3 Dingen meest succesvolle bedrijven doen goed

Wat is het meest succesvol hebben bedrijven gemeen?

Beschikbare middelen gebruiken om effectief bedrijfsstrategieën uit te voeren, een sterke focus op de klant te houden en de organisatie te structureren om de bedrijfsdoelstellingen te ondersteunen, zijn de drie basisbouwstenen voor goed presterende organisaties, ongeacht de sector of geografie, hebben gemeen. Deze bevinding komt uit nieuw onderzoek van The Conference Board, een onafhankelijk bedrijfslidmaatschap en een onderzoeksvereniging.

Om beter te begrijpen welke eigenschappen de beste bedrijven met elkaar verbinden, identificeerden onderzoekers 56 bedrijven die hoog scoren op het gebied van leiderschap, financiële prestaties en people management. Die bedrijven zijn onder meer FedEx, Coca-Cola, Target en American Express. De auteurs van het onderzoek ondervroegen vervolgens 76 managers bij 27 van die bedrijven om te leren hoe hun bedrijven worden geleid.

Amy Lui Abel, managing director van het onderzoek naar menselijk kapitaal bij The Conference Board en een co-auteur van de studie, zei dat bij het zoeken van buitenaf lijkt het alsof deze bedrijven niet veel gemeen hebben.

"Ons onderzoek naar leidinggevenden bij die vier goed presterende organisaties en 23 anderen heeft echter een laag van betekenisvolle gemeenschappelijkheid blootgelegd die aan hun succes ten grondslag ligt , "Zei Abel in een verklaring. "Hoewel het DNA van elke high-performance cultuur uniek is, berusten ze op een gemeenschappelijke catalogus van 'genetische' elementen die proactieve leiders zullen identificeren, aanpassen en integreren in de identiteit van hun eigen bedrijf."

Op basis van hun onderzoeken onthulden onderzoekers drie gemeenschappelijke "DNA-elementen" en de strategieën die bij elk ervan betrokken zijn:

Gebruik middelen effectief en efficiënt om bedrijfsstrategieën uit te voeren

• Creëer een cultuur van striktheid en normen voor financiële stabiliteit
• Vereist proces rond fiscaal beheer, toezicht en besluitvorming
• Uitvoeren van strategieën op een operationeel efficiënte manier
• Organisatiestructuur afstemmen om bedrijfsstrategie te ondersteunen
• Creëren en onderhouden van een cultuur van verantwoordelijkheid

Sterke klantgerichtheid

• Leveren van hoogwaardige producten en services
• Creëer een sterke klantgerichte cultuur
• Focus op het proces en de producten van de organisatie op de behoeften van de klant

Organisatorische capaciteit om kritieke bedrijfsdoelstellingen te ondersteunen

• Aantrekken en behouden talent door sterke merkreputatie
• Bied leer- en ontwikkelingskansen aan alle werknemers
• Verplicht toezichthouders om duidelijke doelen te stellen en de prestaties te beheren
• Verhoog de betrokkenheid van werknemers om de productiviteit te stimuleren
• Ontwikkel een wereldwijde mindset onder leiders
• Uitlijnen beloningen en erkenning ter ondersteuning van de bedrijfsstrategie
• Help managers effectieve teams te maken

"In de geglobaliseerde, concurrerende omgeving van vandaag is een enorm scala aan maatregelen beschikbaar - van marktkapitalisatie tot medewerkersbetrokkenheidsscores - om het succes van een bedrijf te evalueren" zei Rebecca Ray, uitvoerend vice-president van kennisorganisatie voor The Conference Board en een co-auteur van het rapport. "Maar dergelijke cijfers alleen onthullen weinig over hoe een organisatie erin slaagt of faalt, zich aan te passen aan verandering, nieuwe vermogens te ontwikkelen en haar langetermijnstrategie uit te voeren."

De studie was ook co-auteur van Amanda Popiela, een onderzoeksassistent in menselijk kapitaal op de Conference Board.

Vrouwelijke ondernemers delen startadvies voor vrouwen

Het is niet eenvoudig om het als vrouw in de startup-wereld te maken, maar het is verre van onmogelijk. Met een geweldig idee, de juiste mindset en een krachtig ondersteuningssysteem, kan elke vrouw op weg zijn om haar ondernemersdromen uit te laten komen. Ter ere van Internationale Vrouwendag gisteren (8 maart), vroeg Mobby Business vrouwelijke ondernemers hun beste advies te delen voor vrouwen die een eigen bedrijf wilden starten.

(Leiderschap)

Flexibel worden: hoe bedrijven de kloof tussen de geslachten kunnen verminderen

Bedrijven die kandidaten testen voor fysiek veeleisende banen, uitsluitend gebaseerd op hoe sterk de aanvragers zijn, vinden niet de beste kandidaten en openen zichzelf op tot mogelijke rechtszaken, blijkt uit nieuw onderzoek. Een studie van het Tippie College of Business van de universiteit van Iowa suggereert dat werkgevers beter zouden zijn door tests te geven die de flexibiliteit meten in plaats van fysieke fitheidstests die zich richten op pure sterkte en uithoudingsvermogen.

(Leiderschap)