5 Lessen Honkbal kan lesgeven aan uw bedrijf

Wil je je bedrijf klaar maken voor de grote competities? Het is misschien eenvoudiger dan je denkt. Dat komt omdat, volgens Joe Hyrkin, president en CEO van Wordnik, Amerika's tijdverdrijf bedrijven behoorlijk wat waardevolle lessen kan leren. Hyrkin, die zowel een Little League-team als een Silicon Valley-startup leidt, voelt teams in zowel honkbal als bedrijven kunnen leren van de onderling samenhangende lessen die de twee delen. Volgens Hyrkin omvatten deze lessen:

[8 'Yogisms' over zaken en leven]

Er is altijd een mogelijkheid om een ​​bijdrage te leveren

• - In honkbal kun je slaan in je eerste drie slagbeurten en maken drie fouten in het veld, maar toch nog steeds de game-winning home run in de tweede helft van de negende inning. Hetzelfde geldt voor het werken bij een startup. De eerste drie iteraties van een product werken mogelijk niet zoals beoogd, maar dat belet het team niet om te blijven innoveren en ideeën aan te dragen om het te verbeteren. Iedereen in het team is van belang
• - De 25e man, of 12e kind (als je het hebt over Little League), heeft het rooster iets te bieden. Leer hem / haar kennen en help hem / haar om iets heel goed te doen. Het identificeren van vertrouwensgebieden in uw team is belangrijk. Het is verbazingwekkend hoe de rest op zijn plaats begint te vallen. Het draait allemaal om het eten
• - Regelmatige teamlunches bouwen relaties op en bevorderen samenwerking - het is ook een leuk extraatje voor werknemers. Gebruik deze lunches om te praten over waar uw team aan werkt, ideeën te laten zweven en uw spelers echt te leren kennen. Iedereen houdt van een gratis lunch, en laten we eerlijk zijn - zoals in Little League - de spelers willen weten wat de snack is aan het einde van het spel. De details weten is belangrijk
• - In de startup-wereld, zoals in honkbal, je moet de telling weten. Weet hoeveel outs er zijn. Ken de sterke of zwakke punten van uw teamgenoten en concurrenten. Speel voor ze. Details zijn belangrijk wanneer u een startup beheert. Ze bouwen zelfvertrouwen en leggen verantwoording af. Zelfs de beste slagmannen raken eruit - Een omgeving die fouten toelaat en viert wat er wordt geleerd, draagt ​​op de lange duur bij tot consistente grootheid. Vaak bevatten de beste seizoenen perioden van ineenstortingen. Concentreer u op wat u kunt leren en op manieren om erachter te komen. Het zal u en uw team helpen beter voorbereid te zijn op het beheren van toekomstige inzinkingen.
• Wordnik is een online woordgrafiek die definities van woorden op verschillende plaatsen verzamelt om de meest nauwkeurige betekenis en context aan hen te geven.

  ---

  

  Kenmerken van een goede leider: tips voor nieuwe managers

  Het kost tijd om u aan te passen aan een nieuwe functie op het werk, vooral wanneer u een managementrol op zich neemt. Jouw verantwoordelijkheid is om een ​​heel team naar succes te begeleiden; in plaats van zich tot iemand te wenden voor supervisie, ben jij de persoon naar wie anderen kijken. Het kan lijken alsof je naar rietjes grijpt, maar je bent niet alleen - veel nieuwe managers voelen zich overweldigd.

  (Leiderschap)

  

  3 Tips voor trainingsleiders om met teams op afstand te werken

  Werken op afstand wordt steeds populairder, wat betekent dat leiderschap nu vrijwel voor veel teams gebeurt. Of een manager op locatie met externe medewerkers werkt of de leiders op afstand werken, mensen met wie u niet elke dag face-to-face ziet, heeft een iets andere vaardigheden nodig. Wanneer u werkt in verschillende tijdzones en iedereen aan het werk is achter hun schermen, wordt communicatie nog belangrijker: Trainingsleiders om externe werknemers effectief te beheren, is essentieel voor het succes van elk werkprogramma op afstand, aldus Sara Sutton Fell, CEO en oprichter van FlexJobs.

  (Leiderschap)