Onze Small Business Snapshot-serie bevat foto's die, in slechts één afbeelding, weergeven waar het bij de kleine bedrijven om gaat die we hebben. Brian King, president en CEO van Kenway Consulting, legt uit hoe deze afbeelding zijn bedrijf vertegenwoordigt.
In 2004, na negen jaar werken voor een van de wereldwijde giganten van de adviesbranche, besloot ik dat het tijd was om alleen te gaan en start het bedrijf waarvoor ik altijd al wilde werken. Kenway Consulting, een in Chicago gevestigd management- en technologieconsultancybedrijf, is geboren.
Bij Kenway werken we onder de algemene filosofie van "altijd doen, onder alle omstandigheden, wat goed is" en geloven dat de middelen voor succes eigenlijk zijn belangrijker dan het succes zelf. Elke medewerker belooft een reeks leidende beginselen te handhaven, een eed, als u wilt, die gericht zijn op integriteit, kwaliteit, waarde en respect. Het zijn deze leidende principes die ons blijven inspireren en motiveren om nieuwe en innovatieve manieren te vinden om onze gemeenschap te ondersteunen.
Ik begon Kenway omdat ik geloofde dat er een alternatief was voor wat ik zag in het consultinglandschap. Ik geloofde dat er een manier was om te focussen op levering, en verkoop en groei als bijproducten te laten zijn van goed zijn en het verspreiden van het woord. Ik geloofde dat er een manier was om te focussen op het altijd goed doen, zelfs als dat een daling van de inkomsten betekende, in de overtuiging dat groei op de lange termijn het gevolg zou zijn van de integriteit en de goede wil die doordrongen was. Ik geloofde dat er een manier was om getalenteerd personeel aan te nemen en te behouden door minder te focussen op bedrijfsdoelen en meer op de unieke persoonlijke en professionele doelen van elke medewerker. Dit waren de kenmerken van het bedrijf waarvoor ik altijd al wilde werken, en ik wist dat leidinggeven met cultuur de beste en juiste manier was om een onderneming te runnen. Ik was een persoon. Ik heb een klant gevonden. En ik hoopte dat goed doen tot meer zou leiden. En dat is het.
Deze foto symboliseert veel van wat Kenway vertegenwoordigt als een bedrijf. We hebben de afgelopen zeven jaar elk een golfuitje georganiseerd om geld in te zamelen voor een lokaal goed doel, en deze foto is genomen tijdens ons evenement in 2016. De Shara Scheibe van Kenway, die op dat moment slechts 4 maanden in dienst was geweest, treedt op met haar echtgenoot, Adam. Geen van beiden speelt golf en de aanwezigheid van medewerkers was niet vereist. Ondanks deze feiten, kozen Shara, haar man en 90 procent van het Kenway-team ervoor om die (regenachtige) zaterdag uit te nodigen om zich aan te melden voor Alive Rescue, een non-profitorganisatie in Chicago die dient als een redding en veilige haven voor dieren. We hebben $ 30.000 opgehaald om Phinney te helpen, de volwassen hond op de foto die was gered uit een puppymolen en beschut door Alive Rescue, en zijn eeuwige thuis vond.
Wat staat er nu op Kenway? Ongetwijfeld staan er nog een aantal uitdagingen voor ons, niet de minste waarvan wordt bekeken met dezelfde straatreferenties als diezelfde industriereuzen die me hebben geïnspireerd om Kenway te starten. Maar met onze bescheiden middelen en dankzij de inspanningen van onze 40-plusmedewerkers, zijn we op schema om ons vijfjarenplan voor voltooiing in 2020 te bereiken. Qua cultuur, omvang, impact en locatie marcheren de medewerkers van Kenway ons bedrijf naar een gedeelde visie die, ondanks de gedocumenteerde resultaten, zich volledig richt op de middelen om daar te komen. We bekijken ons verleden met lessen en kijken met opwinding naar onze toekomst en hopen onderweg voor altijd harige huizen te vinden.
Zakelijk versus consument laptops: 3 functies om te zoeken
Moet u een zakelijke laptop of een consumenten-laptop kopen voor uw werk? Een consumentenlaptop volstaat voor sommige zakelijke gebruikers, maar voor veel bedrijven is een zakelijke laptop de extra investering meer dan waard. Om u te helpen bij het kiezen van de juiste notebook voor uw bedrijf, hebben we uitgesplitst wat zakelijke laptops scheidt van consumentenlaptops.
Navigeren op de terugweg: hoe één ondernemer zijn weg naar succes vond
School was niets voor mij, maar ik maakte het goed door elke dag hard te werken. Ik wilde zijn zoals mijn grootvader, die dag en nacht werkte als een tv-reparatieman. Hij inspireerde me, samen met zijn bereidheid om tijd voor me te maken, ongeacht hoe druk hij was. Toen hij 13 was, gaf hij me mijn eerste computer; en dat is toen mijn leven veranderde.