Maakt uw persoonlijkheid het moeilijk om thuis te werken?

Wanneer u buiten een kantoor werkt, kan een slechte Wi-Fi-verbinding of schreeuwende kinderen op de achtergrond uw productiviteit behoorlijk onder druk zetten. Maar technische problemen en afleiding van het huis zijn niet de enige factoren die het moeilijk maken om op afstand te werken. Veel van iemands successen of uitdagingen met thuiswerken hebben te maken met zijn of haar persoonlijkheid. Het is gemakkelijk om brede generalisaties te maken over persoonlijkheidstypen en aan te nemen dat extraverten zich thuis te geïsoleerd of thuis voelen, of dat introverten vallen van de radar als iemand niet incheckt - en in sommige gevallen is het waar. Maar iemands persoonlijkheidstrekken - en dus hun werkvoorkeuren - zijn veel meer dan dat ze het leuk vinden om alleen te werken of omringd door collega's.
De Myers Briggs Type Indicator (MBTI) -beoordeling kent mensen een eigenschap toe van elk van de vier typen paren: introversie of extraversie; intuïtie of sensing; denken of voelen; en oordelen of waarnemen. Deze eigenschappen informeren de manier waarop een persoon de wereld waarneemt en neemt beslissingen, en op basis daarvan biedt de MBTI inzicht in de manier waarop de persoon denkt en zich gedraagt. Michael Segovia, een hoofdcertificatietrainer voor een mensenontwikkelingsbedrijf en exclusieve MBTI-uitgever CPP, deelde enkele sterke en zwakke punten over de manier waarop elk type paar afstand werk benadert.

Introversion (I) versus extraversie (E)

Mensen die neigen naar introversie worden vaak gezien als de ideale kandidaten voor thuis van werk omdat ze gedijen in een stille, rustige omgeving waar ze alleen kunnen zijn met hun gedachten. Segovia merkte echter op dat de eenzaamheid van het thuiskantoor typisch minder introverte mensen de motivatie geeft om zich uit te spreken en bij te dragen aan groepsdiscussies. Extra-geproportioneerde individuen daarentegen trekken hun energie van anderen, en ze vinden het misschien moeilijk om te worden creatief en productief zonder een kantoor vol met collega's om ideeën te laten botsen, zei Segovia. Op dezelfde manier zei psycholoog Dr. Jennifer Jones, oprichter en CEO van de app EntrepreneurShift en het live-evenementprogramma, dat extraverten een 'energetische sleur' ​​kunnen ervaren als ze vanuit huis werken als ze niet de gezichtsdroom krijgen waarnaar ze op zoek zijn.

Intuïtie (N) versus waarneming (S)

Als het gaat om het verwerken van informatie, hebben mensen die meer intuïtief zijn, de neiging om 'grote-beeld'-ideeën te willen, en om de dingen vanuit een breder perspectief te bekijken, zei Segovia. Ze hebben niet per se veel richting nodig of willen veel, en kunnen negatief reageren op micromanagement.

Denken (T) versus voelen (F)

Dit koppelen van MBTI-type verwijst meestal naar de manier waarop mensen maken beslissingen, maar Segovia zei dat iemands voorkeur voor denken of voelen ook van invloed is op de manier waarop individuele communicatie op afstand interpreteert. Denkers, zo zei hij, op zoek naar duidelijkheid en beknoptheid, terwijl voelsprieten een verbinding willen maken met de persoon met wie ze spreken. Dit kan problematisch zijn als een manager of collega te spraakzaam en prikkelbaar (voor denkers) of te bot (voor sensoren) is in hun dagelijkse op tekst gebaseerde communicatie, omdat de emoties en subtekst waarnaar men in face-to-face interacties zou zoeken, zijn. absent.

Judging (J) versus waarneming (P)

Segovia zei dat mensen die de neiging hebben om te oordelen de afsluiting van hun werk willen. Ze vinden het gemakkelijker om vanuit huis te werken, omdat ze zich van nature kunnen concentreren op het afhandelen van hun taken en de werktijd kunnen scheiden van de ontspanningstijd. Dit kan echter een averechts effect hebben wanneer een beoordelaar een beslissing te snel neemt, zonder alle benodigde informatie, omdat hij of zij eenvoudigweg de kwestie wil oplossen.

Werknemers die liever zien dat ze hun taken spreiden, en het OK vinden om langer op tijd te zijn als het betekent dat ze vaak tussendoor kunnen pauzeren, zei Segovia. Deze neiging betekent echter ook dat waarnemers gemakkelijk afgeleid kunnen worden wanneer hun lijnen tussen werk en spel vervaagd worden. Ze vinden het ook moeilijk om een ​​stevige beslissing te nemen, omdat ze dingen graag meer open houden.

Van thuis uit werken

maken Omdat zoveel bedrijven hun personeel de mogelijkheid bieden om thuis te werken full- of parttime, het is belangrijk voor zowel werkgevers als werknemers om overeenstemming te bereiken over een werkbeleid op afstand dat voor iedereen zinvol is, ongeacht het persoonlijkheidstype. Jones merkte op dat regelmatige videoconferenties, incidentele in-kantoordagen en een goede projectbeheersoftware een sterk gevoel van verantwoordelijkheid bij personeel op afstand kunnen afdwingen.

"Bedrijven moeten een videoconferentie houden met de persoon die thuis werkt om de andere dag, "vertelde Jones Mobby Business. "Dit zal er ook voor zorgen dat mensen die de neiging hebben afleidbaar te zijn verantwoording moeten afleggen." Bovendien moeten bedrijven de persoon minstens twee keer per maand het kantoor laten zien en een rondetafelgesprek voeren met de anderen in zijn of haar team. "

Publicist Jana McDonough, een fulltime medewerker op afstand bij de Maracaibo Media Group, zei dat frequente communicatie iedereen die buiten kantoor werkt, kan helpen vertrouwen en verbonden te houden.

"Als je vanuit huis werkt, moet je kunnen bereiken

De balans tussen werk en privé verbetert dankzij een ondersteunende manager

Medewerkers kunnen hun bazen bedanken voor het beter in balans houden van hun werk en hun gezinsleven, zo blijkt uit nieuw onderzoek. Uit een onderzoek van Robert Half Management Resources bleek dat 52 procent van de werknemers zegt dat hun balans tussen werk en privé is verbeterd in de afgelopen drie jaar.

(Carrière)

Verminder vergaderingen en afleiding om de productiviteit te verhogen

Veel werknemers hebben de indruk dat hun werkgever verwacht dat ze overdag meer werk zullen doen dan momenteel het geval is, blijkt uit nieuw onderzoek. Uit een onderzoek van Fellowes bleek dat bijna de helft van de kantoormedewerkers in de Verenigde Staten zeggen dat ze steeds meer druk ervaren om productiever te zijn op het werk.

(Carrière)