Zeggen: 5 dingen die je baas wil horen zeggen


Zeggen: 5 dingen die je baas wil horen zeggen

Hoewel je misschien anders denkt, wil je baas je ideeën horen. Hoewel slechts driekwart van de werknemers denkt dat hun werkgevers hun meningen waarderen, vertellen hun bazen een ander verhaal, volgens nieuw onderzoek van Randstad VS. Bijna alle ondervraagde bazen zeiden dat ze de gedachten en ideeën van hun personeel waarderen, met 73 procent van mening dat hun bedrijf succesvoller zou zijn als het nog meer luisterde naar feedback van medewerkers.

Jim Link, chief human resourcemedewerker voor Randstad Noord-Amerika, zei dat een gezonde relatie tussen werkgever en werknemer essentieel is voor niet alleen carrière-geluk, maar ook de bedrijfsresultaten.

"Onze studie wees uit dat werkgevers echt geloven dat hun bedrijf succesvoller zou zijn als ze zouden luisteren naar werknemers ideeën en feedback vaker, "zei Link in een verklaring. "Communicatie is immers de sleutel tot het ontdekken van wat medewerkers drijft, verbetert het moreel en verbetert de retentie van werknemers." Randstad heeft vijf dingen blootgelegd die bazen willen dat hun werknemers meer open zouden staan: "Ik wil demonstreren dat ik in staat ben om meer te doen. "

Om de doelstellingen van hun werknemers beter te begrijpen, willen managers dat hun medewerkers zich op hun gemak voelen om hun carrièreaspiraties te bespreken. Hierdoor kunnen bedrijven betere loopbaantrajecten voor hun werknemers ontwikkelen. Wanneer werknemers hun doelen verkondigen, moeten hun managers benchmarks voor succes opstellen en werknemers verantwoordelijk stellen voor het nemen van de stappen om aan die verwachtingen te voldoen.

"Ik heb een oplossing voor een probleem dat we hebben. "De beste ideeën om de prestaties, innovatie en bedrijfscultuur te stimuleren, komen van de werknemers zelf, bedrijfsleiders moeten een omgeving creëren waarin werknemers zich vrij voelen om hun ideeën over het oplossen van problemen op de werkplek te delen.

"Ik wil mijn vaardigheden verbeteren." Om professioneel te groeien, moeten werknemers hun mening geven over meer mogelijkheden om conferenties en workshops bij te wonen, of programma's volgen die hun vaardigheden aanvullen. Naast het bieden van die kansen wanneer ze erom vragen, kunnen managers de groei van hun medewerkers ook ondersteunen door een oogje in het zeil te houden voor projecten waarin ze denken dat hun werknemers zouden gedijen en uitblinken.

  • "Ik ben klaar om mijn carrière vooruit te helpen. , en ik overweeg andere mogelijkheden. " Hoewel werknemers misschien aarzelend zijn om hun baas te vertellen dat ze erover denken te vertrekken, is het gunstig als ze dat doen. Wanneer werknemers zeggen dat ze een verandering overwegen, hebben managers de kans om hun groeimogelijkheden binnen het bedrijf te laten zien. Dit helpt waardevolle werknemers te behouden die de bedrijfsresultaten kunnen verhogen en helpt loyaliteit te winnen van werknemers die vinden dat hun baas echt om hun succes geeft.
  • "Ik heb enkele ideeën over hoe het moreel van het personeel kan worden verbeterd." goedbedoelende managers kunnen problemen op de werkplek over het hoofd zien, het is aan werknemers om problemen naar voren te brengen of oplossingen voor verbeteringen aan te dragen. Randstad zegt dat werknemers hun bazen moeten aanmoedigen om meer betrokkenheidsenquêtes voor het personeel te maken of om meer discussies met hun team mogelijk te maken. Het onderzoek was gebaseerd op enquêtes van meer dan 2000 werknemers en 500 werkgevers in de Verenigde Staten.

  • 5 Tips om uw externe werknemers te beheren

    5 Tips om uw externe werknemers te beheren

    Dankzij technologie kunnen werknemers altijd en overal klanten bedienen, vanaf elke locatie met een internetverbinding. Met deze nieuwe mogelijkheden vervagen de grenzen tussen mobiel, extern en op kantoor werk. Josh Clifford, expert in kleine zakelijke services en vice-president en algemeen manager bij PlumChoice, een leverancier van technologieservices, biedt vijf tips om te helpen Beheer de externe toegang van medewerkers tot uw bedrijf.

    (Algemeen)

    Wat is het waardevolste bedrijfsmiddel van een bedrijf voor een klein bedrijf?

    Wat is het waardevolste bedrijfsmiddel van een bedrijf voor een klein bedrijf?

    Eigenaren van kleine bedrijven ken het belang van tijd. In een recente enquête schatten eigenaren van kleine bedrijven hun tijd als de belangrijkste aanwinst voor hun bedrijf door computers en hun mobiele telefoons te verslaan. In totaal beoordeelde 38 procent van de bedrijfseigenaren tijd als hun belangrijkste bezit, maar de helft daarvan van alle ondernemers hebben genoeg tijd de grootste uitdaging gekost om hun kleine onderneming te beheren.

    (Algemeen)