Veel organisaties geven een medewerkershandboek uit, een officieel document waarin hun beleid wordt behandeld, van computergebruik tot vakantietijd. Naarmate nieuwe technologieën en bedrijfsgerelateerde wetten van kracht worden op kantoor, moeten HR-afdelingen dit beleid bijwerken om de meest recente trends weer te geven.
Maar dit is gemakkelijker gezegd dan gedaan. Uit een nieuwe enquête van resource resource voor personeelsbeheer, XpertHR, bleek dat, hoewel de meerderheid van de bedrijven (78 procent) de afgelopen twee jaar wijzigingen in hun handboek heeft aangebracht, de grootste uitdaging voor 41 procent is om hun handboek up-to-date te houden met een steeds veranderende werkplek en personeel.
"Werknemershandboeken blijven een eeuwige uitdaging en een mogelijkheid voor werkgevers", zegt Peggy Carter-Ward, hoofd content bij XpertHR, in een verklaring. "De uitdagingen om gelijke tred te houden met een veranderend personeelsbestand, nieuwe wetten en alleen maar om werknemers het handboek te laten lezen, zijn niet nieuw, maar het aanpakken van veranderende problemen op de werkplek ... [is] complex." Hoewel het een moeilijke taak kan zijn, is het een belangrijke: het bijwerken van uw handboek om opkomende wetten en trends op te nemen, zelfs als ze uw bedrijf nog niet hebben beïnvloed, zal helpen eventuele verwarring tussen werknemers te voorkomen als zich een situatie zou voordoen. Voorop blijven lopen, kan uw bedrijf ook helpen om juridische problemen te voorkomen.
"Handboeken kunnen een uitstekend hulpmiddel zijn om te zorgen voor consistentie in werknemersbeheer en om ervoor te zorgen dat alle werknemers en supervisors bekend zijn met hun rechten en plichten , 'Zei Carter-Ward. "Onjuist opgestelde handboeken kunnen echter potentiële aansprakelijkheid voor werkgevers creëren en ze ontvankelijk maken voor juridische claims van werknemers op basis van de inhoud van het handboek."
Volgens de XpertHR-enquête zijn dit de belangrijkste nieuwe en nieuwe problemen op de werkplek die worden aangepakt in de nieuwste herhalingen van Amerikaanse werknemershandboeken:
Betaald ziekteverlof (79,4 procent)
Ongeacht welke onderwerpen u uiteindelijk in uw handboek wilt behandelen, zorg ervoor dat u deze met uw personeel bespreekt en hun inbreng krijgt voordat u een officieel beleid uitvaardigt.
XpertHR ondervroeg 521 vertegenwoordigers van openbare, particuliere en non-profit organisaties ons over hun werkplekbeleid en werknemershandboeken. Ga naar XpertHR voor het volledige rapport.
Waarom Happy Workers vaak Equal Boss Burn Out
Iedereen wil dat zijn baas eerlijk speelt, maar nieuw onderzoek suggereert dat werknemers hierdoor gelukkig kunnen zijn, maar dat dit niet altijd zo is zo geweldig voor de baas. Meer in het bijzonder, bazen die eerlijk zijn, maken hun werknemers gelukkiger en hun bedrijven productiever, maar kunnen uiteindelijk zichzelf opbranden, volgens een nieuwe studie onder leiding van Russell Johnson van de Michigan State University.
De sleutel tot productiviteitsverhoging? Werknemer breekt
Als u de productiviteit van uw bedrijf wilt verhogen, moedig uw medewerkers dan aan af en toe van hun bureau af te stappen . Meer dan 85 procent van de werknemers denkt dat het nemen van regelmatige pauzes overdag hen productiever zou maken, volgens een nieuwe studie van Staples. Al met al neemt meer dan een kwart van de werknemers geen pauze, behalve voor de lunch.