Heeft u Job Hoppers gekregen? Hoe aan te passen aan moderne omzetpercentages
Als je van baan naar baan springt, wordt het niet langer beschouwd als schilferig of onbetrouwbaar - het is normaal.
Maar hoe lang kunnen werkgevers verwachten dat werknemers blijven rondhangen? Werven van softwarebedrijf Jobvite heeft onlangs vrijgegeven gegevens over hoe job-hoppen eruitziet in het huidige personeelsbestand. Uit het rapport bleek dat 42 procent van de werkzoekenden elke vijf jaar van baan verandert. Dat is 8 procent hoger dan in 2016.
Het rapport beschrijft dit fenomeen de leeftijd van de 'hyper-hopper', een woord Jobvite bedacht voor een nieuwe generatie werknemers die gemiddeld tussen de banen wisselen, elke één tot drie jaar.
"[Hyper-hoppers] zijn meestal jong, single of verdienen minder dan $ 25.000 per jaar", zegt Rachel Bitte, chief people officer bij Jobvite. "Het is logisch: deze demografische groep verkent nog steeds hun loopbaanpaden en test verschillende banen om een gevarieerder vaardighedenniveau te ontwikkelen. En als een werknemer niet al te veel geld verdient om te beginnen, is er alleen meer te winnen bij het verkennen andere opties. "
Waarom veranderen de huidige werknemers zo vaak van baan?
Het rapport van Jobvite suggereert dat werkzoekenden eerder tussen banen door hoppen omdat ze niet tevreden zijn op hun huidige positie. Volgens de studie is slechts 64 procent van de werkzoekenden tevreden op het werk, terwijl 82 procent openstaat voor nieuwe banen.
De werkplezier is lager dan in 2016, toen 74 procent van de werkzoekenden tevreden was, met hetzelfde bedrag open voor nieuwe kansen.
Bitte is van mening dat jobhoppen ook stijgt omdat het een markt is voor werkzoekenden. Met sociale media en online vacatures, zien we voortdurend nieuwe kansen, wat meer kansen betekent om vooruitgang te boeken in onze carrière. "De dagen van het afwachtend wachten om via de grapevine te horen dat je droombaan zich juist heeft geopend," zei. "Werknemers kunnen die informatie vinden en nu online solliciteren, en ze maken optimaal gebruik van de kans om dat te doen."
Zelfs als u niet actief op zoek bent naar een baan, zijn de recruiters actief op zoek naar u, aldus Bitte. . Met sterke bedrijfsculturen en de nadruk op medewerkerstevredenheid, kunnen recruiters kandidaten aantrekken, ook al zijn ze gelukkig in dienst.
Waarom werkgevers jobhoppers niet moeten afslaan
Met meer mensen bereid om van baan te veranderen, is het talent daarbuiten - het is gewoon een kwestie van het vinden en aantrekken van de juiste mensen voor uw bedrijf. Het is ook belangrijk om iemand die baan-hops niet automatisch negeert.
"Iemand die van baan verandert om een carrière op te bouwen, heeft initiatief, maar iemand die de boot passeert nadat hij zich heeft verveeld, is een rode vlag", vertelde Bitte aan Mobby Business. "Wanneer werkgevers de beweging van een kandidaat van werk naar werk evalueren, moeten ze proberen uit te zoeken waarom de kandidaat van baan verandert en wat de kandidaat heeft gedaan om het beste uit zijn vorige functies te halen."
Wanneer een kandidaat vaak van baan wisselt, overwegen of ze een groot project hebben voltooid of een nieuwe vaardigheid hebben ontwikkeld. Vraag jezelf af of het waarschijnlijker is dat ze de kansen zijn ontgroeid of dat ze het niet eens waren met het management.
"Er zijn talloze redenen om een baan te verlaten," zei Bitte. "Scherm hyper-hoppers voor hun [reden] en beslis of ze naar de cultuur van je bedrijf luisteren."
Zodra je de juiste medewerker hebt gevonden, huur ze dan snel in, zei Sloane Barbour, regionaal directeur van Jobspring Partners en Workbridge Associates New York. Als je te lang wacht, is de kans groot dat de persoon al van de markt verdwijnt, zei hij.
Er zijn enkele broninterviews uitgevoerd voor een eerdere versie van dit artikel.
Wat leiders moeten weten over het beheren van verlegen en introverte werknemers
Met verschillende persoonlijkheidstypes en kenmerken in een team bieden alle werknemers unieke vaardigheden en inzichten. Sommige werknemers hebben echter meer steun en geruststelling nodig dan anderen. Het is van cruciaal belang om te werken met ieders sterke en zwakke punten, terwijl u ervoor zorgt dat zij zich op hun werk op hun gemak voelen en gewaardeerd worden.
De meest productieve dag van de werkweek is ...
Bedrijven die grote projecten hebben die moeten worden voltooid, moeten werknemers vroeg in de week aan hun start krijgen, omdat het daarna allemaal bergafwaarts is, blijkt uit nieuw onderzoek. Een studie van het uitzendbureau Accountemps ontdekte dat maandag en dinsdag de twee meest productieve dagen van de week zijn voor werknemers.
Populaire Berichten