Interventie vaak nutteloos met negatieve werknemers
Als het lijkt alsof een medewerker met de chip op zijn schouder nog irritanter wordt als je probeert dingen glad te strijken, je hebt waarschijnlijk gelijk.
Een nieuwe studie van werknemers die zich "gerechtigd" voelen, onthult dat ze niet alleen gefrustreerd zijn over hun baan en misbruik maken van collega's, maar dat pogingen van hun superieuren om het probleem op te lossen, zelfs negatiever zijn.
De onderzoekers ontdekten dat individuen met sterke op rechten gebaseerde zelfpercepties (het soort persoon dat denkt "ik zou veel meer geld moeten verdienen" of "ik ben slimmer dan alle anderen hier") gefrustreerder kunnen voelen en ontevreden over hun werkleven dan werknemers met een objectiever beeld van hun relatieve waarde en hun bijdragen. Dat is wellicht geen groot nieuws voor iedereen die de hele dag naar een rotte appel luistert, verwent het stel door de hele dag te klagen. De meer verontrustende vaststelling is het feit dat er niet veel is dat je eraan kunt doen. Supervisors die de communicatie met dergelijke werknemers verbeteren, kunnen de frustratie van werknemers vergroten, in plaats van verminderen, "zegt Paul Harvey, management professor aan de University of New Hampshire, die het onderzoek uitvoerde met Kenneth Harris, professor aan de Universiteit van Indiana, ten zuidoosten van de universiteit. "Deze bevinding geeft ons enig inzicht in hoe managers kunnen kiezen, of in dit geval niet kiezen, om te gaan met gerechtigde ondergeschikten."
Federaal werkgeversidentificatienummer (FEIN): Hoe kan ik één krijgen
Hoe koop ik gezondheid Verzekering voor mijn kleine bedrijf?
- Sleutels tot loopbaansucces omvatten flexibiliteit en integriteit
Welke klassieke managementtheorist bent u?
Er zijn veel managementstijlen en de ene is niet noodzakelijkerwijs beter dan de andere. Hoewel er talloze theorieën zijn over hoe mensen te managen, sluiten veel moderne leiders nog steeds aan bij de klassieke managementtheorieën die zijn opgesteld door Frederick Taylor en anderen in het begin van de twintigste eeuw.
Leadership Lessons: wees de dirigent van je 'orkest'-team
Er is niemand "juiste" manier om een bedrijf te leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het beheer van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business deelt wekelijks een les in leiderschap met een succesvolle ondernemer of manager.
Populaire Berichten