Exitinterviews zijn niet de tijdverspillende formaliteit waarvan sommige vertrekkende medewerkers denken dat ze dat zijn, ontdekte nieuw onderzoek. Specifiek, 29 procent van degenen die handelen in de nieuw opgespoorde informatieupdate functiebeschrijvingen, 24 procent adresopmerkingen over management, 22 procent wijzigt de werkomgeving en 19 procent beoordeelt salarissen van medewerkers. De mogelijkheid om openhartige feedback te krijgen is soms de enige zilveren voering om een werknemer te verliezen, zei Brandi Britton, een districtsvoorzitter voor OfficeTeam. "Vertrekkende medewerkers kunnen waardevolle inzichten bieden die de huidige medewerkers misschien niet willen delen," zei Britton in een verklaring. "Hoewel niet elke kritiek de moeite waard is om te reageren, moeten de meest cruciale problemen onmiddellijk worden aangepakt om bestaande teamleden blij en loyaal te houden." Om werkgevers te helpen, biedt OfficeTeam verschillende tips voor het uitvoeren van effectieve exitinterviews: Zorg dat de timing goed is.
Leadership Lessons: volg je passie en werk hard
Er is niemand "juiste" manier om een bedrijf te leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het beheer van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business zal elke week een les van leidinggeven van een succesvolle bedrijfseigenaar of manager.
5 Dingen die een baas niet mag zeggen
Het is gemakkelijk voor bazen om dicht bij hun werknemers te komen, vooral in een klein bedrijf. Maar hoe vriendelijk of comfortabel je ook bent met je team, er zijn bepaalde dingen die je nooit aan je werknemers moet vertellen. Dit zijn de top vijf: Wat u niet moet vertellen: Vertrouwelijke informatie.