Wil je een goede leider zijn? Stap één: ken uzelf

Wat is het belangrijkste kenmerk van een leider? Sommigen zullen misschien zeggen dat het integriteit is. Anderen kunnen zeggen dat het een goede motivator is. Maar psycholoog en auteur Sherrie Campbell gelooft dat zelfbewustzijn - het vermogen om de eigen emoties en reacties te monitoren - de sleutelfactor is voor leiderschapssucces. "Zelfbewustzijn houdt ons geaard, afgestemd en gefocust", zegt Campbell, auteur van "Loving Yourself: The Master of Being Your Own Person" (AuthorHouse, 2012). "Wanneer leiders geaard zijn, zijn ze in staat efficiënt en doelbewust te blijven in hun taak en afgestemd te zijn op de mensen om hen heen. Leiders die in staat zijn om hun gedachten en emoties te beheersen, helpen de mensen om hen heen om hun eigen zelfbeeld te ontwikkelen. kennis en succes. "

Leren om je bewust te zijn van jezelf is niet altijd gemakkelijk, maar het beheersen van deze vaardigheid kan je helpen om een ​​veel effectievere leider te worden. Campbell deelde deze zeven tips voor het verbeteren van het zelfbewustzijn.

Houd een open geest.

• Wanneer je het vermogen hebt om je eigen emotionele wereld te reguleren, kun je de emoties van anderen afstemmen. Om een ​​succesvolle leider te zijn, moet je nieuwsgierig zijn naar nieuwe mensen en alles wat ze te bieden hebben. Dit laat zien dat je een teamplayer kunt zijn en niet nummer 1 hoeft te zijn. Hoe opener je bent voor anderen, hoe creatiever je wordt. Let op je sterke en zwakke punten.
  
• Zelf bewuste individuen kennen hun eigen sterke en zwakke punten en kunnen vanuit die ruimte werken. Als u zich hier bewust van bent, weet u wanneer u hulp nodig heeft en wanneer u alleen het beste bent. Blijf gefocust
  
• Verbindingen leggen met de mensen om u heen is belangrijk als leider. Maar je kunt die verbindingen niet maken als je bent afgeleid. Train jezelf om je te concentreren gedurende lange perioden zonder dat je wordt opgezogen in sociale media, e-mails en andere kleine afleidingen. Grenzen stellen.
  
• Een leider moet sterke grenzen hebben. Wees warm tegenover anderen, maar zeg nee als je nee moet zeggen. Wees serieus over je werk en je passies en houd je grenzen stevig om de integriteit van je doelen en het werk dat je erin steekt te behouden. Ken je emotionele triggers. Zelfbewuste individuen zijn in staat om hun emoties te identificeren zoals ze gebeuren. Onderdruk je emoties niet of ontken hun oorzaken; in plaats daarvan, kunt u buigen en buigen en volledig verwerken voordat u met anderen communiceert. Succesvolle mensen vertrouwen op hun instinctief gevoel en nemen de risico's die ermee samenhangen. Je instincten zijn gebaseerd op het overleven van de sterkste en de noodzaak om te slagen. Ze vertellen ons wat we vervolgens moeten doen. Leer deze te vertrouwen en te gebruiken.
  
• Oefen zelfdiscipline Goede leiders hebben de neiging om gedisciplineerd te zijn op het werk en op elk gebied van hun leven. Het is een karaktereigenschap die hen voorziet van de blijvende focus die nodig is voor sterk leiderschap. Oorspronkelijk gepubliceerd op zakelijk nieuws dagelijks
  
• .

  ---

  

  Werken is niet eerlijk ... Vooral niet geschikt voor vrouwen

  Vrouwen krijgen een ruige deal op het werk, en het is niet hun verbeelding. Uit nieuw onderzoek blijkt dat vrouwen meer obstakels tegenkomen en minder kansen op het werk hebben dan mannen. Er is een studie ontdekt in het tijdschrift Work, Employment en Society die minder wordt betaald en die minder flexibel en stressvoller zijn dan mannenbanen.

  (Leiderschap)

  

  Een baan plaatsen op LinkedIn: 3 stappen voor het vinden van de juiste werknemer

  Wilt u huren in 2014? U kunt vacatures op vacaturesites plaatsen en wachten tot sollicitanten naar u toe komen. De kans is groot dat je terecht komt bij tientallen of zelfs honderden aanvragers, waardoor je een grote hoeveelheid gekwalificeerde, ongekwalificeerde en irrelevante werkzoekenden hebt waaruit je kunt kiezen.

  (Leiderschap)