Wanneer de persoonlijkheidskenmerken overeenkomen met de taak, slagen de werknemers
Murray Barrick, een professor in management bij Mays Business van Texas A & M School, die samen met Ning Li, een afgestudeerde student van Texas A & M, en Michael Mount een professor aan de University of Iowa co-auteur van het onderzoek, kwam tot deze conclusie door te kijken naar de factoren die het geluk van medewerkers beïnvloeden.
"Once managers weten wat werknemers motiveert, ze kunnen zich concentreren op het opnieuw ontwerpen van werk op een manier die efficiënter is, "zei Barrick. "Wat onze gegevens laten zien, is dat de integratie van de twee leidt tot een betere voorspelling en begrip van hoe werk mensen motiveert." Wat deze theorie erkent, is dat om mensen op het werk optimaal te motiveren, we eerst moeten begrijpen welke motivationele strevingen het gedrag van de persoon sturen. "
[Eenvoudige manieren om uw werknemers tevreden te houden]
Het begrijpen van die motivaties kan echter een grote uitdaging vormen, vooral omdat een aantal factoren het geluk van werknemers kan beïnvloeden. Ondanks die uitdaging, kunnen bazen die de tijd nemen om de motivaties van hun werknemers te begrijpen, een grotere tevredenheid van werknemers en retentie ervaren. <> Bijvoorbeeld door werknemers die geïnteresseerd zijn in autonomie de mogelijkheid te geven hun eigen beslissingen te nemen of werknemers te motiveren door te werken in een teamomgeving zal die werknemers gelukkiger maken dan ze simpelweg in een generieke positie te plaatsen.
"We hebben de betrokkenheid van medewerkers gemeten, minus; hoe gepassioneerde medewerkers zijn over het werk, hoe geabsorbeerd ze aan het werk worden en hoe energiek en enthousiast ze zijn om te doen het werk, "zei Barrick. "Hogere betrokkenheid leidt tot hogere prestaties en meer retentie." Als u de doelen van uw medewerkers eenmaal hebt gerealiseerd, geeft u hen taken die overeenkomen met hun kenmerken. "Als u mensen de taken geeft die zij willen doen, zullen ze beter presteren." "De theorie van doelgericht werkgedrag: de rol van persoonlijkheid, beroepskarakteristieken en ervaren zinvolheid," zal dit jaar worden gepubliceerd door de Academy of Management Review.
Oorspronkelijk gepubliceerd op MobbyBusiness.
5 Manieren Flexibele werkopties Voordeel voor kleine bedrijven
Werken op afstand is de droom voor veel werknemers, vooral mensen met een druk persoonlijk leven of belangrijke gezinsverplichtingen. Wie zou niet meer flexibiliteit willen in zijn werkschema of de mogelijkheid om vanuit het comfort van zijn eigen huis te werken? Jobflexibiliteit heeft ook voordelen voor werkgevers: bedrijven die bereid zijn om meer flexibele werkopties aan te bieden, kunnen merken dat hun werknemers zijn gelukkiger en meer toegewijd aan hun werk, of zelfs dat ze meer werk verzetten.
De beste en slechtste staten voor kleine bedrijven
Niet alle landen zijn gelijk gemaakt als het gaat om het ondersteunen van kleine bedrijven, nieuw onderzoek toont Overheden die helpen bij het promoten van bedrijfstraining en die het gemakkelijk maken om te voldoen aan verschillende regelgevingskwesties, worden als de "vriendelijkste" beschouwd om kleine bedrijven, volgens een onderzoek van Thumbtack, een op technologie gebaseerde marktplaats die Amerikanen verbindt met ervaren lokale professionals.
Populaire Berichten