Waarom werknemers waardeoordelen boven bonussen


Waarom werknemers waardeoordelen boven bonussen

Hoewel het leuk is om een ​​salarisverhoging of bonus te krijgen, is het volgens een recent onderzoek niet de belangrijkste factor in het geluk van werknemers.

Veel werknemers worden meer gemotiveerd door bazen die hun personeelsleden laten weten wanneer ze goed werk leveren en namens het personeel pleiten. Uit een recente studie van Appirio, een leverancier van cloudgebaseerde oplossingen voor werknemers en klantenervaring, bleek dat deze waardering voor werknemers belangrijker was dan het vooruitzicht op een promotie of een contante bonus.

Specifiek, 60 procent van de werknemers ondervraagde werknemers zeiden dat wanneer ze een werkaanbieding analyseren, de belangrijkste factor is te weten of het management medewerkers waardeert, terwijl slechts 4 procent zegt dat ze het meest geïnteresseerd zijn om te weten hoe vaak werknemers werden beoordeeld op verhogingen.

"Terwijl recruiters mogelijk denk dat focussen op totale compensatie de beste manier is om een ​​gewaardeerde kandidaat te winnen, arbeiders beoordelen liever de chemie tussen hun toekomstige manager en het team - en een goede reden: een manager kan de ervaring van de werknemer maken of breken, "schreven de auteurs van het onderzoek .

Uit het onderzoek bleek dat een groter percentage van de ondervraagden liever zou werken voor een baas die altijd zijn of haar rug had dan een duidelijk omschreven carrière of een resultaatgerichte b onus-structuur.

"Terwijl eerlijke marktbetalingen en -uitkeringen de kandidaat ertoe brengen om een ​​aanbod te accepteren, kan de dynamiek van de manager-werknemerrelatie een betere indicator zijn voor de medewerkerstevredenheid," schreven de onderzoekers.

Hoewel de Appirio rapport alleen ondervraagde professionals in de tech industrie, deskundigen zijn het erover eens dat werknemers op elk gebied willen worden gewaardeerd.

"Onze enquête bleek dat waardering, verbondenheid en emotionele veiligheid alle hogere beloningen als belangrijke factoren in loopbaanbeslissing," Harry West, hoofd van oplossingen voor werknemerservaring bij Appirio, zei in een verklaring. "Betrokkenheid van medewerkers kan niet worden opgelost door werknemers simpelweg te laten douchen met verhogingen en bonussen - bedrijven moeten toegewijd zijn aan het bieden van transparantie, ondersteuning en technologieën die ervoor zorgen dat high-end tech-talent blij is."

Soms is een simpel "dank u" alles wat nodig is om een ​​glimlach op het gezicht van een werknemer te toveren. Uit het onderzoek bleek dat 55 procent van de ondervraagde werknemers waarde hechten aan het "bedanken" van hun managers voor een goed gedaan project, terwijl slechts 8 procent teleurgesteld zou zijn als hetzelfde project niet zou resulteren in een geldelijke beloning. Terwijl managers misschien denken dat hun directe rapporten teleurgesteld zijn wanneer grote projecten niet in even grote verhogingen vertalen, waardeert de meerderheid van de werknemers opnieuw een menselijke blijk van waardering voor een goed werk, "schreven de auteurs van de studie.


12 Eenvoudige manieren Medewerkers kunnen het kantoor 'groen' maken

12 Eenvoudige manieren Medewerkers kunnen het kantoor 'groen' maken

Hoewel grote veranderingen in het milieu vaak van het hoofdkantoor komen, hebben werknemers veel meer controle over de vergroening van hun werkplek dan ze denken. Dat is het woord van NSF International, de organisatie die veiligheids- en gezondheidsnormen vaststelt voor voedsel, water en consumptiegoederen.

(Carrière)

5 Loopbaanrisico's met een waarde van

5 Loopbaanrisico's met een waarde van

Het is een oud spreekwoord, maar het is helemaal waar: je zult nooit het resultaat van een actie weten, tenzij je het probeert. Het nemen van een sprong van vertrouwen in een deel van je leven kan riskant zijn, vooral als het gaat om iets zo belangrijk als je carrière. Maar sommige risico's zijn de moeite waard, en als u uw kaarten goed speelt, kunt u meer bereiken dan u ooit voor mogelijk had gehouden.

(Carrière)