Herkenning van personeel resulteert in productievere teams

Bedrijven die de tijd nemen om werknemers te herkennen voor hun harde werk dit vakantieseizoen kan een personeel verwachten dat meer gemotiveerd en productief is, volgens onderzoekers van de Society for Industrial and Organizational Psychology.

Veel van de professoren, die lesgeven aan universiteiten en hogescholen in het hele land, waren het erover eens dat er langdurige voordelen voor bedrijven die geschenken en feesten aan hun werknemers geven.

Het verstrekken van vieringen, bonussen en andere vormen van erkenning aan het einde van het jaar heeft een symbolische waarde die verder gaat dan de objectieve waarde die eraan verbonden kan zijn, zei Kimberly Merriman, een assistent-professor in management en organisatie aan de Pennsylvania State University.

"Ze sturen een bericht dat de arbeidsrelatie meer is dan alleen een transactionele relatie," zei Merriman. "Die boodschap is vooral belangrijk om aan te geven of werknemers een jaar zonder verhogingen, extra werklasten, dreiging van ontslag of veel van de andere aandoeningen die op werkplekken gebruikelijk zijn, hebben doorstaan."

Maar de erkenning moet oprecht zijn om te worden effectief, zei Robert Eisenberger, hoogleraar psychologie aan de Universiteit van Houston.

"Als de werkgever gewoon de stappen doorvoert van het geven van een geschenk dat niet echt aangeeft dat ze werknemers waarderen, dan telt het niet voor veel, "zei Eisenberger. "Wat echt belangrijk is, is een echte indicatie van waardering en zorgzaamheid."

weinig dollars, maar de tijd nemen om werknemers te trakteren op een maaltijd, betekent inspanning en planning, "aldus Eisenberger.

Tom Becker, voorzitter en professor aan de afdeling bedrijfsadministratie van de Universiteit van Delaware, merkt op dat supervisors elk van hen moeten kennen de behoeften en waarden van het personeelslid om een ​​erkenning of beloning te selecteren die werknemers zullen verwelkomen.

"Voor sommigen is het misschien geld en voor anderen een eenvoudige en oprechte mondelinge bevestiging van een goed werk," zei Becker, toevoeging van die niet-monetaire erkenning kan net zo effectief zijn als een contante bonus.

Met de wankele economie die de basislijnen van veel bedrijven verwoestte, stelde Merriman voor financiële beloningen uit de traditie van vakantieherkenning te schrappen als een manier om een ​​consistente jaarlijkse beloning te garanderen s voor werknemers.

Ze stelde voor verschillende creatieve opties te gebruiken, waaronder gratis ter plaatse wassen van de auto aan werknemers voor de dag of gratis ter plaatse verpakken.

"De truc is het vinden van iets dat kan worden onderhouden - zelfs in magere jaren - maar heeft nog steeds waarde voor werknemers, "zei Merriman. "Natuurlijk zouden de meeste werknemers tijdens de vakantieperiode het meeste wat extra betaalde tijd op prijs stellen."

Eisenberger benadrukte dat het belangrijk is dat werknemers zich het hele jaar door gewaardeerd voelen, niet alleen tijdens het vakantieseizoen. "Als mensen de rest van het jaar niet worden ondersteund en verzorgd, en een show daarvan wordt gemaakt rond vakantietijd, wordt dit niet heel serieus genomen," zei hij. "Het moet deel uitmaken van een patroon dat aangeeft dat werknemers worden gewaardeerd en verzorgd." Robert T. Brill, universitair hoofddocent psychologie aan het Moravian College, was het ermee eens dat een eenmalige beloning rond de vakantie niet er veel aan doen om de bedrijfsprestaties te verbeteren.

"Het zal het moreel verrassen en het gevoel van betrokkenheid en dankbaarheid van de werknemer voor de werkgever, maar de veranderende prestaties vereisen meestal een meer doorlopende, systematische benadering van feedback en beheer van de prestaties," Brill zei.

De Vereniging voor industriële en organisatiepsychologie is een internationale groep van bijna 8.000 industrieel-organisatorische psychologen die wetenschappelijke principes betreffende productiviteit op de werkplek, motivatie, leiderschap en betrokkenheid bestuderen en toepassen. <5> Manieren om medewerkers betrokken te houden de feestdagen

Creatieve feestbonusideeën

Geweldige ideeën voor werknemersbeloningen

---



10 Tips om de productiviteit op het werk te verbeteren

Tussen constante vergaderingen, telefoontjes en e-mails kan het een uitdaging zijn om productief te blijven op het werk. De kans om productief te blijven, kan echter aanzienlijk worden verbeterd door enkele eenvoudige stappen te nemen om uw werklast te verlichten. Adam Gurian, president van Timex, biedt de volgende tips voor werknemers om het meeste uit hun werktijd te halen.

(Algemeen)



Herkenning van personeel resulteert in productievere teams

Bedrijven die de tijd nemen om werknemers te herkennen voor hun harde werk dit vakantieseizoen kan een personeel verwachten dat meer gemotiveerd en productief is, volgens onderzoekers van de Society for Industrial and Organizational Psychology. Veel van de professoren, die lesgeven aan universiteiten en hogescholen in het hele land, waren het erover eens dat er langdurige voordelen voor bedrijven die geschenken en feesten aan hun werknemers geven.

(Algemeen)