Leadership Lessons: Leading is Temporary, So Do It Well

De leider:

• Bryan Miles, CEO en mede-oprichter van Miles Advisory Group (Miles AG) Tijd in huidige positie:
• 5 jaar Bryan's filosofie:
• "Leiderschap is tijdelijk. Je bent slechts voor een bepaalde tijd de CEO - niet voor altijd. Dus je moet deze rol en het bedrijf goed begeleiden." I verloor mijn vader aan longkanker toen ik op de universiteit zat. Dit maakte het hebben van een stevige basis van steun om mij des te belangrijker. Voor mij was die zorg en steun de vorm van mentorschap van betrouwbare leiders die een rol hebben gespeeld in het beïnvloeden van de man, echtgenoot, vader en leider die ik nu ben.

Ik koos mijn mentors resoluut en met intentionaliteit. Het proces om ze te identificeren is waarschijnlijk een van de slimste persoonlijke en zakelijke beslissingen die ik ooit heb genomen. Voor het grootste deel zijn het oudere mannen wier leven ik bewonder op basis van hun uitmuntendheid in zaken, leiderschap, vaderschap en huwelijk. Ze bieden openhartige feedback, onvoorwaardelijke vriendschap en, indien nodig, wijsheid met harde liefde. Hun woorden hebben mij de passie en het vermogen om terug te geven bijgebracht, terwijl ik anderen begeleid in hun huwelijk, vroege carrière of ontwikkeling van ondernemerschap.

De voordelen van mentoring hebben een grote stempel gedrukt op de cultuur van mijn bedrijf. Medewerkers zijn gemachtigd om het bedrijf te runnen, wat betekent dat ik eigenaar van het bedrijf kan zijn. Wanneer u competente professionals inhuurt, hen als volwassenen respecteert en behandelt en hen autonomie op de werkplek geeft - het soort geïnspireerd door vertrouwen, training en begeleiding - kunnen de resultaten adembenemend zijn.

Failure Tops Lijst met opstartende vrouwen

Angst voor falen is een toppunt voor alle ondernemers, maar nieuw onderzoek heeft aangetoond dat het eerder een angst is voor vrouwelijke ondernemers dan hun mannelijke tegenhangers. Niet alleen waren vrouwelijke ondernemers vaker bang voor mislukken, ze waren ook meer waarschijnlijk minder inzicht in hun ondernemerscapaciteiten dan mannelijke ondernemers.

(Leiderschap)

Leiderschapslessen: 4 manieren om contact te leggen met jongere werknemers

Elk jaar komt er een nieuwe groep afgestudeerden op de arbeidsmarkt. Met elke afstudeercursus verschuift de generatiesaldo op de werkvloer, waardoor baby boomer en Gen X leiders zich afvragen hoe ze zich kunnen verhouden tot hun jongere tegenhangers. Naarmate meer millennials het personeelsbestand betreden, zullen ervaren bedrijfsleiders geconfronteerd worden met een aantal echte uitdagingen.

(Leiderschap)