Emotionele intelligentie is de sleutel tot goed leiderschap
Er is een ding dat de meeste managers van goed presterende bedrijven met elkaar gemeen hebben buiten operationele smarts. Ze hebben ook een emotionele slimheid, zo blijkt uit een nieuw onderzoek. Emotionele slimheid is een afkorting voor de meer formele beschrijvende term 'emotionele intelligentie', die verwijst naar een reeks vaardigheden om emoties effectief te begrijpen en te gebruiken. Een nieuw onderzoek uitgevoerd door Six Seconds, The Emotional Intelligence Network, toonde aan dat er een hoge correlatie is tussen leiders met sterke emotionele vermogens en hoge prestaties. Zes Seconden, The Emotional Intelligence Network, is een wereldwijde organisatie die de ontwikkeling van emotionele intelligentie. Voor individuele managers liet de studie zien dat emotionele intelligentiescores verantwoordelijk waren voor bijna de helft (47 procent) van de variatie in de prestatiescores van managers. Bovendien bleek uit de studie dat emotionele intelligentie 76 procent van de variatie in organisatiebetrokkenheid voorspelt.
Het bewijsmateriaal was meer dan anekdotisch. De onderzochte planten met een hogere betrokkenheid bij de organisatie bereikten hogere resultaten in de bedrijfsresultaten en een significante daling van het personeelsverloop van 63 procent.
Een van de leiders van het project, Massimiliano Ghini, een professor in management aan de Alma Graduate School in Italië , zei de studie is belangrijk omdat het drie kritische variabelen koppelt.
"Dit is een van de eerste studies die het verband aantoont tussen de emotionele intelligentie van de individuele leider, de impact op het organisatieklimaat en hoe dat de prestaties bevordert," zei Ghini.
Ghini zal de resultaten van de studie presenteren aan de Harvard University op de NexusEQ-conferentie in juni.
De studie beschrijft een proces van toenemend zelfbewustzijn, zelfmanagement en zelfsturing. Deze leerzame vaardigheden lijken managers meer in staat te stellen een werkplekklimaat of omgeving te creëren, waar medewerkers effectief zijn.
"Het werkklimaat is een drijvende kracht in hoe medewerkers hun dagelijkse activiteiten uitvoeren," zei Ghini. "Wanneer er factoren als vertrouwen en teamwerk aanwezig zijn, laat het onderzoek zien dat het bedrijf betere resultaten genereert. Dus de conclusie is simpel: als we zakelijk succes willen, moeten we leiders uitrusten met de vaardigheden om een omgeving te creëren waarin werknemers effectief kunnen werken . "
Stel je voor dat je in een lift zit. De auto stopt, en de vice-president van een bedrijf waar je wilt werken in stappen. "De deuren sluiten en je hebt 20 of 30 seconden om zijn interesse te pakken", zei Melanie Winograd, Marketing Specialist bij IMPACT Group. "Snel! Wat zeg je?" Hoewel je waarschijnlijk niet zoveel realistische liftontmoetingen zult hebben als deze, zijn er vergelijkbare situaties - waar je maar een moment hebt om iemands interesse te wekken - de hele tijd door.
Hoe vrouwen overheidscontracten kunnen krijgen
American Express OPEN en Women Impacting Public Policy (WIPP) bieden een gratis, virtuele tutorial van één uur over 14 april om vrouwelijke ondernemers te helpen bij het navigeren door de wateren van het verwerven van overheidscontracten. In deze sessie vindt u meer informatie over de geschiktheidsvereisten en op contract geplaatste afspraken en de stapsgewijze vereisten voor certificering.
Populaire Berichten