Met de feestdagen op komst, plant u misschien een speciale liefdadigheidsactie voor uw kleine bedrijf, zoals een donatie aan een lokale non-profitorganisatie. Terwijl veel startups met winstoogmerk een punt willen maken om terug te geven aan hun gemeenschap tijdens het seizoen van geven, nemen sommigen het hele jaar door filantropie op in hun bedrijfsmodel. Het is misschien niet haalbaar voor alle kleine bedrijven, maar voor degenen die het zich kunnen veroorloven, wegen de langetermijnvoordelen van sociale verantwoordelijkheid ruimschoots op tegen de kosten van het weggeven van een deel van hun winst.
For-profit bedrijven met een filantropisch bedrijfsmodel doen een toezegging om een maatschappelijk doel te ondersteunen bij elke verkoop, 365 dagen per jaar. Een bekend voorbeeld hiervan is het 'One-One-One'-model van Toms, waarin het schoenenbedrijf een paar schoenen geeft aan een kind dat behoefte heeft aan elk paar schoenen dat het verkoopt. Andere bedrijven doneren een percentage van elke verkoop aan een bepaalde oorzaak of verscheidenheid van oorzaken, met sommige kunnen klanten kiezen waar hun donaties naartoe gaan. Als u denkt dat uw bedrijf geld verliest met een model als dit, moet u opnieuw denken: filantropische incentives helpen alleen maar uw winst.
"Uit onderzoek blijkt dat 80 procent van de klanten bereid is over te stappen naar een ander merk dat is gekoppeld aan een goed doel van hun keuze, "zei Marti Beller, medeoprichter en CEO van liefdadigheidsinstelling voor fondsenwerving en donatie PlanG. "Er is vrijwel geen nadeel als het gaat om het besturen van uw bedrijf, maar het is een win-win-win - non-profitorganisaties ontvangen verhoogde donaties, klanten voelen zich verbonden en bekrachtigd, en bedrijven winnen loyale klanten."
Tom Hsieh, CEO van SplinterRock, een technologieconsultancybedrijf dat gratis diensten verleent aan non-profitorganisaties, was het daarmee eens en merkte op dat bedrijven proactief zouden moeten aantonen dat zij een positieve bijdrage leveren aan de samenleving.
"Mensen willen contact maken met de merken die zij kopen," zei Hsieh . "Ze willen zich identificeren met bedrijven die iets terugdoen en een verschil maken in de wereld."
Consumenten willen eenvoudige, handige manieren om hun koopkracht te gebruiken in de wereld. naam van goed doen. Ze willen een verschil maken in de wereld zonder zelf te hoeven op te sporen en direct te doneren aan elke oorzaak die belangrijk voor hen is. Het is nog steeds een geweldige manier om een deel van de winst van uw bedrijf te schenken aan sociale verantwoordelijkheid, maar het geven van keuzes aan uw klanten kan een groot voordeel zijn.
"Het winkelend publiek van vandaag geeft niet zomaar toe of gewoon één oorzaak, "vertelde Beller aan Mobby Business. "Ze willen ook manieren vinden om meer te geven zonder hun dagelijkse levensstijl te veranderen. Dat is een van de redenen waarom filantropische incentives op retailbasis zo populair zijn."
"Mensen zijn hartgrondig en willen echt geven, maar velen denken niet ze hebben de tijd of het geld om dat te doen, "voegde Stephanie David, oprichter en CEO van e-commerce website PopNod. "PopNod biedt een eenvoudige manier voor mensen om geven in hun dagelijkse leven te integreren door geld terug te kopen voor hun aankopen, die ze vervolgens kunnen doneren aan hun favoriete doelen."
Er zijn een aantal business-to-business of B2B , diensten waarmee bedrijven met hen kunnen samenwerken en een systeem van op keuze gebaseerde liefdadigheidsdonaties voor klanten kunnen opzetten, zoals Plan G en Charitable Checkout.
Zack Rosenberg is de oprichter en CEO van Do Good Buy Us, een online marktplaats die producten koopt en verkoopt die zijn gemaakt door non-profitorganisaties en die meer dan 50 procent van zijn opbrengsten schenkt aan verschillende wereldwijde doelen. Hij adviseerde sociale ondernemers om precies te benadrukken wat er wordt bereikt wanneer consumenten aankopen doen bij uw bedrijf.
"Telkens wanneer u de consument kunt vertellen:" Vanwege u, hier is wat mogelijk is, "het is een overwinning voor uw bedrijf," vertelde Rosenberg aan Mobby Business. "Het gaat allemaal om de verkoop van een verhaal."
Als een van de grondleggers van de nationale beweging voor het geven van dinsdag, moedigde Rosenberg ondernemers aan hun filantropie te beginnen met een campagne van Dinsdag. Nu, in zijn tweede jaar, maakt deze beweging deel uit van de nasleepweek na de Thanksgiving-vakantie (na Cyber Monday) en heeft als doel een dag van nationale giften en steun aan liefdadigheidsactiviteiten te promoten. Door deel te nemen aan dinsdag, hebben kleine bedrijven de mogelijkheid om hun tenen in het filantropische zwembad te dopen en te beginnen aan een reis naar het hele jaar door sociaal ondernemerschap.
Oorspronkelijk gepubliceerd op Mobby Business
.
Bedrijfscultuur is geheim Sauce of Innovation Leadership
Het is geen toeval dat de Baai van San Francisco een wereldleider is in innovatie zegt een nieuw rapport. Innovatie zit ingebakken in het DNA van vele Bay Area-bedrijven, een geheime saus die een ongewoon hoog niveau van afstemming en integratie combineert met hun bedrijfs-, innovatie- en bedrijfsstrategieën en -doelen.
Verhuren? Vermijd deze 7 veelvoorkomende fouten
Het aanwervingsproces is complexer dan het kiezen van de juiste persoon voor de baan; het is het aantrekken en beveiligen van de beste kandidaten, waarvan de waarden aansluiten bij de missie en principes van uw bedrijf. Het is belangrijk voor bedrijven van elke omvang om een effectieve rekruteringsstrategie te implementeren.