Waarom diversiteit goed is voor bedrijven

Er wordt veel gesproken over innovatie als de sleutel voor groeiende Amerikaanse bedrijven, maar hoe bedrijven innovatief worden, blijft minder duidelijk gedefinieerd. Een manier om innovatie te stimuleren, volgens een nieuwe Forbes-studie, is om meer divers personeel aan te nemen.
Hoewel de enquête werd gehouden onder grotere bedrijven, heeft dit consequenties voor bedrijven van elke omvang.
Volgens de enquête , 85 procent van de respondenten was het erover eens dat diversiteit cruciaal is voor het verkrijgen van de perspectieven en ideeën die innovatie bevorderen. En meer dan driekwart zei dat hun bedrijven diversiteit zullen gebruiken voor hun bedrijfsdoelen, waaronder innovatie.
"Bedrijven hebben zich gerealiseerd dat diversiteit en integratie niet langer gescheiden zijn van andere delen van het bedrijf," zei Stuart Feil, redacteur van Forbes Insights. "Organisaties in de enquête begrijpen dat verschillende ervaringen en verschillende perspectieven de basis vormen die nodig is om op wereldschaal te concurreren." Sommige andere voordelen van een divers personeelsbestand zijn:
Een gevarieerde en inclusieve werkgroep is cruciaal voor bedrijven die toptalent willen aantrekken en behouden. De meeste ondervraagde bedrijven (65 procent) hebben programma's om uiteenlopende werknemers aan te werven, maar minder volgen daarop diversiteitgerichte ontwikkelingsprogramma's (53 procent) en op diversiteit gerichte retentieprogramma's (44 procent).

• Zowat elk ondervraagd bedrijf had een soort diversiteits- en inclusieprogramma, en veel gaan verder dan gender en ras. Genderdiversiteitsprogramma's komen het meest voor (81 procent), gevolgd door programma's die zijn gericht op etniciteit (77 procent), leeftijd (72 procent) en ras (70 procent).
• Er zijn nog steeds belemmeringen voor de diversiteitsinspanningen van bedrijven. Respondenten waren van mening dat ze vooruitgang hebben geboekt op het gebied van genderdiversiteit, maar zij hebben het gevoel dat ze tekortschieten op gebieden als handicap en leeftijd. Forbes ondervroeg 321 kaderleden bij grote internationale bedrijven ($ 500 miljoen plus jaarlijkse inkomsten). Alle respondenten hadden de directe verantwoordelijkheid of het toezicht op de diversiteits- en inclusieprogramma's van hun bedrijf. De studie werd gesponsord door AT & T, L'Oréal USA en Mattel.
• Trekt zakelijke inspiratie als bliksem?

Het nieuwste innovatieaanbod

• Waarom uw bedrijf mislukking zou moeten omarmen

---



Zakelijk, risicobereidheid begint niet altijd aan de top

Fortune 500-bedrijven kunnen een nuttige les hebben voor eigenaren van kleine bedrijven. Uit nieuw onderzoek is gebleken dat werknemers - en niet leidinggevenden - degenen zijn die het meest verantwoordelijk zijn voor risicovolle beslissingen bij bedrijven. Om dit te bewijzen, onderzocht Charles Whitehead, professor aan de Cornell University Law School, de relatie tussen vergoedingen van bestuurders bij financiële bedrijven en recente economische turbulentie.

(Leiderschap)



4 Manieren om uw werknemers creatiever te maken

"Alle mensen hebben er creativiteit in", zegt Chris Paradysz, oprichter en CEO van digitale marketingbureaus Paradysz en PM Digital. "Maar het is de verantwoordelijkheid van de beïnvloeders van het leven - ouders, managers, coaches - om deze kwaliteit te ontwikkelen, vertrouwen op te bouwen en te helpen ontwikkelen.

(Leiderschap)