beslissing, zakelijk of anderszins, een beetje te verhit raakt, zullen we niet ruzie maken voor onze franchisepartners. Uiteindelijk is het belangrijk om een ​​zakenpartner te hebben die u ondersteunt in en buiten het bedrijf.

Heeft gedeelde doelstellingen

Net als bij de meeste van onze zakelijke ondernemingen, was ons doel voor theCoderSchool niet om de volgende, slechtste start-up te worden van Silicon Valley. We wilden een omgeving creëren waarin kinderen nieuwe vaardigheden konden ontdekken om hen te helpen meeromvattende individuen te worden. We zijn begonnen met drie bedrijfslocaties in de Bay Area. Na het zien van succes in onze eerste twee jaar, hebben we besloten om een ​​franchisemogelijkheid te lanceren. Vandaag bedienen we 10 theCoderSchool-locaties in vijf staten. Wanneer we franchisepartners zoeken, zoeken we gepassioneerde individuen die gedijen in een community-based omgeving. Terwijl we blijven groeien als een bedrijf, houden we deze doelstellingen voor onze hoofden zodat we de kwaliteitscontrole binnen ons bedrijf kunnen handhaven. Uiteindelijk zijn we gewoon vrienden die graag werken en spelen samen. We willen allebei dat dit bedrijf blijft slagen. Elk project of nieuw initiatief zal niet perfect zijn, maar we ondersteunen elkaar door alles.

Over de auteur:

Hansel Lynn startte deCoderSchool met zijn ritmegitarist en beste vriend Wayne Teng in 2014. Het paar heeft sindsdien groeide het bedrijf naar 10 locaties met binnenkort nieuwe locaties. Hans geniet ervan om gedurende vijf uur op bergpaden te fantaseren en tijd door te brengen met zijn vrouw Lisa en drie geweldige kinderen. Hij is ook een franchisenemer van een op Palo Alto gebaseerd muziekprestatieconcept School of Rock. Ga voor meer informatie over theCoderSchool naar thecoderschool.com en volg deCoderSchool op Facebook.

5 Mobiele app-mythen Uw bedrijf verstikken

"Mobiel en, bij uitbreiding, mobiele ontwikkeling, is voor veel organisaties een noodzaak geworden, "zei Cathal McGloin, CEO van het mobiele ontwikkelingsplatform FeedHenry. "Maar bedrijven blijven denken in afzonderlijke apps in plaats van een langlopende, uitgebreide mobiele strategie." Een van de slimste en meest effectieve beslissingen die bedrijven kunnen nemen, is het potentieel voor aanvullende mobiele projecten vooraf te erkennen.

(Bedrijf)

10 Ideeën voor creatieve mobiele apps voor uw bedrijf

Misschien heeft u een mobiele app overwogen voor uw bedrijf, maar u kunt gewoon niet helemaal zoek uit wat je app moet doen. Coupons? Scheduling? Speciale aanbiedingen? Het is moeilijk om precies te weten welke app-functies het meest geschikt zijn voor uw bedrijf. Li-at Karpel Gurwicz, vice-president marketing bij Como, een doe-het-zelfplatform voor het maken van mobiele apps, deelde enkele ideeën om u te inspireren bij het nemen van beslissingen wat voor soort mobiele app u moet maken voor uw bedrijf.

(Bedrijf)