Kan omgekeerde mentoring uw team helpen beter samen te werken?
In een traditioneel mentorschap werkt een doorgewinterde professional met een minder ervaren en vaak jongere collega om het individu de weg te wijzen en de persoon door zijn of haar carrière te begeleiden. Maar naarmate de bedrijfswereld en zijn technologie zich verder ontwikkelen, wordt het steeds gebruikelijker voor die jongere professionals om aan tafel te gaan en hun digitale vaardigheden en perspectieven met hun oudere tegenhangers te delen.
Voor veel organisaties is deze praktijk van "omgekeerde mentoring" is een win-win, zei Molly DeZurik, content curator bij het generatieonderzoeksbureau BridgeWorks. Millennials krijgen een groter gevoel van doelgerichtheid en empowerment, en oudere werknemers krijgen inzicht en begrip. Maar DeZurik waarschuwde tegen het implementeren van een omgekeerd-mentorschapsprogramma om een trend uit te proberen - het moet een doel dienen.
"Millennials willen op een dag leiders zijn", zei ze. "Jongerenwerknemers in staat stellen hun waarnemingen te uiten, maakt millennials een vruchtbaar pad, zodra managementposities werkelijkheid worden."
"De sleutel is voor leiderschap om een cultuur te creëren die luistert en leert," voegde Nikhil Hasija, CEO van Azuqua toe, een bedrijf dat gegevens synchroniseert tussen meerdere workflow-apps. "Als uw team open kan staan voor nieuwe ideeën, ongeacht waar ze vandaan komen, wordt omgekeerd mentorschap een stuk eenvoudiger." Aanmoedigen van omgekeerd mentorschap In haar stuk heeft Wiley vier stappen beschreven die je kunt nemen om een omgekeerde mentorschapsprogramma in je bedrijf op te zetten: Identificeer de behoefte of vaardighedenkloof van een senior-teamlid en match die persoon met een geschikt jonger teamlid dat kan helpen. "Begrijp hun motivaties en respecteer hun perspectief", vertelde hij aan Mobby Business. "Voeg toe aan de ervaring van uw collega zonder uw mening te negeren." Advies voor oudere mentees De Genurik herinnerde Gen X-ers en Boomers eraan dat millennials aan de andere kant van de bestuurskamer geen kinderen zijn; ze zijn de toekomst van het bedrijf. Oudere werknemers die deze onconventionele mentorschappen omarmen, krijgen uit de eerste hand inzicht in wat hun jongere collega's laten zien - hoe zij denken en communiceren en hoe zich ontwikkelende technologie van invloed zal zijn op het bedrijf en de industrie, zei ze. Bedrijven zoals Azuqua omarmen deze mentaliteit en baseren hun bedrijfsstrategie op de unieke gezichtspunten die elke generatiegroep op tafel legt, zei Hasija. Het kan soms moeilijk zijn voor een senior leider om hulp te vragen, vooral als die persoon zich schaamt om toe te geven dat hij niet weet hoe iets te doen, schreef Sandra Wiley, een senior consultant bij Boomer Consulting, in een artikel in de Journal of Accountancy. Een relatie waarin omgekeerd mentorschap wordt aangemoedigd, is de kans om het te laten slagen, zei ze.
Millennials die DeZurik krijgt de gelegenheid om een mentor te worden en moet het niet als vanzelfsprekend beschouwen, aldus DeZurik: Niets nederig blijven is de sleutel. "Millennials moeten het concept van evolutie versus revolutie tijdens deze bijeenkomsten in gedachten houden," zei ze. "De ideeën die ze suggereren zullen niet van de een op de andere dag gebeuren en een geduldig perspectief zal het vertrouwen van oudere werknemers verrijken." Hasija ging akkoord en merkte op dat jongere mentoren gevoelig moeten zijn voor het ego van hun collega's.
"De veteraan uit de branche leert ons wat er gebeurde toen Salesforce iets soortgelijks deed [met wat we doen ] 10 jaar geleden is net zo waardevol als het nieuwe college en vertelde ons hoe Facebook afgelopen zomer iets soortgelijks deed toen ze stagiair was, "zei hij. "Wat we als bedrijf hebben geleerd, is dat iedereen open moet staan voor dit soort leermogelijkheden: de jongeren zijn niet onervaren en de ouderen zijn niet onbelangrijk."
Achter het bedrijfsplan: Front Row Education, Inc.
Sidharth Kakkar en Alex Kurilin wisten dat er een betere manier moest zijn voor studenten om te leren. Na het observeren van klassen in openbare schooldistricten in Chicago en Baltimore, ontwikkelde het duo het data-driven curriculum van Front Row Education en lanceerde het in 2013 in drie klaslokalen met een filosofie "leer in je eigen tempo".
Robuuste laptops: heeft mijn bedrijf er een nodig?
Robuuste laptops bieden alle niveaus van ingebouwde bescherming die laptops beschermen tegen milieu- en fysieke schade, waardoor ze een betrouwbare keuze zijn voor sommige zakelijke gebruikers. Er zijn drie hoofdclassificaties voor robuuste laptops: volledig robuuste laptops, die rondom zijn afgedicht om interne en externe onderdelen te beschermen; half-robuuste laptops die functioneren als volledig robuuste laptops, maar mogelijk beperkingen hebben in extreme omstandigheden; en zakelijke robuuste laptops die harde schijven en interne componenten beschermen.
Populaire Berichten