Achter het bedrijfsplan: Lumity
Tariq Hilaly heeft Lumity opgericht, een startup die bedrijven helpt bij het vinden van de juiste plannen voor gezondheidsvoordelen voor hun werknemers, nadat hij uit de eerste hand de complexiteiten en inefficiënties van de ziekteverzekering heeft gezien. In een poging om de industrie te helpen moderniseren en het voor kleine bedrijven gemakkelijker te maken om de last van het aanbieden van een ziekteverzekering te dragen, bedacht Hilaly het datagedreven model van Lumity voor het bepalen van het best mogelijke plan dat een bedrijfseigenaar zou kunnen bieden zonder de bank te verbreken.
Vandaag de dag is Lumity gericht op het bijhouden van het steeds veranderende landschap binnen de ziekteverzekeringssector. CEO Hilaly ging het bedrijfsplan achter met Mobby Business om de uitdagingen van het bijhouden van het bedrijf te bespreken, evenals hoe het bedrijf van plan is door te gaan met het identificeren van zorgmogelijkheden voor ondernemers.
Mobby Business : In een Nutshell, welke service biedt uw bedrijf?
Tariq Hilaly: Kort gezegd, Lumity is een datagedreven voordelen-adviesbureau voor werkgevers en werknemers dat hen in staat stelt samen te werken aan het nemen van slimmere voordelenbeslissingen. We analyseren gegevens over de gezondheidsuitgaven om bedrijven in het middensegment te helpen het gezondheidsplan te vinden dat precies goed is voor zowel hun werknemers als hun budget.
Mobby Business : Hoe lang bent u al in bedrijf?
Hilaly: Ik heb Lumity tweeënhalf jaar geleden opgericht.
Mobby Business : Bent u begonnen met een formeel businessplan? Zo nee, hoe legde u de basis voor uw bedrijf? Hilaly:
Het idee voor Lumity komt voort uit de ervaring van onze familie met de ziekte van mijn vrouw. Het hoofd bieden aan een ziekteverzekering deed me beseffen hoe ingewikkeld en frustrerend het systeem was. Hoe meer ik naar de industrie keek, hoe meer hebzucht en verspilling ik zag. De industrie moest worden gemoderniseerd, met een vooruitstrevende aanpak voor het selecteren van gezondheidsplannen die de meeste waarde opleverden aan degenen die ze gebruiken, niet alleen degenen die ze verkopen. De betaalbare (zorg) wet is een van de ooit- levenslange schokken voor ons hele land als systeem. Het creëerde een enorme kans, waarbij we de grote spelers in de gezondheidszorgsector veel sneller naar digitale, datagedreven oplossingen zagen bewegen.
We keken naar het broker-model en realiseerden ons dat er niet veel waarde aan de meeste bedrijven werd toegevoegd, en zagen een kans om een reële waarde te bieden voor een commissie, waarvan de meeste werkgevers niet eens wisten dat ze bovenop hun premies voor gezondheidsplannen betaalden.
Mobby Business
: Hoe hebt u uw inspanningen gefinancierd, zowel in eerste instantie als naarmate uw bedrijf groeide? Hilaly:
We hebben durfkapitaal ontvangen, te beginnen met een seedronde en gevolgd door een serie A afgelopen herfst, geleid door Social Capital en Rock Health. Mobby Business
: Hoeveel investeerde u persoonlijk? Hilaly:
Ik had het voorrecht om gewoon veel tijd en energie in het omzetten van Lumity in levensvatbare zaken te steken. Mobby Business
: Is uw bedrijf vandaag wat u aanvankelijk voor ogen had, of is het in de loop van de tijd aanzienlijk veranderd? <> Hilaly: De veranderingen van Lumity hebben en samen met veranderingen in het landschap van de gezondheidszorg, vooral in de laatste paar jaar. De invoering van de Affordable Care Act heeft enorme maatschappelijke verschuivingen veroorzaakt, waardoor de sector werd verstoord door iedereen een ziekteverzekering te eisen, omdat de kosten voor gezondheidszorg en verzekering gestaag blijven stijgen. Veel kleine bedrijven proberen nog steeds te begrijpen hoe de nieuwe regels op hen van invloed zijn en we hebben kunnen helpen bij die overgang. We zijn een redelijk behendig team en hopen door te gaan met het ontwikkelen van ons kernaanbod om aan deze snel veranderende behoeften te voldoen.
Mobby Business :
Wat zijn enkele lessen die u hebt geleerd? Is er iets dat je anders zou hebben gedaan? Hilaly: Toen we ons product in de tussentijd ontwikkelden en andere startups in onze ruimte hyperschaal zagen, realiseerden we ons dat groeien omwille van groei je alleen maar pijn zal doen. Startups hebben de neiging zich te concentreren op het werven van enorme financieringsrondes en het verbreken van verkooprecords, maar met een sector die even streng gereguleerd is als een ziekteverzekering, is een meer voorzichtige aanpak vereist. Als uw eigen doelen uw enige focus zijn, in plaats van uw klanten en hun behoeften, dan vraagt u om een fout.
Mobby Business :
Wat waren de belangrijkste factoren die hebben bijgedragen aan uw succes? Hilaly: Een van de belangrijkste factoren die hebben bijgedragen aan het succes van Lumity was dat u snel kansen zag, maar wel voorzichtig en strategisch als we verder gaan. Maar we zijn nog steeds jong en bepalen nog steeds de belangrijkste succesfactoren door meer berekend te zijn.
Mobby Business :
Wat zijn de volgende stappen die u als bedrijfseigenaar wilt nemen? Hoe zie jij jezelf om die doelen te bereiken? Hilaly: Onze volgende stap zal altijd zijn om ervoor te zorgen dat onze klanten tevreden zijn door nieuwe manieren te vinden om aan hun gezondheidsplanbehoeften te voldoen, die verder gaan dan het aanvankelijk kiezen van een nieuw plan . We willen dat ze tevreden zijn met onze diensten en hun vragen en zorgen met ons communiceren. Eventuele toekomstige plannen of ontwikkelingen zullen daaruit voortvloeien. Natuurlijk willen we ook uitbreiden naar nieuwe markten, maar we willen regelgeving en naleving vooropstellen bij elke gelegenheid die we zien.
Mobby Business :
Wat is uw beste advies aan iemand met een geweldig zakelijk idee? wie is er klaar voor om het te proberen? Hilaly: Zorg ervoor dat je dat innerlijke vuur hebt dat je gemotiveerd houdt. Zoals iedereen zegt, is het opstarten van een bedrijf moeilijk, maar wat me heeft geholpen bij het doorbreken van de moeilijke momenten is te weten dat ik iets maak dat mensen in staat stelt die anders vastzitten in het omgaan met verouderde, hebzuchtige industrieën.
Eenvoud is de sleutel tot effectieve online advertenties
U wilt het meeste uit uw online advertenties halen, gericht op eenvoud, niet op slimheid, suggereert nieuw onderzoek. In de hectische en rommelige online omgeving van vandaag hebben adverteerders milliseconden om kijkers hun advertentie te laten zien en begrijpen. Dat is de reden waarom eenvoudige en duidelijke advertenties een grotere impact hebben dan die die slim en visueel complex zijn, volgens een recentelijk door het Journal of Marketing Research aangenomen onderzoek.
Entrepreneurial Launch Code: leer de sleutels tot succes
Als je 10 mensen vraagt wat het woord 'ondernemer' betekent, krijg je waarschijnlijk 10 verschillende antwoorden. Hoewel ondernemers vaak als ondernemers worden geëtiketteerd, heeft niet iedereen die een bedrijf heeft een ondernemende ingesteldheid of de kwaliteiten die nodig zijn om een bedrijf te laten floreren.
Populaire Berichten