Leadership Lessons: geef kleine teams de kans om grote veranderingen aan te brengen

Er is niemand "juiste" manier om een ​​bedrijf te leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het beheer van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business deelt wekelijks een les in leiderschap van een succesvolle ondernemer of manager.

• De leider: Luke Anear, CEO en oprichter van SafetyCulture
• Tijd in huidige positie: 12 jaar
• De filosofie van Luke: "Geef kleine teams de mogelijkheid om grote veranderingen aan te brengen en een bedrijfscultuur te creëren waar u deel van wilt uitmaken."

Ik wil een cultuur creëren die ik elke dag wil gebruiken - waar iedereen kan bijdragen aan een enkele visie en mensen het gevoel hebben dat ze worden gewaardeerd op hun winst. Ik geloof in eerlijk te zijn en de grenzen van mensen vroeg te leren kennen, maar hen vervolgens uitdagen om die grenzen te overschrijden. Bill Smith, mijn eerste werkgever ooit, leerde me het belang van eerlijkheid, zelfs als het pijn doet. Hij zei ook: "Luister naar je accountant, neem advies van je advocaat, maar laat ze je nooit leiden." Hij heeft me ontslagen omdat hij een paar keer te laat was overgekomen, en daarna werd hij 22 jaar mijn mentor totdat hij stierf.

Ik ben ook geïnspireerd door Steve Jobs en zijn helderheid van doel en meedogenloze obsessie om de best mogelijke klantervaring te creëren. Hij toonde ook de kracht van wat kan worden bereikt wanneer een klein team van mensen gelooft dat ze de wereld kunnen veranderen. Toen Steve besloot terug te komen als CEO van Apple, was hij niet gemotiveerd door hebzucht, maar door het feit dat het juist was om te doen.

3 Stappen om de niche van uw startup te vinden (en bij te houden!)

U hebt een succesvolle start-up gestart op basis van een kernproduct of een serviceaanbod. Het bedrijfsleven is booming en u wilt het volgende groeiniveau bereiken. De volgende logische stap is om uw productlijn uit te breiden, toch? Misschien niet. Hoewel het toevoegen van nieuwe producten een verleidelijke bedrijfsstrategie lijkt, is Kaiser Serajuddin, oprichter van Better Body Bootcamp, van mening dat als je te snel een productlijnuitbreiding binnenvalt, dit op de lange termijn schadelijk kan zijn voor je bedrijf.

(Leiderschap)

5 Lessen Honkbal kan lesgeven aan uw bedrijf

Wil je je bedrijf klaar maken voor de grote competities? Het is misschien eenvoudiger dan je denkt. Dat komt omdat, volgens Joe Hyrkin, president en CEO van Wordnik, Amerika's tijdverdrijf bedrijven behoorlijk wat waardevolle lessen kan leren. Hyrkin, die zowel een Little League-team als een Silicon Valley-startup leidt, voelt teams in zowel honkbal als bedrijven kunnen leren van de onderling samenhangende lessen die de twee delen.

(Leiderschap)