Mijn onverwachte reis begon toen Ik was pas 17 jaar oud. Op een dag was ik aan het douchen en voelde ik een vreemde knobbel in mijn buik. Ik dacht dat het niets anders was dan mijn vader, een kinderarts, wilde het laten biopten voor het geval dat. Dagen later ontving ik nieuws dat alles veranderde: ik had een zeer agressieve vorm van kanker. Het was het laatste wat een 17-jarige wil horen. Plotseling ging ik van een tiener met mijn leven voor mij uit, naar iemand die vocht om in leven te blijven. Kort na de diagnose kreeg ik een operatie gevolgd door twaalf maanden chemotherapie die me extreem vermoeid achterliet, misselijk en niet in staat om te eten. Ik begon af te vallen en mijn arts stelde voor dat mijn ouders de vloeibare voedingsshakes in de supermarkt zouden kopen om de voedingsstoffen te krijgen die ik nodig had om weer aan te komen. Ik begon ze te drinken, maar verbeterde niet. Zodra ik dit ontdekte, besloot ik om doe er iets aan. Ik ging erop uit en kocht hele, voedzame, biologische ingrediënten, waaronder vers fruit, groenten, biologische eiwitten en bruine rijst, en ik ben begonnen met het maken van smoothies thuis. Na slechts een paar weken deze voedende smoothies te hebben gedronken, begon ik me beter te voelen en gewicht te herstellen. Ik was verbaasd over het verschil. Een voedingsleemte vullen Na dat jaar van chemotherapie was ik in herstel, ging naar de universiteit en naar de medische school. Tijdens mijn medische opleiding was ik geschokt toen ik zag dat het curriculum slechts twee weken voedingseducatie omvatte. Het was verrassend en verontrustend voor mij, omdat ik uit de eerste hand wist wat een verschil de juiste voeding is bij het bestrijden en voorkomen van ziekte. Toen ik patiënten begon te behandelen, kon ik niet op goede geweten de conventionele voedingsschokken aanbevelen die ik oorspronkelijk had gebruikt. In plaats daarvan zou ik mensen aanmoedigen die vloeibare voeding nodig hadden om gezonde ingrediënten te kopen en hun eigen smoothies te mengen, zoals ik had gedaan toen ik ziek was. Helaas heeft niet iedereen de tijd of energie hiervoor, dus de meesten hebben mijn aanbeveling niet overgenomen. Ik wist dat er een betere manier moest zijn. Het was niet wat ik had gepland, maar ik besloot om een bedrijf te starten dat vloeibare voeding zou maken en aanbieden die gevuld is met organische ingrediënten van hoge kwaliteit die mensen zouden helpen met ziekte of mensen die gewoon een gezond, levendig leven willen leiden. Orgain biedt vandaag een verscheidenheid aan biologische voedingsproducten, waaronder kant-en-klare shakes, eiwitpoeders en eiwitrepen die voor een grote verscheidenheid aan mensen hoogwaardige voeding bieden, sommige om te gaan met een ernstige ziekte, maar de meesten zijn eigenlijk gezond en willen schonere bronnen van voeding opnemen in hun dagelijks leven. Het bedrijf groeit snel, en elke dag ben ik dankbaar dat ik zoveel mensen kan helpen om de hoogwaardige voeding te krijgen die ze nodig hebben. Het is moeilijk te geloven dat wat ik als het ergst mogelijke leek dat me kon overkomen een tiener zou me echt op een pad leiden dat zou bepalen wie ik nu ben. Als ik die enge woorden niet had gehoord toen ik 17 was, zou ik niet zijn waar ik nu ben, of duizenden mensen helpen door mijn bedrijf. Andrew Abraham, MD, is de oprichter en CEO van Orgain, een bedrijf dat biologische voeding van hoge kwaliteit biedt. Sinds de start in 2008 is de portfolio van Orgain gegroeid van de originele kant-en-klare voedzame shakes tot een breed assortiment van biologische voedingsproducten, waaronder veganistische en jonge shakes, biologisch plantaardig eiwitpoeder en eiwitversterkte amandelmelk.Over de auteur:
Hoe mijn bijna-doodervaringen mij leerde om mijn dromen achterna te gaan
Na jarenlang een vaste baan gewerkt te hebben met grote beloning en stabiliteit, ik was klaar om een risico te nemen en te handelen naar mijn drang naar avontuur. Bij het verkennen van de reisindustrie, leerden mijn moeder en ik al snel over Expedia CruiseShipCenters; en in december 2016 vlogen we naar hun hoofdkantoor om meer te weten te komen over de franchisemogelijkheid - en we waren verkocht.
Is het werken met te veel externe werknemers slecht voor uw bedrijf?
Uw werknemers de kans geven om thuis te werken, is misschien niet de win-win-propositie die velen geloven dat het is, vindt nieuw onderzoek. Hoewel telewerken algemeen wordt beschouwd als goed voor zowel werknemers als werkgevers , het heeft zijn nadelen, volgens een recent gepubliceerd onderzoek in het tijdschrift Academy of Management Discoveries.