waarschijnlijk promoties, grote verhogingen of goede prestatiebeoordelingen ontvangen dan degenen die op kantoor werken. Deze discrepantie was geen reflectie op hoe toegewijd iemand was voor zijn of haar baan, de studie vond: medewerkers op afstand hadden eenvoudigweg niet dezelfde "passieve gezi"> 

Wat externe werknemers moeten weten over loopbaanontwikkeling


Wat externe werknemers moeten weten over loopbaanontwikkeling

"Het stigma [dat externe werknemers] 'werken niet echt' ... is iets uit het verleden en meer mensen werken van thuis, "zei Dennis Collins, senior marketing director bij West Unified Communication Services. "[Maar] het is aan de werknemer om ervoor te zorgen dat ze niet onzichtbaar worden."

De uitdagingen voor de carrière van telewerkers

Hoewel technologie het gemakkelijker heeft gemaakt om een ​​organisatie te runnen met telewerkers, werknemers die dat niet doen rapport naar kantoor hebben een heel andere ervaring dan degenen die het grootste deel van de week met hun collega's doorbrengen.Tom Schoenfelder, Ph.D. en senior vice-president van onderzoek en ontwikkeling bij Caliper, een leverancier van rekruteringsbeoordelingen en oplossingen voor talentbeheer, zei dat fulltime externe werknemers vaak de volgende uitdagingen tegenkomen bij het beheren van hun dagelijkse werk- en loopbaanontwikkeling:

Veel telewerkers melden een gevoel van professioneel isolement, wat vaak kan leiden tot werkonttrekking, aldus Schoenfelder. Telewerkers delen niet dezelfde sociale en psychologische ervaring als hun collega's die naar het kantoor pendelen en zijn daarom meestal niet zo betrokken bij de bedrijfscultuur.

Gebrek aan 'gezichtstijd'. Medewerkers die niet werken op kantoor zijn niet in staat om face-to-face met collega's te praten, dus "real-time" communicatie moet vaak gebeuren via chat. Als een partij niet bij zijn of haar bureau is, kan dit belangrijke informatiestromen in de weg staan, en het een grotere uitdaging maken om sterke, vertrouwende werkrelaties tot stand te brengen die de samenwerking bevorderen, aldus Schoenfelder.

Minder informele netwerkmogelijkheden. Schoenfelder merkte ook op dat het niet op dezelfde fysieke locatie zijn van invloed kan zijn op iemands vermogen om deel te nemen aan informele communicatie en netwerken. Dit dagelijkse "netwerken" is typisch een belangrijk aspect van het navigeren door de organisatiepolitiek en kan beslissingen beïnvloeden over welke werknemers in aanmerking komen voor gevoelige of strategische projecten. Werknemers die telewerken, kunnen merken dat ze zich minder snel bewust zijn van ontwikkelingskansen of worden toegewezen aan strekopdrachten, zei hij.

Tijdbeheer. Ondanks de groeiende trend naar werken op afstand voelen sommige telewerkers zich verplicht om werk langer uren om te bewijzen dat ze aan het werk zijn, zei Schoenfelder. Dit kan leiden tot extra werkstress die uiteindelijk hun productiviteit en effectiviteit compenseert. Aan de andere kant, zei hij, als externe werknemers geen eigenaar zijn van planning en hun werkactiviteiten duidelijk definiëren, lijkt het erop dat ze niet zo hard werken als ze echt zijn.

Hoe je carrière vooruit kunt gaan Net als elke andere medewerker zijn externe medewerkers uiteindelijk verantwoordelijk voor hun eigen loopbaanontwikkeling. Echter, wanneer het tijd is om die verhoging of promotie naar je baas te brengen, moet je misschien het gesprek een beetje anders benaderen dan je collega's in je kantoor. In plaats van een bezoek te brengen aan het bureau of kantoor van je baas om een ​​praatje over je carrière te maken, moet je dit eerste verzoek digitaal indienen.

Zodra je baas aangeeft dat hij of zij klaar is om te werken een gesprek voeren, een zaak voorbereiden om aan te tonen waarom je verdient om verder te gaan, zei Collins. Herinner je baas eraan wat je hebt bereikt sinds je laatste raise of promotie en hoe je van plan bent om efficiënt en effectief te blijven werken. Collins merkte ook op dat externe werknemers dit gesprek zouden moeten voeren op een manier die het meest effectief is bij hun bazen. Bijvoorbeeld, het opzetten van een videoconferentie kan helpen tegemoet te komen aan het feit dat je het gesprek niet face-to-face hebt, zei hij.

Of je nu met de promotie eindigt of niet, het is een goed idee om te blijven bewijzen dat je bent een voorbeeldige communicator. Zorg ervoor dat je je baas regelmatig op de hoogte houdt van je vorderingen; u wilt niet altijd wachten totdat hij of zij eerst bij u incheckt.

"Werk uw 'rules of engagement' uit met uw baas en team," vertelde Collins Mobby Business. "Wat is de beste manier om te communiceren? Telefoongesprekken? Tekstberichten? Chatberichten? En hoe vaak?"

Joe Staples, CMO van projectbeheersoftware Workfront was het ermee eens dat de juiste technologie en verwachtingen cruciaal zijn voor succesvolle telewerkregelingen. Hij adviseerde werknemers en hun bazen om oplossingen te vinden die bevorderlijk zijn voor werken op afstand: oplossingen die mobiel zijn en in realtime kunnen worden bijgewerkt, zodat werknemers zich altijd verbonden en geïnformeerd kunnen voelen.

"Ik weet altijd precies waar mijn team op staat deadlines en deliverables, zelfs als ze niet op kantoor zijn in de hal, "zei Staples.


Medewerkerswedstrijd vergelijkbaar met rivaliteit tussen broers en zussen

Medewerkerswedstrijd vergelijkbaar met rivaliteit tussen broers en zussen

Weinig mensen krijgen de concurrerende sappen stromen meer dan collega's, volgens een nieuwe studie. De enquête van Fitness Magazine en Yahoo! Shine onthulde dat 43 procent van de mannen en vrouwen het meest geneigd zijn om te concurreren met hun collega's, alleen met vrienden en broers en zussen achterstand.

(Carrière)

Mannen krijgen nog steeds de hoogste betaalde banen

Mannen krijgen nog steeds de hoogste betaalde banen

Ondanks het populaire sentiment dat vrouwen de genderkloof bijna hebben dichtgedaan op de werkplek krijgen mannen de overgrote meerderheid van goedbetaalde banen, nieuwe onderzoekshows. De studie van het Centrum voor Onderzoek naar Geslacht in de Beroepen aan de Universiteit van Californië, San Diego, vond dat, hoewel recente spraakmakende verhalen in Slate en de New York Times hebben bijgedragen aan het populariseren van de theorie dat de rol van mannen op de werkvloer afneemt, vrouwen blijven achter bij het verkrijgen van topposities.

(Carrière)