Beste Brittney: kan ik vrienden zijn met mijn werknemers?


Beste Brittney: kan ik vrienden zijn met mijn werknemers?

met de onderwerpregel "Beste Brittney" om je vragen te laten zien. Beste Brittney,

Ik heb toezicht op een staf van 10 werknemers. Door de jaren heen zijn we vriendelijk geworden en ik ben een klankbord geworden voor hun persoonlijke problemen. Dit is behoorlijk overweldigend geworden en begint de productiviteit te beïnvloeden. Hoe ga ik over het stellen van een grens en het herdefiniëren van mijn positie als supervisor zonder iemands gevoelens te schaden?

- Bad at Boundaries

Beste slecht voor grenzen,

Het is belangrijk om een ​​vriendschappelijke relatie met uw personeel op te bouwen en uw de bereidheid om naar je werknemers te luisteren zegt echt heel veel goede dingen over jou als baas. Het is duidelijk dat uw werknemers waarderen dat u er voor hen bent, maar het klinkt alsof ze die waardering een paar stappen te ver voeren, omdat het hun eigenlijke werk verstoort. Dus je hebt gelijk. Het is absoluut tijd om grenzen te stellen - en dat is misschien niet zo lastig als je zou denken.

Je werknemers lijken jou als zowel een baas als een vriend te zien, wat misschien een probleem lijkt. Maar het zal waarschijnlijk in uw voordeel werken als u de situatie op de juiste manier benadert. Als uw werknemers echt om u geven op zowel een persoonlijk als een professioneel niveau, zullen zij begrijpen dat de grenzen die u stelt in het belang zijn van alle betrokkenen.

Maar terwijl u uitzoekt hoe u uw autoriteit als supervisor, zorg ervoor dat u zich niet volledig afsluit van uw personeel. Zelfs wanneer u grenzen stelt, wilt u toch dat uw werknemers het gevoel hebben dat ze naar u toe kunnen komen in tijden van nood - dat is onderdeel van wat een geweldige baas maakt. Als je je werknemers totaal vervreemdt en ze het gevoel hebben dat niemand ze wil horen, kunnen ze zich ongemakkelijk en ongelukkig op het werk voelen en uiteindelijk je team verlaten voor een andere positie waar ze zich meer opgenomen en gewaardeerd voelen.

Een manier om een ​​balans te vinden tussen een strikte baas zijn en een slappe vriend zijn, moet elke week tijd vrijmaken voor werknemers om met u in te checken over de dingen die er in hun leven aan de hand zijn. Net als bij de spreekuren van een professor, kun je een blok tijd instellen dat je geen vergaderingen hoeft te houden en laat je werknemers weten dat als ze moeten chatten, ze gewoon bij je aan de deur kunnen kloppen.

Een andere optie? Heb teamlunches. Als je het kunt gebruiken, moedig je team aan om samen hun lunchpauze te nemen en met hen te eten. Maak van de lunch een tijd waarin werk niet de focus heeft en open en vriendelijk blijft. Op deze manier kun je de tijd nemen om met je werknemers te chatten zoals gewoonlijk of naar hun problemen te luisteren, maar je knipt niet in je werkelijke werktijden.

Happy hours zijn een nieuwe kans om een ​​vriendschappelijke relatie met je personeel te onderhouden. Als een drankje of twee uur na de dag al deel uitmaken van je dagelijkse werkweek, kun je die tijd gebruiken om je werknemers te binden over dingen die niets met werk te maken hebben. Zo niet, dan is het misschien een goed moment om te beginnen.

In elk geval wilt u er zeker van zijn dat uw werknemers weten dat u geen grenzen opgeeft voor persoonlijke redenen, maar voor professionele redenen. Je zegt dat je overweldigd bent, maar niet dat je de vriendschappelijke relatie die je in de loop van de jaren met je team hebt opgebouwd niet wilt voortzetten. Je wilt hun gevoelens niet kwetsen, en het klinkt alsof je de relatie die je hebt opgebouwd, wilt voortzetten - alleen maar met de herinnering dat je nog steeds de baas bent, en met nog veel meer productiviteit aan de hand in de werkdag . Tijd vrijmaken voor uw team - of het nu gaat om lunches, happy hours of een soort van 'kantooruur' - het belang benadrukken van het professioneel houden van zaken, maar u in staat stellen daar persoonlijk te blijven als het moeilijk wordt.

Wanneer u de grenzen hebt bepaald die u wilt instellen en klaar bent om ze uit te voeren, moet u een teambijeenkomst houden en moet u deze op de meest gevoelige manier aan uw personeel presenteren. Laat hen weten dat het u iets uitmaakt en dat uw deur nog steeds voor hen open staat, maar dat de productiviteit laag is. Vertel je team dat je het geweldig vindt dat je zo hecht en vriendelijk bent en dat je dat soort relaties wilt behouden, maar dat iedereen - inclusief jezelf - hun spel moet opvoeren en de persoonlijke gesprekken moet beperken tijdens kantoortijden. Ik denk dat het erg belangrijk is om te benadrukken dat je jezelf insluit, omdat het je personeel laat zien dat je niet gefrustreerd bent, maar eerder probeert met hen samen te werken om het probleem op te lossen.

Als je het met je werknemers benadert 'gevoelens in gedachten - die je duidelijk al aan het doen bent - alles zou goed moeten verlopen. Ik betwijfel of je team je zal haten omdat je op het probleem wees of grenzen verlegde. Uw werknemers realiseren zich waarschijnlijk niet eens hoe overweldigend het kan zijn, of hoeveel het in hun (en uw) vermogen snijdt om werk gedaan te krijgen. Als u dit open en eerlijk met uw werknemers bespreekt, moet u hen wakker schudden om zich iets minder op persoonlijke problemen en veel meer op productiviteit te concentreren, en u moet allemaal een goed evenwicht vinden.

Het lijkt misschien niet mogelijk om met succes zowel een goede vriend als een goede baas te zijn, maar ik denk dat je in dit geval je cake ook kunt eten. Het feit dat u deze vraag in de eerste plaats heeft ingediend, toont aan hoeveel u geeft om uw baan en uw personeel, en dat kan alleen maar tot succes leiden.

- Brittney


Problemen bij het inpassen? 8 manieren om vrienden te maken op het werk

Problemen bij het inpassen? 8 manieren om vrienden te maken op het werk

Heeft u vrienden op het werk? Als dit niet het geval is, wil je misschien contact opnemen met je leeftijdsgenoten. Onderzoek heeft aangetoond dat vrienden op het werk werknemers productiever, gemotiveerder en loyaal kunnen maken aan het bedrijf waar ze werken, volgens het tijdschrift New York. Op kantoor passen is echter niet altijd eenvoudig.

(Carrière)

De best betalende stages

De best betalende stages

Terwijl veel stagiaires gratis werken, nemen velen veel geld mee naar huis voor hun werk. Sommige stagiairs verdienen een inkomen van meer dan $ 75.000 per jaar, aanzienlijk meer dan het Amerikaanse gemiddelde inkomen van $ 53.046, nieuw onderzoek van online carrièresite Glassdoor onthuld . De studie, die de 25 bestbetaalde bedrijven voor stagiaires identificeerde, werpt licht op hoeveel geld sommige bedrijven aan hun laaggeschoolde werknemers besteden, en onderstreept het huidige concurrentieklimaat onder werkgevers voor het beste nieuwe talent.

(Carrière)