10 Afleidingsproblemen die productiviteit op het werk doden


10 Afleidingsproblemen die productiviteit op het werk doden

Hoewel technologie kan uw productiviteit op de een of andere manier verhogen, het doet pijn in anderen, vindt nieuw onderzoek.

Smartphones, internet, sociale media en e-mails behoren tot de 10 grootste moordenaars op het gebied van werkplekproductiviteit, vindt een studie van CareerBuilder. Concreet zegt meer dan de helft van de ondervraagde werkgevers dat de grootste afleiding op het werk komt van werknemers die hun mobiele telefoons gebruiken, terwijl 44 procent hetzelfde zegt over werknemers die internet gebruiken.

Technologie kan echter niet de schuld krijgen voor het voorkomen van medewerkers hun werk gedaan krijgen. Uit de studie bleek dat 37 procent van de werkgevers op kantoor roddelt als hun grootste productiviteitsmisdadiger, terwijl 27 procent zegt dat collega's langskomen om te chatten met hun grootste productiviteitsobstakel. <> In het algemeen zeiden de ondervraagde werkgevers dat de grootste productiviteitsmoordenaars in de werkplek zijn:

Mobiele telefoons / sms'en

  1. Het internet
  2. Roddel
  3. Sociale media
  4. E-mail
  5. Medewerkers laten vallen met
  6. Vergaderingen
  7. Rookpauzes / tussendoortjes
  8. Lawaaierige collega's
  9. zitten in een kast
  10. "Tussen het internet, mobiele telefoons en collega's zijn er zoveel stimulerende middelen op de werkplek van vandaag, het is gemakkelijk om te zien hoe medewerkers op een zijspoor komen", Rosemary Haefner, chief human resources officer van CareerBuilder, zei in een verklaring.

Afspraken op de werkplek kunnen tot behoorlijk aanzienlijke consequenties leiden. De studie ontdekte dat deze onderbrekingen een negatieve invloed kunnen hebben op de kwaliteit van het werk, het moreel van de werknemers en de relaties tussen baas en werknemer. Het beleid dat ze hebben ingesteld omvat het blokkeren van bepaalde websites, het verbieden van persoonlijke gesprekken en het gebruik van mobiele telefoons, het instellen van een vaste lunch- en pauzetijd, het controleren van het gebruik van e-mail en internet, het beperken van vergaderingen, het toestaan ​​van telewerken door werknemers en het hebben van een lay-out in de open ruimte in plaats van ligboxen.

Een van de beste manieren om de productiviteitsmillers te beperken, is dat werknemers regelmatig pauzeren, zei Haefner.

"Het nemen van pauzes van het werk gedurende de dag kan juist goed zijn voor de productiviteit, waardoor de geest een pauze kan nemen van de baan bij de hand en je nieuwe energie geeft, "zei Haefner. "De truc is het vinden van de juiste (op het werk afgestemde) activiteiten die energie bevorderen en niet uitputten."

Haefner biedt een paar tips om de productiviteit aan te moedigen:

Planonderbrekingen:

Moedig werknemers aan pauzes te nemen tijdens de dag, maar zorg ervoor dat ze een definitieve eindtijd instellen. Dit geeft hen niet alleen iets om naar uit te kijken, maar het laat hen ook weten wanneer het tijd is om weer aan het werk te gaan.

  • Werk in de buurt van productieve mensen: Productiviteit kan besmettelijk zijn. Als je ziet hoe medewerkers zichzelf productief maken, kan dit een inspiratie zijn voor hoe je op dezelfde manier kunt handelen.
  • Wees publiekelijk verantwoordelijk: Als werknemers niet gemotiveerd lijken te zijn, probeer ze dan hun doelen op social media te plaatsen . Door zichzelf publiekelijk verantwoordelijk te stellen, kunnen ze worden gedwongen hun werk af te maken.
  • Maak een wandeling: Als werknemers moeite hebben zich te concentreren, laat ze dan 10 minuten of 20 minuten buiten lopen. Eerder onderzoek heeft aangetoond dat licht oefenen de hersenen kan verjongen.
  • De studie was gebaseerd op onderzoeken van 2.175 managers voor werving en personeel in verschillende bedrijfssectoren en bedrijfsgroottes.


    Waarom managers inhuren Vraag deze 12 gemeenschappelijke interviewvragen

    Waarom managers inhuren Vraag deze 12 gemeenschappelijke interviewvragen

    Sommige bedrijven vragen misschien off-the-wall sollicitatiegesprekvragen als: "Welke kleurkrijt zou u zijn?" maar uit nieuw onderzoek blijkt dat de meeste interviewers liever eenvoudige vragen stellen dan degenen die zijn ontworpen om kandidaten voor een loop te gooien. Volgens een onderzoek van het uitzendbureau Accountemps zei 39 procent van de senior managers dat hun favoriete vragen te stellen waren over de baan en hun bedrijf, 22 procent graag vragen over de eerdere of huidige ervaring van de kandidaat, en 18 procent graag vragen over de persoonlijke kenmerken en kenmerken van de aanvrager.

    (Carrière)

    Omgang met onbeleefde medearbeiders zou kunnen zorgen dat u handelt Uncivil, te

    Omgang met onbeleefde medearbeiders zou kunnen zorgen dat u handelt Uncivil, te

    Russell Johnson, een van de de auteurs van de studie en een universitair hoofddocent van het management aan de Michigan State University, zeiden dat de studie laat zien hoe onfatsoenlijkheid op de werkplek zich snel verspreidt. "Mensen die ontvankelijk zijn voor onmenselijkheid op het werk, voelen zich hierdoor mentaal uitgeput, omdat onbeschaafd gedrag enigszins is dubbelzinnig en vereisen werknemers om erachter te komen of er sprake was van misbruik, "Johnson zei in een verklaring.

    (Carrière)