Servers voor sandwichjongens: hoe twee broers een multi-miljoen dollar restaurant hebben opgericht


Servers voor sandwichjongens: hoe twee broers een multi-miljoen dollar restaurant hebben opgericht

Een paar jaar vooruit: mijn broer Yoav en ik leefden een comfortabel leven in Florida, werkten als servers bij The Cheesecake Factory, toen we meer van de industrie wilden. Het was tijd om een ​​beslissing te nemen over het leven en een verandering van omgeving te creëren. Dus pakten we onze auto in, riskeerden we alles en reden we naar het westen - helemaal naar The Golden State, Californië.

Alles riskeren

Onze eerste nacht daar, we hebben diensten opgehaald in de hoop genoeg te verdienen geld om die nacht in onze motelkamer te betalen. Dat motel zou de komende weken ons huis zijn totdat we genoeg konden huren.

Uiteindelijk werkte ik door naar een managementfunctie, maar besloot al snel dat het tijd was om mijn grote industrie in beweging te zetten. Yoav en ik hebben altijd van de restaurantindustrie gehouden omdat we het idee onderschrijven dat mensen uit eten gaan, een geweldige ervaring hebben en een positieve impact hebben op hun dag. We wilden mensen echt die ervaring geven, terwijl we er onze eigen draai aan gaven. Dit is het moment waarop we besloten om onze eigen restaurant - The Carving Board te beginnen.

De geboorte van The Carving Board

Om te beginnen, begonnen we het menu te manipuleren door onze favoriete gerechten en maaltijden te nemen en ze tussen brood in te doen. Onze eerste creatie was het kalkoenservaat, mijn favoriete sandwich om te maken na Thanksgiving. Ik had het op andere plaatsen gezien maar iedereen miste iets, niemand maakte het goed. De volgende sandwich die werd ontwikkeld, was de Bentley, een andere favoriet van mij, die een met spek omwikkelde filet mignon omvat. Later hebben we het idee ontwikkeld voor een van onze beroemdste creaties, de Spaghetti en Meatballwhich; een klassieke draai aan spaghetti en gehaktballen waar de spaghettinoedels als brood dienen.

Onze eerste locatie opende mei 2012 als een verhuur van 1400 vierkante meter die de eerste woning van The Carving Board werd. De start was zeker rotsachtig omdat we veel hoeden droegen - ik was de kok, Yoav was de kassier en we moesten een vaatwasser inhuren. In de eerste paar dagen dienden we elke ploeg een paar honderd mensen. Dit dwong ons om onmiddellijk nog eens vijf werknemers in dienst te nemen om de ongelooflijke vraag bij te houden. Tegen Kerstmis van dat jaar hadden we negen werknemers en veel hoop op wat dit concept zou worden. <> Ik ben vandaag ongelooflijk trots dat ik verder ben gegroeid dan die ruimte van 1400 vierkante meter, nu met vier operationele locaties, evenals verschillende in ontwikkeling. De lessen die we geleerd hebben bij het werken vanuit de onderkant van de restaurantindustrie waren van onschatbare waarde toen we uitgroeide tot de rol van restaurateurs. We zijn nu klaar voor de volgende uitdaging als we de franchisensector betreden en ons gepassioneerde familiebedrijf uitbreiden naar landelijke gemeenschappen.

Over de auteur:

David Adir is de oprichter en CEO van The Carving Board, een multi-locatie , Californische broodjeszaak.


Samsung Bixby Tips en trucs voor bedrijven

Samsung Bixby Tips en trucs voor bedrijven

Samsung kondigde in maart 2017 Bixby aan, zijn intrede in de wereld van de virtuele assistenten. Hoewel Bixby een aantal aspecten heeft, is de headlining-functie Bixby Voice, waarmee gebruikers hun apparaat eenvoudige opdrachten kunnen geven om taken uit te voeren in plaats van dat je door meerdere apps en menu's moet tikken.

(Bedrijf)

Tijd om te vernieuwen? 3 Tips voor het bijwerken van uw logo

Tijd om te vernieuwen? 3 Tips voor het bijwerken van uw logo

Om een ​​goede eerste indruk op consumenten te maken, hebben bedrijven een krachtig logo nodig. Ondanks het belang van een logo, bedrijven met slechts een handvol werknemers worstelen vaak om een ​​memorabel ontwerp te ontwerpen met hun beperkte budget. Een nieuw onderzoek van Endurance International Group, een leverancier van cloud-gebaseerde platformoplossingen, ontdekte dat 15 procent van de kleine bedrijven met vijf werknemers of minder hebben helemaal geen logo, met 56 procent van de bedrijven hebben hun eigen logo's ontworpen zonder professionele hulp.

(Bedrijf)