Hebt u een goede vriend op het werk? Uit onderzoek van het platform voor zoeken naar werk, Good & Co, blijkt dat 65 procent van de werknemers een hechte vriendschap onderhoudt met ten minste één collega. Dit soort relaties kan de medewerkerstevredenheid en betrokkenheid vergroten en dat blijkt ook. De onderzoekers van Good & Co ontdekten dat 54 procent van de werkgevers van mening is dat sterke werkrelaties de bedrijfscultuur helpen verbeteren. "Relaties zijn belangrijk omdat ze ons helpen ons verbonden te voelen, waardoor we gemotiveerder en productiever worden", zegt Catherine Fisher, senior director van geïntegreerde marketing en communicatie op wereldniveau , schreef in een blogpost. "Het is veel gemakkelijker om feedback met iemand te delen als je een goede verstandhouding hebt opgebouwd, of iemand om advies te vragen als je hebt geïnvesteerd in de relatie."
Uit het onderzoek bleek dat werknemers steeds meer een positieve sociale en culturele omgeving op het werk waarderen , bijna net zoveel als goede compensatie. Ongeveer 36 procent van de werknemers zegt dat ze ernaar uitkijken om naar het werk te gaan wanneer ze met een vriend werken, en 31 procent voelt zich sterker en meer gewaardeerd. De onderzoekers ontdekten dat mensen met een beste vriend op het werk 7 keer meer kans hebben om volledig betrokken en productief te zijn. Aan de andere kant hebben geïsoleerde werknemers de neiging om negatieve emoties te koesteren, wat contraproductief en schadelijk kan zijn voor de bijdragen van die medewerker aan het algehele team. Een boeiende, vriendelijke omgeving is de sleutel tot het bereiken van die werknemers die zich anders geïsoleerd zouden voelen van de grotere groep.
Vriendschappen op het werk blijven niet alleen op de werkplek. Na werktijd praat 59 procent van de kantoorvrienden face-to-face, praat 50 procent met elkaar via een berichten-app en 42 procent communiceert op sociale media. Vriendinnen zijn dan vaak echte vrienden. Het vertalen van die ondersteuning naar de werkplek kan van vitaal belang zijn voor veel werknemers.
"Ik suggereer niet dat we op elk uur beginnen met het sms'en van onze managers over ons nieuwste geliefde of favoriete nieuwe shirt, maar het geeft wel aan dat ons groeiende personeelsbestand wil heb meer een verband ", schreef Fisher.
Managers kunnen ook hun steentje bijdragen om een inclusieve sociale omgeving op het werk te bevorderen. Door te egaliseren met werknemers, niet alleen als ondergeschikten, maar met een echte interesse in hun leven, kunnen managers het soort cultuur dat sociale binding waardeert, beginnen te koesteren. Fisher bood verschillende tips om managers te helpen die niet vertrouwd zijn met het te persoonlijk worden van hun werknemers, terwijl ze ook helpen ervoor te zorgen dat hun millenniummedewerkers zich verbonden voelen:
beperk gesprekken niet tot e-mail of formele vergaderingen.
5 Goede gewoonten om u gezond te houden op uw bureau Taak
Van stressvolle vergaderingen tot acht uur per dag werken, een bureaubaan maken maakt het niet altijd gemakkelijk om uw gezondheid te beschermen. Maar een paar aanpassingen aan uw dagelijkse gewoonten kunnen zowel uw gezondheid als uw productiviteit stimuleren. Hier zijn vijf eenvoudige dingen die u kunt doen om uw fysieke, emotionele en geestelijke gezondheid te verbeteren en te onderhouden, zelfs vanachter een bureau.
Wilt u een actie? Krijg meer training
Met hun huidige opleidingsniveau zien veel werknemers binnenkort geen promotie in hun toekomst , nieuw onderzoek gevonden. Een studie van Wyzant, een online marktplaats voor instructie, en het recruiting services bureau Recruiter.com, onthulde dat bijna de helft van alle professionals niet is gevorderd in hun carrière vanwege een gebrek aan vaardigheidstraining of certificeringen .