Laag medewerkersvertrouwen? Uw doelen kunnen te ambitieus zijn
Hoewel u wilt dat uw werknemers ernaar streven om dit zo veel mogelijk te bereiken, kan het stellen van te ambitieuze doelstellingen de productiviteit schaden, op de markt brengen prestaties en het moreel van medewerkers, vindt nieuw onderzoek.
Een onderzoek van onderzoekers aan de Universiteit van Buffalo in New York, het Georgia Institute of Technology en de University of Georgia ontdekten dat werknemers meer gemotiveerd zijn door kleine, uitdagende, incrementele doelen, eerder dan doelen die onmogelijk lijken te zijn.
Voor de studie analyseerden onderzoekers 219 centra voor de behandeling van verslavingsproblemen. De onderzoekers kozen voor dit type organisatie omdat van deze centra bekend is dat ze bijna net zo vaak stretchdoelen gebruiken als ze meer constructieve, uitdagende doelen gebruiken vanwege onzekerheid over hulpbronnen en fiscale instabiliteit.
De auteurs van het onderzoek ontdekten dat overdreven ambitieuze doelen het schadelijkst waren in die centra die recent succesvol waren geweest.
"In organisaties met een sterke reputatie van efficiëntie en groei, kunnen werknemers worden opgebrand of gedemotiveerd door de vraag om op nog hogere niveaus te presteren," zei Lemoine. "In feite ontdekten we dat centra met relatief overvloedige bronnen inefficiënt werden toen managers onrealistische verwachtingen stelden." De onderzoekers erkenden echter dat een realistisch of moeilijk te bereiken doel subjectief is. Lemoine raadde managers aan overleg te plegen met medewerkers om een beter inzicht te krijgen in hoe haalbaar hun doelen en doelstellingen zijn.
Hoewel de studie zich richtte op behandelingsmogelijkheden voor middelenmisbruik, zei Lemoine dat de resultaten implicaties hebben voor alle soorten organisaties.
" Voor mensen zonder voorafgaande ervaring in het stellen van managersdoelen, kan het vaststellen van verreikende doelen een onschuldige oefening lijken met mogelijk enorme uitbetalingen, "zei Lemoine. "Ons onderzoek moet dienen als een waarschuwend verhaal voor organisaties in alle bedrijfstakken en managers aanmoedigen om een nadenkende blik te werpen op hun korte- en langetermijndoelen."
De studie, onlangs gepubliceerd in het Journal of Substance Abuse Treatment, was co-auteur van Terry Blum, een professor aan het Georgia Institute of Technology, en Paul Roman, hoogleraar aan de Universiteit van Georgia.
Weet u niet precies wat uw stropdas over u zegt? Nu kunt u het definitief weten. Fortuna Tokyo, een toonaangevend Japans luxemerk, is begonnen met het maken van banden die zijn ontworpen om bepaalde betekenissen over te brengen. "Veel van de toonaangevende designermerken van vandaag lijken deze mentaliteit te hebben dat de drager zich moet aanpassen aan elk bepaald kledingstuk," zei Akiko Koba, oprichter en ontwerper van Fortuna Tokyo.
Wat je universitaire graad waard zal zijn na 20 jaar
Degenen die twijfelen aan de waarde van een hbo-opleiding willen misschien nog een keer nadenken. Uit nieuw onderzoek is gebleken dat personen met een vierjarige graad gemiddeld 20.000 dollar meer verdienen dan een middelbare school in 20 jaar tijd. Personen met een graduaatsgraad kunnen verwachten dat ze in dezelfde tijd $ 440.
Populaire Berichten