4 Manieren waarop beginnende medewerkers hun leiderschap kunnen tonen
Wanneer u een baan op instapniveau start, hebt u misschien het gevoel dat u een lange weg voor de boeg hebt om hogerop te komen in de richting van leiderschap rol. Maar er is meer om een leider te zijn dan het hebben van "manager", "directeur" of "vicepresident" in uw titel. En omgekeerd, je hoeft niet één van die titels als leider te hebben.
In een artikel dat werd gepubliceerd door de Kellogg School of Management van de Northwestern University, zei klinische professor Harry Kraemer dat junior-medewerkers " leiden van waar ze zijn "en nemen het initiatief om een leider te worden binnen hun huidige rollen, ongeacht hoe lang (of kort) hun ambtstermijn tot nu toe is geweest." We stellen leiderschap vaak gelijk aan management, maar echte leiders doen niet t wacht op toestemming of een promotie om te beginnen met leiden - ze doen het gewoon, "zei Justine Jordan, vice-president marketing bij bedrijf voor de marketing van e-mailmarketing, Litmus. "Als je je tijd besteedt aan het wachten op goedkeuring, heb je weinig tijd om te innoveren of impact te maken." Ook Jonathan Wasserstrum, mede-oprichter en CEO van TheSquareFoot, zei dat als je leiderschap in je huidige situatie kunt aantonen capaciteit, het management heeft meer kans om je te vertrouwen met een hogere rol als het zover is.
"Verder is het een goede manier om erachter te komen waar je echt van gemaakt bent. Wanneer je [instapniveau] bent , je hebt wat ruimte om te leren ... je sterke en zwakke punten als een potentiële leider voordat de inzet te hoog wordt. "
Als je er klaar voor bent om te beginnen met het opbouwen en aantonen van je leiderschapsvaardigheden als instapmedewerker, zijn hier vier stappen die u nu kunt nemen.
Let op leiderschapsstijlen in uw organisatie
Ongeacht waar u zich in uw carrière bevindt, u kunt veel leren door de leiders in uw bedrijf te observeren. Catriona Harris, CEO van Uproar PR, adviseerde junior medewerkers om aandacht te schenken aan huidige leiders om te zien wat werkt, wat niet werkt en wat ze in de toekomst zouden willen emuleren.
"Een instapmedewerker leidt misschien niet iedereen, maar ze zouden opmerkin gen en opmerkingen moeten maken over kenmerken van effectieve ... leiders binnen de organisatie, "zei ze. "Dit is het moment om te visualiseren hoe u bepaalde situaties zult aanpakken, dus wanneer de tijd daar is, bent u klaar."
Vrijwilliger voor projecten buiten uw normale taken
Jay Deakins, oprichter en CEO van ERP-softwarebedrijf Deacom , adviseerden instapmedewerkers om mogelijkheden te onderzoeken om de zware werklast van een manager te helpen.
"Terwijl u respectvol bent voor hun eigen processen en verantwoordelijkheden, biedt u aan om sommige van de taken op zich te nemen die zij onaantrekkelijk of irritant vinden", zei hij. .
"Help uw collega's als ze worden begraven onder werk of worstelen met een project", voegde Wasserstrum eraan toe. "Als u aan een project werkt, moet degene die de vergadering voor voortgangsupdates instelt [of] de volgende stappen na de vergadering voorstellen. Dit soort dingen kunnen vertrouwen en affiniteit opbouwen tussen u en uw collega's."
Richard Jalichandra, CEO van Bodybuilding.com, was het ermee eens en zei dat hij als senior executive altijd op zoek is naar junior medewerkers die zich vrijwillig aanmelden voor extra verantwoordelijkheden buiten hun baan.
"[Dit zijn] mensen die proactief reiken aan mij, hun managers of andere leiders in de organisatie en bied hun inspanningen aan op ... speciale projecten of initiatieven, naast hun belangrijkste taakverantwoordelijkheden, "zei Jalichandra. "Door dit te doen, laat je niet alleen mensen zien dat je bereid bent om hard te werken en risico's te nemen, maar je kunt ook meestal cool werk doen! [Op een bepaald moment komt leiderschap naar je op zoek omdat ze je kennen Het is belangrijk om op te merken dat deze opdrachten nooit uw bestaande werkprestaties mogen belemmeren, aldus Deakins, dus volbreng deze nieuwe projecten in vrije tijd na het werk, in het weekend of wanneer u de huidige verantwoordelijkheden zijn voltooid.
Deel uw ideeën
Een van de beste manieren om een bijdrage te leveren aan uw bedrijf - en opgemerkt te worden door de leiders van het bedrijf - is om te spreken en doordachte, intelligente ideeën te delen.
"U kunt uw zaak verdragen met zoveel gegevens en nummers als u wilt, maar als ze niet aansluiten op de doelen van uw publiek, zijn ze waarschijnlijk nee zeggen. Hoe kan wat u vraagt hen helpen? " Jordan zei. "Pleiten voor jezelf kan een lastige zaak zijn, maar als je het nooit vraagt, ontvang je het niet."
"Wees niet bang om je gedachten te zeggen," voegde Wasserstrum eraan toe. "Slimme bedrijven respecteren goede ideeën en bedachtzame afwijkende meningen, ongeacht waar ze vandaan komen, maar aan het einde van de dag spreken uw acties luider dan woorden.Als u het werk doet, doe het dan goed en bent niet bang om de eigenaar te zijn resultaten, merken mensen. "
Stel de standaard voor je huidige baan
Harris zei dat haar bureau voortdurend juniormedewerkers evalueert om naar tekenen te zoeken dat ze klaar zijn voor een promotie. Een van die tekenen, zei ze, is dat de medewerker het initiatief neemt en proactief is in zijn of haar huidige rol.
"Als een werknemer zijn dagelijkse taken met succes kan voltooien en nog steeds op de proppen komt met nieuwe ideeën, zien we dat als een vroeg teken van leiderschap, "zei Harris. "In plaats van zich te vervelen en alleen te doen wat er in de functieomschrijving staat, doen ze er alles aan om het team succesvol te maken." Maar zelfs als je uiteindelijk streeft naar een leiderspositie, is het belangrijkste om Uitblinken in de baan die je was ingehuurd om te doen, zei Deakins.
"Soms raken mensen [zo] afgeleid door carrière-ambities dat ze hun dagtaakverantwoordelijkheden op de achtergrond zetten", vertelde hij aan Mobby Business. "Verlies niet uit wat uw huidige functie inhoudt en probeer er het beste van te zijn." U zult weten dat u dit niveau hebt bereikt als managers u beschouwen als het voorbeeld voor alle nieuwe werknemers. "
Waargenomen sociale status kan invloed hebben op uw zoektocht naar werk
De perceptie van mensen over hun eigen sociaal-economische status kan bijdragen aan hun eigen werkstatus, volgens nieuw onderzoek. Mensen die zichzelf zien als leden van een lagere sociale klasse, hebben het misschien moeilijker om een baan te vinden. Het probleem is dat werklozen die zichzelf zien als in een lage klasse zich misschien een kleiner, minder divers sociaal netwerk voorstellen dan ze daadwerkelijk doen, waardoor hun kansen op het vinden van werk worden geschaad, nieuwe onderzoekshows.
Eenderde van Office Romances eindig met het huwelijk
Niet alle office-romances eindigen als ongemakkelijke momenten bij de waterkoeler. Sterker nog, meer dan een derde einde in een wandeling door het gangpad. Dat is de bevinding van een nieuwe studie over werkplekromantiek door CareerBuilder, waaruit bleek dat meer dan 30 procent van degenen die een relatie hadden met een collega uiteindelijk gingen trouwen aan hun collega.
Waargenomen sociale status kan invloed hebben op uw zoektocht naar werk
De perceptie van mensen over hun eigen sociaal-economische status kan bijdragen aan hun eigen werkstatus, volgens nieuw onderzoek. Mensen die zichzelf zien als leden van een lagere sociale klasse, hebben het misschien moeilijker om een baan te vinden. Het probleem is dat werklozen die zichzelf zien als in een lage klasse zich misschien een kleiner, minder divers sociaal netwerk voorstellen dan ze daadwerkelijk doen, waardoor hun kansen op het vinden van werk worden geschaad, nieuwe onderzoekshows.
Eenderde van Office Romances eindig met het huwelijk
Niet alle office-romances eindigen als ongemakkelijke momenten bij de waterkoeler. Sterker nog, meer dan een derde einde in een wandeling door het gangpad. Dat is de bevinding van een nieuwe studie over werkplekromantiek door CareerBuilder, waaruit bleek dat meer dan 30 procent van degenen die een relatie hadden met een collega uiteindelijk gingen trouwen aan hun collega.
Populaire Berichten