Hoe het leger veteranen voorbereidt om een ​​bedrijf te starten


Hoe het leger veteranen voorbereidt om een ​​bedrijf te starten

Succes in Leven

We slagen alleen als we ons identificeren in het leven, of in oorlog, of in iets anders, een enkel doorslaggevend doel en alle andere overwegingen buigen voor dat ene doel. "- Dwight D. Eisenhower Ter ere van Veterans Day, sprak MobbyBusiness met vijf veteranen die de tijdens hun tijd in het leger opgedane vaardigheden gebruikten om een ​​succesvolle zakelijke carrière op te starten.
Mary Kennedy Thompson

Na acht jaar in de VS Marine Corps, Mary Kennedy Thompson sprong in 1994 in het bedrijfsleven toen ze een Cookies by Design-franchise opende. Dat was echter nog maar het begin voor Thompson, die binnenkort in de komende drie jaar twee extra franchises opende. Thompson bouwde voort op die ervaring toen ze begon te werken in de kantoren van Cookies by Design. In 2004 werd ze president van Cookies by Design en twee jaar later werd ze benoemd tot president van Mr. Rooter Plumbing. Thompson crediteert haar tijd in de mariniers met een basis voor toekomstig succes. mij, dat leiderschap gaat over het leiden van een voorbeeld en die specifieke eigenschap van leiderschap kan jou en je bedrijf heel ver brengen, "zei Thompson. "Het is de leidende eigenschap die vandaag het meest ontbreekt in bedrijven." Ik zag franchising als een kans om mijn lot in de hand te houden en een team naar een prestatie te leiden en tegelijkertijd een leven voor mij en mijn gezin op te bouwen. Ik heb het kunnen doen. "

Jim Murphy
Het is geen verrassing dat de oude F-15 jagerpiloot Jim Murphy zijn bedrijf Afterburner Inc. heeft genoemd. Die tijd in de US Air Force heeft Murphy geholpen met de achtergrond die hij nodig had om Afterburner te starten, een bedrijf dat teambuildingevenementen en bedrijfsworkshops aanbiedt aan bedrijven van elke omvang.
"Ik heb geleerd dat er een proces is dat eenvoudig te onderwijzen is, maar dat ook schaalbaar is, waardoor leaders leiden en bedrijven groeien, "zei Murphy, CEO van Afterburner. "Het grootste advies dat ik de huidige militaire veteranen kan geven, is dat ze hun waarde vaak onderschatten met de training en vaardigheden die ze van hun militaire ervaring krijgen, met name verantwoordelijkheid en uitvoering."

Dave Povlitz

Dave Povlitz diende als sergeant in het Amerikaanse leger in Korea voordat hij zijn zakelijke carrière begon. In 1974 richtte Povlitz Professional Building Maintenance Inc. op, een bedrijf voor schoonmaakdiensten. Povlitz begon aan het experimenteren met franchising in de vroege jaren 1990, toen hij Anago International oprichtte. Tegenwoordig heeft het bedrijf kantoren in de Verenigde Staten en een in Zuid-Amerika.
"De vaardigheden die ik heb geleerd in het leger zullen steeds opnieuw worden gebruikt bij het leiden van een organisatie," zei Povlitz, voorzitter en oprichter van Anago. "Dit omvat het geven van bestellingen, het bouwen van een team, het opstellen van werkopdrachten (volgordes van verantwoordelijkheid), het monitoren op kwaliteitscontrole, het schrijven van functiebeschrijvingen en vertrouwen."

Echter, één vaardigheid steekt boven alles uit, zegt Povlitz.

"Als radio-operator voor het S-3 Bataljon-hoofdkwartier leerde ik het belang van communicatie", zei Povlitz. "Goede communicatie kan in het leger levens redden." In het bedrijfsleven kan goede communicatie bedrijven helpen gedijen. leiders moeten in staat zijn om hun boodschappen duidelijk en effectief over te brengen en het heeft me het belang van actieve communicatie geleerd. "Als CEO van Anago is het mijn taak om de boodschap voor het hele systeem te creëren, en mijn training heeft daar echt mee geholpen."
Jack Riggs
Jack Riggs diende als luitenant-gouverneur van Idaho en senator van de staat Idaho voordat hij in 2006 CEO van de restaurantketen Pita Pit werd. Riggs beweert echter dat zijn echte bedrijfsopleiding het gevolg was van zijn carrière in het leger.
Na se rving als een arts in de Amerikaanse luchtmacht, Riggs overgang naar de wereld van het bedrijfsleven door het starten van de eerste onmiddellijke zorg-faciliteit in Noord-Idaho, zei hij.

"In militaire dienst leer je veel over systemen, communicatie en discipline," zei Riggs. "Je leert ook over teamwork en commandostructuur, ik heb zeker al deze tools gebruikt toen ik in 1985 een 'bedrijfseigenaar' werd - en ik heb ze al sinds mijn politieke carrière gebruikt, en nu ook, als CEO van Pita Pit VS. "

John Quattrocchi
Een gemiste kans heeft ertoe bijgedragen dat John Quattrocchi president van sportschoolfranchise Workout Anytime werd. Na te hebben gewerkt in avionica en raketgeleidingssystemen voor de Amerikaanse luchtmacht, solliciteerde Quattrocchi op een baan bij Delta Air Lines, maar werd afgewezen. Die afwijzing leidde er echter toe dat hij ging werken in de fitnesssector. Na bijna vier decennia in de sector, werd Quattrocchi benoemd tot president van Workout Anytime.
Het leiderschap was echter niets nieuws voor Quattrocchi, die de luchtmacht crediteert om hem te helpen tijdens zijn reis.

"Een van de belangrijkste dingen dat het leger mij leerde dat mensen vaak meer kunnen doen dan ze denken dat ze kunnen, "zei Quattrocchi. "Het breidt je geest uit boven het individu om je te concentreren op het werken als een team. Dat was de mindset die ik altijd heb gehad in het bedrijfsleven, maar in zaken besefte ik al snel hoe beter je bent, des te meer je maakt." Ik heb altijd gefocust op het creëren van een sterk centraal team om ervoor te zorgen dat het bedrijf op alle niveaus succesvol is. "

Volg David Mielach op Twitter @ D_M89 of MobbyBusiness @bndarticles. We zijn ook op Facebook & Google +.


5 Slimme apps van ondernemersminds

5 Slimme apps van ondernemersminds

CyberSynchs Het ontwikkelen van een mobiele app lijkt een overweldigende taak, maar het is niet zo moeilijk als je zou denken. Of het nu gaat om het interne werk of om het uit te werken, veel zeer kleine bedrijven vinden het proces behoorlijk beheersbaar en betaalbaar. Sommige van de coolste nieuwe toepassingen komen zelfs uit kleine bedrijven, sommige met slechts één werknemer .

(Algemeen)

Goedkope voordelen kunnen waardevolle medewerkersloyaliteit opleveren

Goedkope voordelen kunnen waardevolle medewerkersloyaliteit opleveren

Misschien niet Wees bier om je werknemers dit jaar een verhoging te geven, maar er zijn een paar dingen die je kunt doen om de voordelen te versterken - zonder de bank te verbreken. Aanvullende voordelen en door het bedrijf gesubsidieerde voordelen leveren een belangrijke bijdrage aan de loyaliteit van werknemers, zo blijkt uit een nieuwe studie.

(Algemeen)