6 Stappen om te leren hoe u het beste talent kunt werven
Het opbouwen van een geweldig team staat hoog op de prioriteitenlijst voor bijna elk bedrijf. Maar werkgevers hebben niet langer de overhand bij het aannemen. De meest getalenteerde professionals van tegenwoordig hebben de keuze, waarbij bedrijven vechten voor hun aandacht en diensten. Het aantrekken van dat talent naar uw organisatie is een uitdaging die op een innovatieve manier moet worden beantwoord. De sleutel is de verkoop van potentiële werknemers aan de voordelen van het werken met u. Dit maakt het werven van bijna een marketinginspanning, en in werkelijkheid hebben de beste rekruteringstechnieken hun oorsprong in de meest effectieve marketingtactieken. Hier leest u hoe u het beste van het beste kunt rekruteren op een arbeidsmarkt die de kandidaat bevoordeelt.
Profiteer van sociale media
Socialmediaprofielen zijn standaardhulpmiddelen geworden voor het onderzoeken en evalueren van talent. In plaats van alleen de cv's van kandidaten te bekijken, bekijk je ze grondig door te kijken naar hun LinkedIn-, Twitter- en andere sociale-mediaprofielen.
"Sociale mediaprofielen van kandidaten kunnen persoonlijke ervaringen en interesses benadrukken die aansluiten bij hun professionele leven en vaardigheden, en kan laten zien dat de persoon een perfecte pasvorm heeft ", zegt Pete Kazanjy, oprichter van Modern Sales Salon en recruiter-zoekmachine TalentBin. "[Afhankelijk van het type baan waarvoor je solliciteert, moet je zorgen dat je naar de juiste sociale netwerksites kijkt om kandidaten te vinden die mogelijk niet op je radar zijn."
Noot van de redactie: informatie zoeken over rekruteringssoftware ? Gebruik de onderstaande vragenlijst, en onze leveranciers zullen contact met u opnemen om u de informatie te verstrekken die u nodig hebt:
Kazanjy merkte op dat het aangaan van potentiële kandidaten op sociale media in uw voordeel kan zijn, ongeacht of zij geïnteresseerd zijn in de positie die u bieden nu.
"Hoewel de persoon tevreden kan zijn waar hij nu is, weet je nooit wat de toekomst in petto heeft," zei hij. "Door contacten aan te gaan met kandidaten op hun persoonlijke profiel, kun je een relatie opbouwen."
Vergeet ook niet om een actieve sociale aanwezigheid als werkgever te hebben. Naast het plaatsen van vacatures en het werken met kandidaten, post je fragmenten over goede dingen die gebeuren voor en voor het personeel in jouw organisatie. Laat huidige werknemers meedoen door mee te doen aan het gesprek, korte filmvideo's te schieten en over het algemeen de voordelen van werken daar te verspreiden.
Je sociale mediakanalen kunnen ook dienen als een geweldige plek om je bedrijfsmissie te demonstreren, kan helpen gelijkgestemde kandidaten te verbinden.
"Mensen willen denken dat ze iets zinvols en waardevols doen," zei Charley Polachi, managing partner van Polachi Access Executive Search. "Ze willen de wereld per dag veranderen. De missie van [een grote] onderneming komt overeen met de persoonlijke waarden van de kandidaten."
Verkoop uw compensatiepakket (boven het salaris)
Geld is belangrijk, maar het is niet het enige dat toptalent wil. Ze willen een werkomgeving die hen uitdaagt, innovatie mogelijk maakt, werk leuk maakt, maar ook een balans biedt tussen werk en privéleven. Dit kan betekenen: betaald verlof (PTO), de mogelijkheid om thuis te werken, tijd om vrijwilligerswerk te doen in hun gemeenschap of de mogelijkheid om onbetaald verlof te nemen om interesses na te streven, om maar een paar te noemen.
Personal finance schrijver Kevin Mulligan zei dat uw bedrijf moet een Employee Value Proposition (EVP) creëren om te gebruiken als een verkoopargument voor kandidaten. Dit zou moeten beschrijven wat uw organisatie onderscheidt en waarom mensen daar zouden willen werken.
"Hoe aantrekkelijker uw EVP is, hoe waarschijnlijker dat u de kers op de taart naar uw bedrijf trekt", schreef Mulligan in een BusinessDictionary article.
Optimaliseren voor mobiel
Een van de beste manieren om kandidaten aan te trekken is een mobielvriendelijk wervingsproces. Dr. John Sullivan, een auteur en HR-expert uit Silicon Valley, zei dat meer dan 43 procent van de werkzoekenden hun mobiele telefoons gebruikt bij hun zoekacties.
"Dat aantal zal blijven stijgen totdat de mobiele telefoon dominant is bij het werven," schreef hij in een artikel op EREMedia.com. Breid uw zoekgebied uit Nog maar een decennium geleden leek het misschien zo een verre droom om fulltime, off-site medewerkers te hebben met exact dezelfde technologische capaciteiten als werknemers op kantoor. Tegenwoordig hebben ontwikkelingen in cloud computing en videoconferenties de deur geopend voor het inhuren van externe personeelsleden, dus zijn recruiters niet langer beperkt tot kandidaten in een nauwe geografische nabijheid van het hoofdkantoor van het bedrijf. Verhoog uw wervingssnelheid Dit gaat terug naar de "onmiddellijke" verwachtingen van het personeel. Toptalent gaat snel, omdat er veel vraag naar is. Zorg dat u voorop loopt door te onderzoeken hoe u uw wervingsproces kunt versnellen, terwijl u toch hoge kwaliteitskandidaten vraagt een hoge standaard te bereiken. Je kunt het aanwerven versnellen door voorrang te geven aan vacatures voor inkomstengenererende of sleutelposities, eerdere kandidaten te onderzoeken op hun perceptie van wat wel en wat niet werkte, en andere te identificeren onnodige vertragingen die bij elke vervulling van vacatures schering en inslag lijken te zijn. Gebruik bestaande werknemers om uw bedrijf op de markt te brengen Soms is de beste manier om een kandidaat voor uw organisatie aan te trekken, te laten zien aan welke mensen hij of zij zich zal aansluiten . Taso Du Val, oprichter en CEO van Toptal-technologie-netwerk Toptal, adviseerde het aanwezige talent van het bedrijf te benadrukken tijdens het rekruteringsproces. Je kunt je huidige werknemers ook gebruiken als een rekruteringshulpmiddel door hun positieve getuigenissen met potentiële kandidaten te delen. " Vraag werknemers waarom ze graag werken voor uw bedrijf, "zei Sandy Mazur, president van uitzendbureau Spherion. "Wanneer u talent onderzoekt, deel dan enkele van de feedback en anekdotes die uw werknemers met u hebben gedeeld, omdat deze kunnen resoneren met kandidaten en hen aan het werk kunnen trekken." "Als uw bedrijf zich op een concurrerende arbeidsmarkt bevindt, je zou beter af zijn op zoek naar toptalent in een minder competitief gebied ", zegt Anthony Smith, oprichter en CEO van CRM-softwarebedrijf Insightly. "Technologie maakt soepele samenwerking en communicatie mogelijk, ongeacht waar werknemers zich bevinden, dus u hoeft geen experts te verliezen in uw vakgebied, vanwege de locatie van uw bedrijf."
"Anderen beschouwen uw langzame aanwerving als een spiegel van de snelheid waarmee u zakelijke beslissingen neemt, en stoppen omdat ze een snellere besluitvorming verwachten ", schreef Sullivan.
"Getalenteerde mensen willen werken met toptalent, dus het presenteren van de all-stars die al in je team zitten kan helpen valideer waarom andere kwalitatief hoogwaardige kandidaten aan boord moeten springen, "zei Du Val.
Het inhuren van uw eerste medewerker kan soms afschrikwekkend lijken. En als dat niet zo is, doet u het niet goed. Een van de grootste fouten die ondernemers maken, is denken dat ze eenvoudig naar iemand kunnen gaan die ze kennen, zoals een vriend of familielid, iets betalen, en dat zou het zijn. Maar hoewel we misschien goede herinneringen hebben aan lokale winkels die door een familie worden beheerd, kunnen de meeste bedrijven niet zo werken.
Gewoon doorgaan met zwemmen: navigeren door zeeën van ondernemerschap
Als een levenslange ondernemer sprak me opsluiten in een bedrijf onder meerdere bazen me nooit aan. Ik ben altijd gepassioneerd geweest over ondernemerschap. Als kind verkocht ik valse piraatmunten en kralen aan mijn buren. Als studente heb ik kopers via internet met autodealer-veilingen verbonden. Zoals de meeste ondernemers, heb ik vaker gefaald dan ik zou willen toegeven, en eindigde ik op een dagdroom over mijn eigen baas.
Populaire Berichten