Uitgebreide wellnessprogramma's voor werknemers kunnen een directe impuls geven aan de bottom line van uw bedrijf, een nieuwe studie toont - ongeacht de grootte van het bedrijf.
Dergelijke programma's werden ooit gezien als een leuk extraatje voor werknemers, maar geen strategische noodzaak. Maar de gegevens vertellen een ander verhaal, volgens een team van onderzoekers onder leiding van Leonard L. Berry van de Texas A & M University, Ann M. Mirabito van Baylor University en William B. Baun van het MD Anderson Cancer Center van de Universiteit van Texas.
onderzoek toont aan dat de return on investment van uitgebreide, goed beheerde wellness-programma's voor werknemers kan oplopen tot zes op één.
Maar het vergt meer dan het plaatsen van voedingsinformatie in de kantine of het uitdelen van een paar passen naar een fitness centrum om zinvolle resultaten te bereiken. De meest succesvolle wellnessprogramma's worden ondersteund door zes essentiële pijlers, zei Berry, de vooraanstaande professor marketing van Texas A & M.
Succesvolle programma's hebben behoefte aan betrokken leiderschap op meerdere niveaus, strategische afstemming op de identiteit en ambities van het bedrijf, een ontwerp met een brede scope en hoog in relevantie en kwaliteit, brede toegankelijkheid, interne en externe partnerschappen en effectieve communicatie, zei Berry.
De onderzoekers keken naar 10 bedrijven in verschillende industrieën, waaronder Amerikaanse iconen zoals Johnson & Johnson en Lowe's, evenals minder bekende bedrijven zoals Comporium Communications. Wat ze vonden is dat de wellnessprogramma's van medewerkers die op alle zes de pijlers zijn gebouwd, hebben geleid tot lagere kosten, hogere productiviteit en een hoger moreel.
Deze programma's zijn niet exclusief voorbehouden aan grote bedrijven.
"Mijn coauteurs en ik zijn van een de overtuiging dat deze concepten even goed van toepassing zijn op kleine bedrijven, "vertelde Berry aan MobbyBusiness. "Dit zijn aanpasbare concepten." In feite, zei hij, kunnen sommige van de fundamentele pijlers - zoals betrokken leiderschap en het concept van management door rond te lopen - zelfs productiever zijn voor kleinere bedrijven. Werknemers zullen niet deelnemen aan een programma dat alleen maar over geld gaat, meldde het onderzoek. Maar als de CEO tijd maakt voor lichaamsbeweging, zullen werknemers zich bijvoorbeeld minder zelfbewust voelen bij het nemen van een fitnesspauze. Hoewel dat soort leiderschap niet altijd praktisch is met een grote organisatie, zei Berry, is het de voorraad. in de handel voor de meeste kleine organisaties.
"In een klein bedrijf zul je meer zichtbaarheid hebben voor het topmanagement," zei hij. "In een klein bedrijf gaan alle werknemers naar de eigenaar of CEO van Van tijd tot tijd. "
Het vormen van externe partnerships geeft kleine bedrijven ook een manier om hun middelen te gebruiken, zei Berry, wijzend op Comporium Communications als voorbeeld. Het bedrijf werkte samen met de YMCA en een lokale medische praktijk om een" metabole make-over "te ontwerpen. "Programma voor werknemers die bereid zijn risico te lopen. Het was een investering voor het bedrijf om zijn wellness-programma te verbeteren.
• Bedrijfsprogramma's belonen zichzelf na verloop van tijd
• Kleine bedrijven vinden manieren om kosten te besparen
• Denk dat je nodig hebt een pauze? Het mag gewoon in je hoofd zitten
Hoe u de beste juridische structuur voor uw bedrijf kiest
De juridische structuur die u kiest voor uw bedrijf is een van de belangrijkste beslissingen die u zult nemen in het opstartproces. Elke business entiteit heeft zijn eigen voor- en nadelen, en het is belangrijk om alles te doorgronden voordat je er een afrondt. Uw keuze kan van grote invloed zijn op de manier waarop u uw bedrijf leidt, met alle gevolgen van aansprakelijkheid en belastingen tot de controle over het bedrijf.
Een bedrijf starten? 8 Tips voor nieuwe ondernemers
2014 Wordt het jaar van veel aspirant-ondernemers eindelijk de sprong te wagen en hun eigen bedrijf te openen. En hoewel de gedachte om een fulltime baan met een vast salaris te verlaten om eindelijk een bedrijf te starten, angstaanjagend kan zijn, zei Justin Beegel, een ondernemer die in 2009 Infographic World oprichtte, stappen die nieuwe bedrijfseigenaren kunnen nemen om de venture is een succes.