5 Lessen Honkbal kan lesgeven aan uw bedrijf


5 Lessen Honkbal kan lesgeven aan uw bedrijf

Wil je je bedrijf klaar maken voor de grote competities? Het is misschien eenvoudiger dan je denkt. Dat komt omdat, volgens Joe Hyrkin, president en CEO van Wordnik, Amerika's tijdverdrijf bedrijven behoorlijk wat waardevolle lessen kan leren. Hyrkin, die zowel een Little League-team als een Silicon Valley-startup leidt, voelt teams in zowel honkbal als bedrijven kunnen leren van de onderling samenhangende lessen die de twee delen. Volgens Hyrkin omvatten deze lessen:

[8 'Yogisms' over zaken en leven]

Er is altijd een mogelijkheid om een ​​bijdrage te leveren

  • - In honkbal kun je slaan in je eerste drie slagbeurten en maken drie fouten in het veld, maar toch nog steeds de game-winning home run in de tweede helft van de negende inning. Hetzelfde geldt voor het werken bij een startup. De eerste drie iteraties van een product werken mogelijk niet zoals beoogd, maar dat belet het team niet om te blijven innoveren en ideeën aan te dragen om het te verbeteren. Iedereen in het team is van belang
  • - De 25e man, of 12e kind (als je het hebt over Little League), heeft het rooster iets te bieden. Leer hem / haar kennen en help hem / haar om iets heel goed te doen. Het identificeren van vertrouwensgebieden in uw team is belangrijk. Het is verbazingwekkend hoe de rest op zijn plaats begint te vallen. Het draait allemaal om het eten
  • - Regelmatige teamlunches bouwen relaties op en bevorderen samenwerking - het is ook een leuk extraatje voor werknemers. Gebruik deze lunches om te praten over waar uw team aan werkt, ideeën te laten zweven en uw spelers echt te leren kennen. Iedereen houdt van een gratis lunch, en laten we eerlijk zijn - zoals in Little League - de spelers willen weten wat de snack is aan het einde van het spel. De details weten is belangrijk
  • - In de startup-wereld, zoals in honkbal, je moet de telling weten. Weet hoeveel outs er zijn. Ken de sterke of zwakke punten van uw teamgenoten en concurrenten. Speel voor ze. Details zijn belangrijk wanneer u een startup beheert. Ze bouwen zelfvertrouwen en leggen verantwoording af. Zelfs de beste slagmannen raken eruit - Een omgeving die fouten toelaat en viert wat er wordt geleerd, draagt ​​op de lange duur bij tot consistente grootheid. Vaak bevatten de beste seizoenen perioden van ineenstortingen. Concentreer u op wat u kunt leren en op manieren om erachter te komen. Het zal u en uw team helpen beter voorbereid te zijn op het beheren van toekomstige inzinkingen.
  • Wordnik is een online woordgrafiek die definities van woorden op verschillende plaatsen verzamelt om de meest nauwkeurige betekenis en context aan hen te geven.


    Bent u een effectieve leider? 3 vragen om jezelf te stellen

    Bent u een effectieve leider? 3 vragen om jezelf te stellen

    Het zijn van een leider is alles over het motiveren en begeleiden van mensen naar prestaties. Maar hoe weet u of u daadwerkelijk "leiderschap" krijgt? U kunt (en moet) objectieve feedback krijgen van uw team en uw superieuren over wat u doet en of het werkt. Maar er is nog iemand die rekening moet houden bij het verkrijgen van inzichten en meningen over je werk: jezelf.

    (Leiderschap)

    Sloeg je comfortzone: hoe jezelf duwen helpt je carrière

    Sloeg je comfortzone: hoe jezelf duwen helpt je carrière

    Toen ik begon aan mijn carrière als journalist, voelde ik me alsof ik in een trein stapte zonder mijn bestemming te kennen. Technisch gezien was het misschien een accurate intuïtie - als je ooit een NJ Transit-reis hebt meegemaakt, weet je dat er niet te voorspellen is wat er gaat komen of dat je echt eindigt waar je van plan bent.

    (Leiderschap)