Geld is de topmotivator voor werknemers die hun baan opgeven

Hoewel babyboomers, gen Xers en millennials niet altijd oog in oog staan ​​met wat ze willen uit hun carrière, is er een punt waarover ze het allemaal eens zijn. Medewerkers van alle drie de generaties zeggen dat ze niet genoeg betaald krijgen, waardoor ze waarschijnlijk op zoek zijn naar een nieuwe baan, ontdekte onderzoek.

Uit de nieuwe studie van Paychex bleek dat bijna 70% van de werknemers zegt dat een laag salaris het primaire salaris is. reden waarom ze een baan hebben of zouden verlaten.

Hoewel het grootste percentage werknemers van elke generatie aangeeft hoeveel ze worden betaald, is een drijvende factor achter het verblijf of het verlaten van hun werkgever, sommige generaties zeggen dat het een iets meer motiverende factor is voor hen.

"Alle drie generatiecategorieën (babyboomers, generatie X en millennials) rangschikten een laag salaris als een topreden om te vertrekken, maar millennials hechtten meer belang aan salaris, met maar liefst 70.82 procent van de ondervraagden die het markeerden als reden waarom ze ermee ophielden, "schreven de auteurs van de studie. Generation X-medewerkers waren niet ver achter, maar 69,32 procent zei dat ze een baan hadden of zouden verlaten omdat ze een laag salaris hadden. Hoewel het nog steeds essentieel was voor babyboomers, was het voor hen iets minder belangrijk, terwijl slechts 58,46 procent zei dat niet genoeg betaald krijgen hen zou motiveren om een ​​nieuwe baan te vinden. Hoewel salarisaangelegenheden bovenaan alle drie de generaties lagen, waren er enkele belangrijke verschillen onder hun andere redenen voor het verlaten van een baan. Hier zijn de zes belangrijkste redenen waarom werknemers van elke generatie zouden vertrekken of een baan zouden hebben vanwege:

Babyboomers (geboren tussen 1946 en 1964)

Laag salaris - 58,46 procent

Gebrek aan voordelen - 49,23 procent

1. Overwerkt - 47,69 procent
2. Baas heeft verbintenissen niet nagekomen - 40,00 procent
3. Verplaatst naar een andere stad of staat - 38,46 procent
4. Werkgevers gaven niet om werknemers - 37,69 procent
5. Generatie X (Geboren tussen 1965 en 1981)
6. Laag salaris - 69.32 procent

Overwerk - 60.36 procent

1. Werkgevers gaven niet om werknemers - 52.79 procent
2. Hield niet van baas - 46.61 procent
3. Verplaatst naar een andere stad of staat - 46,61 procent
4. Gebrek aan erkenning of beloning - 46,61 procent
5. Millennials (geboren tussen 1982 en 2004)
6. Laag salaris - 70,82 procent

Overwerk - 65,93 procent

1. Werkgevers didn Geen zorgen over werknemers - 54,46 procent
2. Niet genoten van werk - 52,34 procent
3. Verplaatst naar een andere stad of staat - 50,35 procent
4. Gebrek aan erkenning of beloning - 46,03 procent
5. Een van de factoren die het minst waarschijnlijk werknemers van alle generaties hebben die een nieuwe baan zoeken, is een werkgever die geen 401 (k) -plannen aanbiedt, combineert of bijdraagt, met het idee dat ontslagen of ontslagen werden Hoewel ze niet genoeg betaald krijgen en overwerkt zijn, zijn redenen waarom werknemers weggaan, maar er zijn enkele generatieverschillen om redenen die ze houden waar ze zijn.
6. "Als het gaat om de redenen van de werknemer om te blijven werken, verschillen de voordelen die ertoe doen variëren van generatie op generatie, "schreven de auteurs van het onderzoek. "Babyboomers en Generation X staan ​​op de eerste plaats als goedkope, kwaliteitsvolle gezondheidszorg op hun lijst met redenen om te blijven, terwijl millennials verlangen naar betere bonussen." De vijf belangrijkste voordelen voor elke generatie zijn:

Babyboomers

Goedkoop, kwaliteitsvolle zorg

Bonussen

Betaalde ziektedagen

401 (k) matching

1. Tandheelkundig plan
2. Generatie X
3. Goedkoop, kwalitatief goede gezondheidszorg
4. Bonussen
5. Werk- van-huis dagen

Betaald ziek dagen

1. Flexibele schema's
2. Millennials
3. Bonussen
4. Goedkoop, kwaliteit gezondheidszorg
5. Betaald ziek dagen

Werk-van-huis dagen

1. Flexibel schema's
2. De onderzoekers geloven dat de studie laat zien wat werkgevers moeten doen om hun werknemers vast te houden.
3. "De belangrijkste hulpmiddelen voor het houden van je beste mensen zijn goede salarissen, bonussen en goede gezondheidszorg, en zorgen ervoor dat werknemers niet overwerkt worden", schreven de onderzoekers.
4. Het onderzoek was gebaseerd op enquêtes van 2000 werknemers in heel de wereld. de Verenigde Staten.

---



Een app-bedrijf starten

Dus ook het ontwikkelen van ideeën voor geweldige nieuwe. Het probleem zit vaak in het nemen van een app van concept tot hightech-realiteit - maar experts zijn het erover eens dat iedereen met de juiste aanpak en inspanning een succesvolle en potentieel lucratieve mobiele app kan ontwikkelen. "Je kunt hier veel geld aan verdienen als je dingen goed doet manier, "zei Chad Mureta, die geen ervaring had in het veld voordat hij drie mobiele applicatiebedrijven oprichtte, waaronder Empire Apps.

(Bedrijf)



Toen Life Said 'Nee' zei, zei ik 'Ja' tegen Nieuwe Kansen

2013 Was al een moeilijk jaar. In april stierf mijn oudste broer plotseling en onverwachts, wat een schok voor mijn hele familie was. Kort daarna was het huis van mijn nicht afgeplat door een tornado - een storm die ze amper kon ontsnappen. En toen, in november, kwam ik erachter dat ik mijn baan zou verliezen.

(Bedrijf)