5 Manieren waarop u uw werknemers vervreemdt (en hoe u kunt stoppen)
Meer dan 60 procent van de werknemers geeft toe dat het op zijn minst enigszins waarschijnlijk is dat ze hun huidige functie verlaten als ze vinden dat hun werk niet boeiend genoeg is, onthulde een studie van OfficeTeam, een uitzendbureau. Bovendien vindt meer dan een kwart van de professionals dat hun werkgever niet effectief is in het vasthouden en vasthouden van hun personeel.
"Wanneer werknemers worden ontslagen, moet retentie niet de enige zorg van een bedrijf zijn - ook de productiviteit en klantenserviceniveaus lijden , "zei OfficeTeam-directeur Robert Hosking. "Er zijn veel factoren die bijdragen aan een sterke betrokkenheid van medewerkers - met name het vermogen van medewerkers om professionele doelen te bereiken en te begrijpen hoe zij bijdragen aan de grote doelen van de organisatie."
OfficeTeam biedt vijf manieren waarop u uw strategie vervreemdt werknemers en:
ze in het donker houden. In plaats daarvan
- : waar mogelijk moeten werkgevers hun personeel op de hoogte houden van de financiële prestaties van het bedrijf en de doelstellingen voor de lange en de korte termijn, en uitleggen wat deze informatie voor hen en hun banen betekent. Door dit te delen, kunnen ze zich verbonden voelen met de organisatie. Niet vragen om hun inbreng. In plaats daarvan
- : actief feedback van teamleden zoeken. Managers en bedrijfsleiders moeten een open deurbeleid en een open geest handhaven, zodat het voor individuen gemakkelijk is om hen te benaderen. Ze moeten ook contact opnemen met mensen die zich ongemakkelijk voelen bij het uiten van hun ideeën om ervoor te zorgen dat hun ideeën worden gehoord. In plaats daarvan
: bedrijven moeten personeelsleden aanmoedigen om nieuwe verantwoordelijkheden en projecten op zich te nemen. Door werknemers een kans te geven om nieuwe dingen te proberen, zullen ze hun vertrouwen in hen tonen en hen helpen nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. - Hun doelen negeren. In plaats daarvan : het is van cruciaal belang voor werknemers om carrièredoelen vast te stellen, zodat ze voelen dat ze ergens naartoe werken en kunnen zien dat het bedrijf hun professionele ambities ondersteunt. Werkgevers moeten met hun personeel praten over hun ambities en met hen samenwerken aan plannen om die doelstellingen te bereiken.
- Ze te hard werken. In plaats daarvan : Leiders moeten werknemers eraan herinneren om regelmatig een pauze in te lassen om op te laden en een goed voorbeeld geven door dit zelf te doen. Wanneer het team bijzonder gestrest lijkt, organiseer dan een collectieve adempauze waarbij snacks of een catered lunch worden aangeboden.
- Volg Frank Godwin op Twitter @ mobbybusiness
of MobbyBusiness @ BNDarticles . We staan ook op Facebook en Google+ .
Bedrijven zijn de schuldige voor een vertrouwenscrisis
Mensen hebben geen vertrouwen meer in de economie of hun regeringen en bedrijven zijn de schuld. Dat is het geval dat door één van de onderzoekers in zijn nieuwe boek, "Firm Commitment" (OUP Oxford 2013). Colin Mayer, hoogleraar financiën aan de Saїd Business School, Universiteit van Oxford, plaatst het bedrijf in het centrum van dit nationale falen van vertrouwen en vormt het hart van de huidige economische problemen.
8 SWOT-analysetools voor kleine bedrijven
Door een SWOT-analyse uit te voeren, moet u kritisch nadenken over uw bedrijf of carrière. Door sterke punten, zwakte, kansen en bedreigingen te analyseren, kunt u beter begrijpen waarom uw bedrijf groeit en welke uitdagingen op de loer liggen. De sleutel om van deze oefening te profiteren is kritisch denken - u moet uzelf en uw bedrijf nauwkeurig en eerlijk analyseren om een juiste strategie te bepalen.
Populaire Berichten