Hoe weet u wanneer het tijd is om in te huren
Hoewel veel bedrijven om u heen downsizing of een beperkt personeelsbestand hebben, produceert uw bedrijf meer werk dan u aankan. Dit is misschien het moment voor uw bedrijf om de volgende stap te zetten en een werknemer aan te nemen. Als je je zorgen maakt over de kosten en verantwoordelijkheid van het uitbreiden van je personeel, ben je niet de enige.
Volgens Craig Jennings, president van Powhatan Consulting, gaat het bij het aannemen van een nieuwe ondernemer om het ondernemerschap.
kosten, zoals het inhuren van een werknemer, is gewoon een investering waarop u een rendement verwacht. Mensen die succesvol zijn keren 10 tot 20 keer terug op hun investering, "zei Jennings.
Hier is wat stof tot nadenken bij het berekenen van de kosten voordeelratio van het toevoegen van een nieuwe werknemer.
Wat is uw tijd waard? - Ondernemers die hun eigen bedrijf beginnen, groot of klein, zijn gewend om alle verantwoordelijkheid op zich te nemen. Dat, volgens Jennings, hen hun "CEO" -tijd kost.
"Mijn taak als coach is om ondernemers uit te nodigen om een uur per dag te nemen voor CEO-tijd. Als je iemand kunt inhuren om de $ 15-an- te doen uurwerk, dan kun je het werk van $ 300 per uur doen, "zei Jennings.
Het klassieke probleem voor eigenaren van kleine bedrijven is dat ze het te druk hebben met werk voor hun werknemers.
" Ze willen niet doe echt goede dingen, want de eenvoudige en dringende dingen zijn veel eenvoudiger, maar het belangrijkste werk is waar alle winst ligt, "zei Jennings.
Beperk jezelf niet tot fulltime werknemers.
- Als je bedrijf nog klein is, dan is het een virtuele medewerker of een aannemer beschouwen. Melinda Emerson, een kleine bedrijfscoach, stimuleert eigenaren van kleine bedrijven om klein te beginnen als het gaat om het toevoegen van hulp. "Als je iemand kunt inhuren voor projecten, krijg je hier en daar een paar uur om dingen uit te schakelen Zolang je iemand hebt die je helpt wanneer je hulp nodig hebt, zul je een stuk beter af zijn, "zei Emerson.
Ze moedigt eigenaren van kleine bedrijven ook aan om na te denken over wat ze willen doen en besluit of het inhuren van een werknemer het beste is voor de
"Huur omdat uw omzet aantoont dat er vraag is naar uw bedrijf. Als uw kosten-batenanalyse aantoont dat iemand meer tijd overhoudt om te verkopen, dan zou u dat moeten doen, bijvoorbeeld als u meer tijd aan het verkopen besteedt. , dan kunt u uw inkomsten met 40 procent verhogen, "zei Emerson.
Kijk naar de lange termijn.
- Weet u wat het betekent om een werkgever te zijn? Barbara Weltman, oprichter van Big Ideas voor Small Business, moedigt ondernemers aan om de verantwoordelijkheid te erkennen die gepaard gaat met het inhuren van een vaste medewerker.
"Het zijn niet alleen de kosten. Het zijn loonheffingen, wetten voor personeelszaken en generalring. wees mentaal voorbereid op die uitdaging, "zei Weltman. Weltman zei dat eigenaars van kleine bedrijven naar de toekomst moeten kijken bij het nemen van beslissingen over het aannemen van personeel.
" Er zijn praktische en financiële overwegingen. -term commitment aan een werknemer en hun families. Tenzij u dat soort van langetermijnbehoeften kunt voorzien, is het niet logisch om een vaste werknemer in dienst te nemen. Vanuit financieel oogpunt kost het meer dan alleen een basissalaris om iemand in dienst te nemen op de loonlijst, "zei Weltman.
U zou niet moeten inhuren tenzij uw verkoop en inkomsten de nieuwe werknemer kunnen ondersteunen.
"Als u nog steeds worstelt, ongeacht de economie, dan hebt u niemand nodig. Als uw bedrijf een opleving heeft en u" opnieuw optimistisch genoeg dat het zal blijven, dan gaan voor het, "zei Weltman.
Overweeg de kosten van niet inhuren.
- Tot slot, als u nog steeds niet kunt laten gaan van het drukke werk (en de portemonnee strings), overweeg dit.
"Een slanke staf uitvoeren is als een motor met een minimum aan gas draaien. Soms is rennen in neutraal de juiste handeling, maar soms kun je het niet in normaal verkeer doen zonder te gebruiken gas, "zei Jennings. Als je heel voorzichtig bent met je geld, overweeg dan wat je concurrenten aan het doen zijn. Ben je in het nadeel als je neutraal rijdt? Neemt ze een risico? Als u vooruit wilt komen, is het tijd om uw nek uit te steken.
Leren delegeren: laten gaan zodat u kunt groeien
Kostenbesparende geheimen van de profs
Moet u een franchisegever zijn? 5 vragen stellen
Veel ondernemers zijn gedreven om een eigen bedrijf te beginnen, maar niet elke ondernemer hoeft helemaal opnieuw te beginnen. Dat is waar franchising binnenvalt. Franchising kan een goede gelegenheid zijn voor diegenen die een bedrijf willen leiden, maar niet het bedrijfsidee willen bedenken en een bedrijf vanaf de grond opbouwen.
5 Ongewone (maar belangrijke) sollicitatievragen voor vragen om te stellen
Elke werkgever weet hoe moeilijk het kan zijn om sollicitanten te evalueren en te interviewen. Hoewel iemand er op papier misschien goed uit ziet, moeten rekruteringsmanagers erachter komen hoe ze de juiste vragen kunnen stellen - en zoeken naar de juiste antwoorden - om te bepalen hoe goed die persoon is voor de functie en de organisatie.
Populaire Berichten