Gen Y tart negatieve stereotypen op de werkplek


Gen Y tart negatieve stereotypen op de werkplek

Jongere werknemers van Gen-Y zijn niet de egocentrische know-it-alls die hun doorgewinterde collega's zien eruit als een nieuwe studie.

Uit onderzoek van de leidende ontwikkelingsfirma Zenger Folkman blijkt dat jongere werknemers, ondanks de negatieve percepties die hen omringen, meer uitblinken dan hun oudere tegenhangers.

Terwijl Gen Y werknemers worden vaak beschouwd als egocentrisch en moeilijk om mee te werken, ze staan ​​in het 60999> th percentiel in de categorie samenwerking en teamwerk van het onderzoek, boven de oudere generaties. "Het lijkt erop dat de jongere generatie erg bereid om samen te werken met mensen die meer ervaring hebben op het werk ", zei Joe Folkman, president en mede-oprichter van Zenger Folkman. "Ze hebben iets geweldigs bij te dragen aan teams, niet verrassend, ze hebben ook de hoogste scores op innovatie behaald."

Een andere verrassing was de extreem hoge score van de Gen Y-groep in de zelfontwikkelingscategorie, in tegenspraak met het stereotype beeld van Zelfingenomen 'know-it-alls.

Ondanks dat ze in sommige gevallen hun oudere collega's hebben overtroffen, heeft het onderzoek wel onthuld waar de Gen-Y-medewerkers verbetering behoeven, zoals het verbeteren van technische en professionele expertise, het tonen van meer integriteit en eerlijkheid en meer geneigd zijn om hogere doelen te stellen.

"Het lijkt erop dat we allemaal kunnen ontspannen", zegt Jack Zenger, CEO van Zenger Folkman. "Onze angsten en stereotypen over deze jongere generatie zijn grotendeels ongegrond, en hoewel ze veel van ons te leren hebben, moeten we ook veel van hen leren."

Frank Godwin is een in Chicago wonende freelance schrijver die 10 jaar heeft doorgebracht als krantenjournalist voordat hij in public relations werkt. Je kunt hem bereiken op

of hem volgen op Twitter.


Wanneer de persoonlijkheidskenmerken overeenkomen met de taak, slagen de werknemers

Wanneer de persoonlijkheidskenmerken overeenkomen met de taak, slagen de werknemers

Murray Barrick, een professor in management bij Mays Business van Texas A & M School, die samen met Ning Li, een afgestudeerde student van Texas A & M, en Michael Mount een professor aan de University of Iowa co-auteur van het onderzoek, kwam tot deze conclusie door te kijken naar de factoren die het geluk van medewerkers beïnvloeden.

(Leiderschap)

6 Do's en Don'ts van het inhuren van je eerste werknemer

6 Do's en Don'ts van het inhuren van je eerste werknemer

Het inhuren van die eerste medewerker is een spannende en belangrijke mijlpaal voor elke nieuwe ondernemer. Of het nu gebeurt onmiddellijk na uw lancering of nadat u enkele maanden in bedrijf bent geweest, de mogelijkheid om iemand toe te voegen aan uw personeel betekent dat u op de juiste weg bent voor groei.

(Leiderschap)