3 Icebreakers om je team te leren kennen


3 Icebreakers om je team te leren kennen

Werken met een team dat is comfortabel met elkaar kunnen het verschil maken in het bedrijfsleven. Zelfs als je verschillende rollen hebt, deel je nog altijd je bedrijfsdoelen.

"Net als met elke groep mensen die goed samen moeten werken, of het nu om een ​​kantoor of een afstandsbediening gaat, is het erg belangrijk om een ​​goede verstandhouding met elkaar te hebben en wees comfortabel ", zegt Brie Reynolds, senior carrière-specialist voor FlexJobs en Remote.co. "Maar vooral in een afgelegen omgeving, waar we niet echt kunnen vertrouwen op lichaamstaal of andere visuele aanwijzingen, moeten we speciale aandacht schenken aan schriftelijke en verbale communicatie op een open en vriendelijke manier."

Kennismaking met uw collega's is niet gemakkelijk, vooral tijdens hectische werktijden en moeilijke opdrachten. U moet tijd en evenementen plannen die uw werknemers bij elkaar brengen om een ​​duurzame, professionele band te creëren. Experts hebben ijsbrekers gedeeld om u te helpen uw werknemers beter te leren kennen.

Nieuwe werknemers zijn misschien timide maar willen iedereen graag leren kennen. Maak de overgang voor hen eenvoudiger door de eerste-daagse tradities met uw team te creëren. Op die manier kan iedereen een deel van het plezier zijn terwijl hij de nieuwe werknemer als een belangrijke toevoeging aan de organisatie behandelt. Hier zijn enkele voorbeelden van tradities van de eerste dag:

Munchkins. "Elke nieuwe huur krijgt op zijn eerste dag een doos Dunkin 'Donuts munchkins. Dit moedigt werknemers aan om naar hen toe te lopen en zichzelf voor te stellen (en te genieten) een munchkin!) om de druk weg te nemen van het benaderen van mensen op je eerste dag. " - Shira Almeleh, communicatiemanager bij Fundera

Escape rooms. "Een geweldige activiteit voor nieuwe medewerkers om mee aan boord te gaan zijn de steeds populairder wordende escape rooms ... Aangezien de meeste faciliteiten meerdere kamers en verschillende scenario's hebben, zou men hypothetisch een groep van zo weinig als twee mensen, helemaal tot 50 of meer. Deelnemers zijn druk in themakamers en krijgen meestal een uur (en tientallen aanwijzingen) om een ​​complex raadsel op te lossen en de kamer te ontsnappen. een georiënteerd evenement en test de vaardigheden van uw nieuwe medewerker om kalm te blijven, duidelijk te communiceren en samen problemen op te lossen. " - Ben Huber, personal finance-expert bij DollarSprout

Hallo-kaarten. "Voordat elke medewerker toetreedt, sturen we hem een ​​Trello-bord met een beetje onboarding. Een van de belangrijkste onderdelen zijn onze Hallo-kaarten. eigen [kaart], met een foto, leeftijd, rol en enkele creatieve vragen (welke stad zou ik zijn, welk liedje hou ik wakker, wat is een film die ik zou willen recyclen, etc.) De nieuwe medewerker voelt zich alsof hij ken iedereen net een beetje beter, en het starten van een gesprek op een eerste dag is gemakkelijker. " - Tatiana Rehmova, mediarelaties en contentstrateeg bij Enhancv

Games zijn een geweldige manier om uw team 'out of the box' te laten denken, samen te werken en elkaar aan te moedigen terwijl ze samen tijd doorbrengen. Enkele voorbeelden zijn:

Team-charades. "Het doel van charades is eenvoudig: een persoon moet een woord of zin uitspreken voor iemand anders om te raden zonder het antwoord weg te geven door te praten of te schrijven. leg een stuk of zes woorden op kleine stukjes papier en plaats ze in een lege tissuedoos of iets dat ervoor zorgt dat ze niet zichtbaar zijn. Verdeel je collega's in twee teams. Laat een persoon uit het ene team een ​​stuk papier uit de doos trekken en handelen vertel het woord voor zijn of haar teamleden om te raden, doe hetzelfde voor de andere groep, blijf afwisselend totdat er geen woorden meer zijn, ongeacht welk team de meest correcte antwoorden raadt. " - Justin Lavelle, CCO van BeenVerified

Videogames. "Vroeger had ons kantoor een duidelijke scheiding tussen afdelingen, tot op een dag kwam het management met een sluw plan om videogames te gebruiken om iedereen dichter bij elkaar te brengen We organiseerden een wereldwijd Mario Kart-toernooi met een geldprijs van $ 100 voor de overwinnaar Tijdens de maand van het toernooi werden epische veldslagen van snelheid en chaos een traditie na het werk ... Het was een echt plezierige ervaring die absoluut het ijs vernietigde dat was [voorheen] aanwezig tussen de afdelingen Het bedrijf is nog nooit zo dichtbij geweest als een gemeenschap sinds de Nintendo Switch en Mario Kart in ons leven zijn gekomen. " - Matthew Kerr, loopbaanadviseur en wervingsmanager bij ResumeGenius

Het muntenspel . "Deze is een klassieker, loop rond een muntje of twee en vraag elke werknemer om iets te delen wat ze aan het doen waren tijdens het jaar dat de munt werd geslagen, dit is altijd zeker om de spanning en het ijs te doorbreken, terwijl comfort en vertrouwdheid tussen co- werknemers." - Nate Masterson, marketingmanager voor Maple Holistics

Gezonde competitie deed nooit iemand pijn. In feite motiveert het vaak individuen om hun beste zelf te zijn. Hier zijn een paar voorbeelden om te proberen met uw team:

Gezondheidsuitdagingen. "Deze stellen iedereen in het hele bedrijf in staat om mee te doen aan uitdagingen, zoals 30-daagse plankuitdagingen, voedsel-gezonde uitdagingen en andere. houd elkaar verantwoordelijk en vier onze overwinningen samen. " - Brie Reynolds

Foto-uitdagingen "Bij FlexJobs is het onze missie mensen te helpen een betere manier van werken te vinden, daarom hebben we ons team uitgedaagd om alle manieren te delen waarop een flexibel, extern werk kan worden verricht en het leven beter.Op onze Facebook-pagina kun je foto's zien gedeeld door FlexJobs-teamleden die met hun honden wandelen, naar yogales gaan en andere dingen doen die onze dagen verbeteren. " - Brie Reynolds


Consumentencultuur: wie klagen meer? Mannen of vrouwen

Consumentencultuur: wie klagen meer? Mannen of vrouwen

Of het nu om een ​​defect product of een incompetente klantenservicemedewerker gaat, op een of ander moment heeft iedereen een ervaring met een product of dienst die niet aan hun verwachtingen heeft voldaan - maar niet iedereen klaagt hierover. Nu blijkt uit nieuw onderzoek dat verschillende factoren een rol spelen bij dat besluit.

(Leiderschap)

Sharing is the Future of Small Business, Author Says

Sharing is the Future of Small Business, Author Says

Er was eens een Amerikaanse droom. Het was gebaseerd op het idee dat elke Amerikaan het recht heeft om zijn of haar eigen specifieke merk van geluk na te streven. In de 20e eeuw evolueerde de Amerikaanse droom echter grotendeels over één ding: spul. Een huis, een auto, een witte houten schutting. Het bezit van deze dingen was een teken van aangekomen te zijn.

(Leiderschap)