Hoe mijn Camaro me leidde om een ​​$ 8 miljoen autofranchise te bezitten en te laten groeien


Hoe mijn Camaro me leidde om een ​​$ 8 miljoen autofranchise te bezitten en te laten groeien

Ik vond dit een geweldige investering en had geweldige plannen om de winst drastisch te verbeteren. franchise om meer winst te maken - betere werknemers aannemen, reclame-inspanningen opvoeren en investeren in betere apparatuur. Probleem was dat ik als slechts 10 procent eigenaar, geen beslissing kon nemen over hoe ik geld kon uitgeven.

Niet klaar om de handdoek in de ring te gooien, ik sloeg een andere deal met de eigenaar om een ​​betalingsplan te structureren 100% van het bedrijf bezitten. In korte tijd werd mijn notitie beloond en had ik geld op de bank en had ik de volledige controle over het bedrijf.

Het pad naar winstgevendheid

Ik concentreerde me op één ding: winstgevendheid. Ik begon opnieuw te investeren in het bedrijf - ik kocht nieuwe apparatuur en verbeterde verlichting, begon een advertentiecampagne en moderniseerde mijn betalingsstructuur om mijn beste en meest gekwalificeerde werknemers te behouden.

Nadat we de winkel 26 jaar in eigendom hadden, zullen we dit jaar $ 8 miljoen verkopen en nummer 1 worden in het meer dan 500 locatie Maaco-systeem voor het 18e achtereenvolgende jaar. Mijn 43 medewerkers en ik verwelkomen elke week meer dan 110 voertuigen voor verf en reparatie, en onze efficiëntie blijft maar groeien.

Ik ben er trots op dat ik een inkomen kan opbouwen voor niet alleen ik en mijn familie, maar ook voor mijn werknemers en hun families. Meer dan de helft van mijn personeelsbestand is al meer dan 15 jaar bij me. Ik ken elk van hun namen, hun weekendplannen, hun familiemijlpalen, enz. Ik weet wie ze zijn, waarom ze van hun werk houden en wat hen motiveert om hun best te doen. We fungeren als een eenheid - ik identificeer problemen actief voordat ze zich voordoen en mijn bemanning is aanwezig en klaar om iedere dag een superieure klantenservice te leveren. We sluiten de winkel om 17.30 uur. en zijn om 6 uur thuis, omdat we de tijd die we met geliefden doorbrengen niet opofferen. Doorzettingsvermogen, geduld en het oplossen van problemen hebben me naar de ultieme prijs van winstgevendheid geleid. Hoewel ik op mijn negentiende geen ervaring had met het runnen van een franchise, herkende ik de sterke en zwakke punten van het bedrijf als werknemer en verkocht ik mijn geliefde Camaro om operationele wijzigingen aan te brengen om het bedrijf te verbeteren. Door me te blijven richten op het uiteindelijke doel van winstgevendheid, hebben mijn team en ik in 2016 een recordomzet behaald en zullen we deze verkoop dit jaar met meer dan 21 procent overtreffen.

Over de auteur:

Brian Greenley is de eigenaar en exploitant van Maaco Auto Painting & Collision Repair in Littleton, Colorado. Hij kocht het bedrijf voor het eerst in 1990 en heeft sindsdien de operatie gegroeid om de afgelopen 18 jaar de leider te zijn in het Maaco-franchisesysteem. Maaco maakt deel uit van de Driven Brands, Inc.-familie van franchise-merken voor de automobielsector, gevestigd in Charlotte, NC en America's # 1 Bodyshop. Maaco biedt autolak- en cosmeticahersteldiensten aan voor bijna 500.000 chauffeurs per jaar.


Vraag en antwoord: kunnen bedrijven profiteren van op locatie gebaseerde services

Vraag en antwoord: kunnen bedrijven profiteren van op locatie gebaseerde services

Dit artikel maakt deel uit van een reeks van social media-verhalen van de week, die u kunt lezen door hier te klikken. In 2010 leerden bedrijven dat locatiegebaseerde services hen hielpen foot traffic op te bouwen en te behouden, wat de verkoop mogelijk zou doen stijgen door wat neerkomt op gratis adverteren .

(Bedrijf)

5 Grote fouten per e-mailmarketing

5 Grote fouten per e-mailmarketing

E-mailmarketing is een van de meest kosteneffectieve manieren om klanten te bereiken en de verkoop te verhogen. Hiermee kunnen verkopers en serviceproviders eenvoudig deals, promoties en aankondigingen verzenden, maar ook nieuwe klanten bereiken door potentiële klanten te bereiken en cold leads op te warmen.

(Bedrijf)