geen ondernemer wil natuurrampen, gegevensverlies, uitval van apparatuur of andere storende omstandigheden. Maar zoals veel kleine bedrijven hebben geleerd, kunnen deze bedreigingen toeslaan wanneer u ze het minst verwacht, en uw voorbereiding op dergelijke onvoorziene gebeurtenissen kan het verschil betekenen tussen overleven en falen.
Elk bedrijf moet een plan hebben om een crisis aan te pakken. , maar wanneer een bedrijf in het bezit is van en wordt beheerd door een familie, kan de unieke dynamiek uitdagingen bieden waar niet-gezinsbedrijven mogelijk niet mee te maken hebben. David Scouler, hoofd van het financiële adviesbureau Scouler en Co., weet uit de eerste hand hoe moeilijk het is om zich voor te bereiden op rampen in een familiebedrijf.
"Veel familiebedrijven erkennen de echte financiële toestand van het bedrijf niet. kijk contant geld op lange termijn nauw genoeg, "vertelde Scouler Mobby Business.
De twee sleutels tot het omgaan met onvoorziene omstandigheden in elk bedrijf zijn voorbereiding en teamwork, zei Scouler. Voorbereiding speelt een rol bij verwachte dreigingen, zoals schadelijke stormen of stroomstoringen. Deze "Wat als?" scenario's kunnen worden toegepast en verwerkt in een rampenplan, zodat elke medewerker weet wat hij moet doen. Onverwachte bedreigingen voor een bedrijf - veranderingen in de markt en de economie, technologische innovaties en andere situaties die niet echt kunnen worden gerepeteerd - vereisen een sterke teamdynamiek.
"In sommige gevallen is de beslissing [wat te doen] aan de orde. eigenaar, en het team zal moeten doen wat hij of zij zegt, "zei Scouler. "In andere gevallen zal het iets zijn waar het bedrijf alle zeilen bij moet zetten, en moet het beste collectieve denken over wat te doen vanaf hier vinden."
Familiebanden binnen een bedrijf kunnen het senior team in een moeilijke situatie brengen positie als het gaat om het nemen van de juiste zakelijke beslissingen, met name voor onverwachte dreigingen. Naast het feit dat ze voorbereid zijn op crisissituaties, moeten eigenaars van familiebedrijven klaar zijn om enkele echt moeilijke telefoongesprekken te voeren die hen op de een of andere manier pijn kunnen doen. " Vreedzame relaties binnen een familie hebben vaak voorrang op goede, solide zaken oordeel, "merkte Scouler op. "Het is vaak pijnlijk wanneer iemand de keuze moet maken tussen doen wat het beste is voor het bedrijf en wat het beste is voor het gezin." Wanneer twee dingen zo belangrijk als uw bedrijf en uw gezin op het spel staan, is het van vitaal belang om te weten of u zijn voorbereid op het onbekende. Als bedrijfseigenaar moet u zichzelf afvragen of u van tevoren iets kunt doen om u te beschermen tegen dit soort omstandigheden en of u eventuele wijzigingen kunt verwerken.
"Als u dat niet bent. voorbereid of in een goede positie om [uw team] te helpen, kan het een interne bedreiging voor uw organisatie worden, "zei Scouler.
Oorspronkelijk gepubliceerd op zakelijk nieuws dagelijks
.
3 Stappen om vrouwelijke ondernemers te helpen een geweldig merk op te bouwen
Ondernemers hebben veel tijd en moeite gestoken in het ontwikkelen van een uniek, verkoopbaar merk voor hun bedrijf. Hoewel dit een noodzakelijke stap is op weg naar succes, kan het soms een ander belangrijk merk overschaduwen dat moet worden ontwikkeld: uw persoonlijke merk. "Het kost tijd, energie en focus om echt een persoonlijk merk te creëren," zei Katie Bressack , health coach, corporate wellness consultant en American Express OPEN CEO BootCamp-ambassadeur.
5 Trainingstactieken voor werknemers die echt werken
Elke nieuwe baan heeft een leercurve - en elke bestaande taak evolueert in de loop van de tijd. Consistent leren en trainen helpt medewerkers hun vaardigheden te ontwikkelen en aan te scherpen en zorgt ervoor dat uw team groeit met hun rollen in plaats van stil te staan. Het omzeilen van een lange PDF of diavoorstelling lijkt misschien de eenvoudigste methode om te trainen, maar het is niet helpen uw teamleden te leren hoe ze hun werk goed kunnen doen.