5 Ongewone (maar belangrijke) sollicitatievragen voor vragen om te stellen

Elke werkgever weet hoe moeilijk het kan zijn om sollicitanten te evalueren en te interviewen. Hoewel iemand er op papier misschien goed uit ziet, moeten rekruteringsmanagers erachter komen hoe ze de juiste vragen kunnen stellen - en zoeken naar de juiste antwoorden - om te bepalen hoe goed die persoon is voor de functie en de organisatie.

Maar de oude normen zoals: "Vertel eens wat over jezelf" en "Waarom wil je voor ons werken?" onthul niet altijd alles wat je wilt weten over een kandidaat. Werkzoekenden weten al deze vragen te verwachten en hebben waarschijnlijk antwoorden voorbereid op basis van wat zij denken dat u wilt horen. Het is niet zo dat die reacties niet waarheidsgetrouw zijn: ze zijn gewoon niet altijd nuttig voor het evalueren van de "echte" kandidaat, de persoon die uiteindelijk een lid van uw staf wordt.

Als u een beetje dieper wilt graven en ontdek echt wat voor soort persoon je kandidaat is, hier zijn vijf ongewone maar belangrijke vragen die je tijdens het interview kunt stellen.

"Waarom zou ik jou niet aannemen?" In het algemeen, het hele sollicitatieproces draait rond de kandidaat die de werkgever laat zien waarom hij of zij moet worden aangenomen voor de functie. Dus waarom is het goed om precies de tegenovergestelde vraag te stellen? Jay Gould, CEO van video-reclamebedrijf Yashi, zei dat de manier waarop geïnterviewden ervoor kiezen te reageren 'vertelt u alles wat u moet weten over hen.'

'Deze vraag gaat niet noodzakelijk over het onthullen van zwakheden,' zei Gould. "Het is ontworpen om hun integriteit, zelfbewustzijn en transparantie te identificeren, waarvan ik denk dat het de belangrijkste sterke punten zijn waarmee een persoon met wie u wilt werken, kan beschikken. Ik heb meer over mensen uit deze vraag geleerd dan over enige andere vraag die ik ooit heb gehad gevraagd omdat mensen niet bereid zijn om het te beantwoorden. "

Gould merkte op dat de beste antwoorden op deze vraag vragen zijn die de geïnterviewde eerlijk vertegenwoordigen. Wanneer iemand zelfbewust is en openhartig genoeg om iets met je te delen, laat het je zien dat ze de kernkwaliteit van integriteit hebben en misschien wel de juiste persoon zijn voor het werk, zei hij.

"Hoe wil je succes vieren? ? Met zoveel bedrijven die de nadruk leggen op culturele fit, kan dit soort vragen u helpen de persoonlijke werkstijl en ideeën over de bedrijfscultuur van een kandidaat in te zien.

"[Het is] enigszins zachter van aard en helpt om om de juiste mensen te matchen met het juiste bedrijf ", zegt Susan Vitale, chief marketing officer van het iCIMS-systeem voor aanvragers. "We hebben [ook] gehoord van bedrijven die kandidaten vragen hoe ze denken dat ze een beste vriend hebben op het werk, hoe ze hun perfecte bedrijfscultuur beschrijven en wat ze gek of uniek over zichzelf kunnen maken." Vitale zei dat de beste antwoorden op "zachte" vragen als deze hangen echt af van wat uw bedrijf waardeert. Als een kandidaat bijvoorbeeld zegt dat zijn of haar perfecte werkomgeving er een is waarin mensen hoofd-down zijn en gericht op de taken die voorhanden zijn, maar je omgeving is veel meer samenwerkend en waardeert teamwork om te winnen, is er misschien geen match.

"Hoe was uw laatste bedrijf anders dan de concurrenten?"

Veel wervingsmanagers zullen kandidaten vragen naar hun vorige werkgever, maar het is vaak alleen op persoonlijke titel - wat vonden ze leuk en niet leuk, hoe konden ze opschieten met hun baas en collega's, enz. Ian Siegel, mede-oprichter en CEO van jobplatform ZipRecruiter, adviseerde om deze vraag te stellen omdat deze zal laten zien of de geïnterviewden echt de zakelijke doelstellingen van hun vorige werkgever begrepen of dat ze gewoon de aanwijzingen volgden zonder betrokken te zijn bij hun werk. "Het antwoord zou meer indicatief moeten zijn voor de manier van denken van een kandidaat," zei Siegel. "Het is belangrijk om te onthouden dat er een leercurve is in een nieuw bedrijf, of zelfs een nieuwe rol binnen dezelfde organisatie. Je kunt niet van je kandidaten verwachten dat ze meteen alle ins en outs van de eisen en obstakels van je bedrijf vaststellen, maar je hebt ze nodig om te zoeken naar antwoorden die aantonen dat ze in staat zijn om na te denken over de problemen die u heeft gepresenteerd op een manier die aansluit bij de doelen en verwachtingen van uw bedrijf. "

"Waarom koos u ervoor om lid te worden van uw laatste werkgever?"

Bijna elk interview bevat een vraag waarom de kandidaat een baan heeft verlaten (of wil verlaten), maar de meeste rekruteringsmanagers denken niet te vragen waarom hij of zij heeft gedaan de baan in de eerste plaats. Eileen Adler, chief human resources officer bij PeopleFluent, een softwarebedrijf op het gebied van human capital management (HCM), zei dat dit een kijkje biedt in het besluitvormingsproces van de persoon, evenals wat hij of zij wil en nodig heeft in een werkomgeving. "Luister goed naar hoe mensen over hun collega's praten," zei Adler. "Wensen ze bijvoorbeeld dat hun collega's sneller of langzamer gaan werken? Beschrijven ze hun verleden als chaotisch of los? Hoe hebben ze genoten van die werkervaringen? Dit zijn allemaal aanwijzingen of iemand in jouw organisatie past. De sleutel hier is dat je moet weten wat mensen succesvol maakt in je eigen omgeving. "

" Vertel me over een meningsverschil dat je had met iemand in een leidinggevende rol. "Situationele vragen die kandidaten vragen een beschrijving te geven uitdaging die ze hebben overwonnen, of welke prestatie ze het meest trots op zijn, zijn een populaire manier geworden om iemands probleemoplossende vaardigheden te beoordelen. Maar iemands menselijke vaardigheden beoordelen - vooral als het gaat om het omgaan met zijn of haar oversten - is net zo belangrijk. Doug Upchurch, oprichter en hoofd van de ontwikkeling van mensen bij Insights, zei dat deze vraag kandidaten kan schrappen die "ja" mannen en vrouwen zijn, omdat het laatste wat u als leider wilt, is om een ​​kopie van uzelf te huren.

"[Bedrijven hebben behoefte aan diversiteit van gedachten," zei Upchurch. "Het inhuren van je imago creëert geen innovatief team dat continue verbetering zoekt. [Deze vraag] laat zien hoe gewillig kandidaten zijn om in een moeilijk gesprek te leunen - respectvol natuurlijk. Het is van cruciaal belang om een ​​team te creëren dat divers en levendig is en van elkaar leren. " Aan de andere kant van het spectrum kan het antwoord van een kandidaat ook vertellen of hij of zij te conflictgericht is.

" Sommige mensen houden ervan de pot te roeren, en dat is niet zo wat je nodig hebt [hetzij], "zei Upchurch.

Bij het evalueren van de antwoorden van een kandidaat op een van deze vragen, herinnerde Adler managers van werving eraan dat zij en zij alleen de" juiste "antwoorden konden definiëren op basis van het soort omgeving en het team dat ze willen creëren.

"Het juiste antwoord is het antwoord dat past bij uw werkomgeving - dat wil zeggen, degene die [de kandidaat] succesvol zal maken binnen uw organisatie", vertelde Adler aan Mobby Business. "Luister aandachtig naar hoe mensen praten over hun successen en mislukkingen, zodat u uw 'fitte' vraag kunt beantwoorden."

Vakantiemarketing: 5 trends die de verkoop stimuleren

Hoewel de feestdagen vaak de mooiste tijd van het jaar worden genoemd, is het ook de drukste winkel voor veel winkeliers. Een solide marketingplan helpt u bij het navigeren door de hectische verkoopdagen en het aantrekken van meer klanten. Businessnieuws Dagelijks heb ik met marketingexperts gesproken over hoe u uw bedrijf tijdens de vakantierust op de markt kunt brengen.

(Bedrijf)

De media krijgen Interesse in uw product (op-ed)

Als Paul Krugman schreef in de Sunday New York Times: "Een jonge econoom genaamd John Smith heeft de helderste, meest overtuigende en meest angstaanjagende voorspelling geschreven over de volgende economische crisis die ik ooit gelezen: "Ik zou de sms van Smith veel vaker opzoeken en lezen dan wanneer Smith in plaats daarvan: geadverteerd op een billboard me een e-mail stuurde me op Facebook beviel, of stuurde me een kortingsbon om het boek op Amazon te kopen Schrijven over of publiceren van je werk is een uitstekende manier om geloofwaardigheid te tonen en een publiek te krijgen voor je ideeën, een donor voor jouw zaak of een koper voor uw product.

(Bedrijf)