5 Dagelijkse deals zijn onverwacht fout gegaan


5 Dagelijkse deals zijn onverwacht fout gegaan

Dagelijkse deals zijn fout gegaan

De dagelijkse deals zijn de laatste jaren enorm in populariteit toegenomen, waarbij zowel consumenten als winkeliers gretig hebben getekend. Tegenwoordig bezoeken maandelijks meer dan 60 miljoen klanten de 80 dealingsites van het internet op internet, wat een moeilijk te weerstaan ​​gelegenheid creëert om nieuwe klanten aan te trekken. En hoewel sommige bedrijven snel succes hebben gehad met dergelijke promoties, hebben anderen de harde manier geleerd dat de deals niet alles zijn waar ze gek op zijn. Hier is een overzicht van vijf dagelijkse deals die bijzonder verkeerd zijn gegaan.

Drew's Eatery

Een eigenaar van een restaurant in Chicago wijst op de afsluiting van een overeenkomst die hij via LivingSocial heeft aangeboden. De promotie - het aanbieden van $ 20 aan eten voor de helft van de prijs - kostte Drew's Eatery $ 20.000, waardoor het gedwongen werd zijn deuren twee dagen te sluiten voordat de deal in december zou aflopen. Eigenaar Drew Baker schreef de mislukte deal en de sluiting van het bijna vier jaar oude restaurant toe aan het feit dat klanten niet meer konden uitgeven dan de aanbieding om zijn kosten van $ 35 per klant goed te maken. Ondanks het ongeluk schreef Baker in een brief aan klanten dat niemand hem tot de deal dwong en dat hij de volledige verantwoordelijkheid voor de uitkomst op zich nam. "We realiseerden ons al snel dat deze deals niet zijn wat ze lijken, maar zijn toch stille moordenaars en bouwen alleen valse hoop op," schreef Baker.

Need a Cake Bakery

Een Londense bakker ontdekte vorig jaar hoe graag mensen zijn om hun zoetekauw te voorzien van brandstof. Een Groupon die 75 procent korting bood op een dozijn cupcakes van de bakkerij Need a Cake was zo enorm populair dat meer dan 8.000 klanten het kleine bedrijf op zich namen en de eigenaar Rachel Brown dwong om 102.000 cupcakes te koken om de hongerige couponhoudende klanten tevreden te stellen . De bakkerij, die slechts acht werknemers heeft, moest tijdelijke werknemers in dienst nemen om de bestellingen te vervullen, voor een bedrag van bijna $ 20.000 - waarbij de winst van Brown gedurende het hele jaar teniet zou worden gedaan. "Het was zonder twijfel mijn allereerste zakelijke beslissing," vertelde Brown toen aan de BBC. "Er kwamen duizenden orders binnen die we eigenlijk niet hadden verwacht. Een veel groter bedrijf zou moeite hebben om het hoofd te bieden." Salon 505

Hoewel een populaire Austin, Texas, kapsalon technisch nooit een reden om te sluiten, zijn voormalige hoofdstyliste gelooft dat een LivingSocial-deal in 2011 de genadeslag was. In slechts 22 uur kocht 5.000 klanten de dagelijkse deal van de Salon 505 van een spabehandeling van $ 99 voor een halve dag ter waarde van $ 550. Na ontvangst van klachten van klanten over het onvermogen van de salon om tijdig afspraken te maken, voerde Austin's plaatselijke NBC-partner een onderzoek uit waaruit bleek dat de salon 14 dagen lang elke dag een halve dag lang behandelingen zou moeten geven om alle deals te honoreren. In die tijd gaf eigenaar Sharon Baldeschwiler LivingSocial de schuld van het incident en zei dat het aanbod moest worden afgetopt op 1.300 deals, niet op de 5.000 die werden verkocht. Terwijl ze geen commentaar gaf op het sluiten, deed de voormalige hoofdstiliste van de salon, Joe Jordan, dat de dagelijkse deal het begin van het einde was. "Dat maakte haar eigenlijk af," vertelde Jordan aan NBC. "Als je de wiskunde doet, is dat onmogelijk."

Viper Auto Detail

Een autowasserette uit Oregon die na een slechte Groupon-ervaring op brute wijze eerlijk is tegenover zijn klanten. Afgelopen zomer bood Viper Auto Detail in Eugene klanten een Groupon aan voor $ 12 aan services voor $ 6. Meer dan 600 klanten namen het bedrijf op en kostten het kleine bedrijf duizenden dollars - en uiteindelijk ook het bedrijf zelf. De woede van klanten die niet in staat waren om hun dagelijkse deal af te sluiten, voelde Viper Detail eenvoudig in voor degenen die inbellen om inlichtingen in te winnen over het bedrijf. "Sorry dat we je hebben opgelicht", hoorden klanten toen ze de winkel opbelden. 'Je kunt het beste inzetten om naar Groupon te gaan en je geld terug te krijgen.We zijn te kippen om de telefoon op te nemen, dus je hebt dit bericht al. Sorry voor je problemen, de volgende keer is het beter.'

Food For All Market

Sommige dagelijkse deal-nachtmerries hebben een goed einde. In mei werd Philadelphia's Food For All Market gebrand door het aantal beschikbare Groupons niet af te dekken toen het $ 30 aan merchandise bood voor slechts $ 15. Meer dan 450 klanten kochten de deal, waardoor het bedrijf $ 10.000 kostte en het op de rand van de sluiting kwam te staan. Toen eigenaar Amy Kunkle in januari via Facebook en Twitter aankondigde dat de markt, die zich specialiseert in voeding voor mensen met allergieën, na 16 maanden sloot, kwamen haar klanten te hulp. Binnen een paar dagen vertelde Kunkle aan Newsworks.org dat twee dozijn klanten naar voren waren gestapt om in totaal $ 50.000 aan leningen te verpanden. "Mijn klanten kwamen en redden mijn bedrijf," zei Kunkle destijds. "Dat is ongehoord."


10 Redenen waarom u uw baan niet moet sluiten

10 Redenen waarom u uw baan niet moet sluiten

Er is een tijd en een plek om de handdoek in de ring te gooien, maar die tijd is misschien niet nu en die plek is misschien niet je huidige kantoor. Hoewel er veel goede redenen zijn om je baan op te zeggen, zijn er ook een aantal redenen om te overwegen daar te blijven hangen. Mobby Business vroeg professionals op verschillende gebieden hoe ze weten wanneer ze niet stoppen met werken.

(Carrière)

Werkt het tijdens de lunch? Het is goed voor je

Werkt het tijdens de lunch? Het is goed voor je

Socialiseren met collega's tijdens de lunch is misschien niet de beste manier voor werknemers om overdag te ontspannen, vindt een nieuwe studie. Onderzoekers van de Rotman School of Management van de Universiteit van Toronto ontdekten dat werken via lunch misschien niet zo is slecht als ooit gedacht, vooral wanneer werknemers ervoor kiezen om dit te doen zonder erin te worden ondergedompeld.

(Carrière)