Het starten van een nieuw bedrijf komt met hoofdpijn. Voorbereid zijn op die hoofdpijn - en proberen ze voor te zijn - kunnen de impact die ze hebben op uw bedrijf aanzienlijk verminderen. Een belangrijke stap bij het voorbereiden van de uitdagingen waarmee uw startup geconfronteerd kan worden, is het opstellen van een solide businessplan. De technische details en standaardinformatie in een bedrijfsplan zijn eenvoudig genoeg om erachter te komen, maar er zijn andere, meer abstracte dingen om te overwegen voordat u de pen op papier zet.
Zorg dat u de volgende vijf stappen uitvoert voordat u uw bedrijfsplan.
1. Bepaal uw doel
"Businessplannen ... ondernemers aanmoedigen om zich te concentreren op wat ze gaan doen te doen, "zei Alan Williams, co-auteur van" The 31 Practices "(LID Publishing Inc., 2014). "Dit gaat voorbij aan twee belangrijke vragen: waarom - waarom het bestaat en waarom werknemers 's ochtends uit bed willen komen, en" hoe "- de waarden van het bedrijf, waar het voor staat, hoe mensen het bedrijf vertegenwoordigen zal gedragen. "
2. Bouw uw visie
De sleutel tot zakelijk succes is om een duidelijke visie te hebben van wat u als bedrijf wilt bereiken, zeggen experts. Maar voordat u een bedrijfsplan schrijft, moet u drie tot vijf belangrijke strategieën bedenken waarmee u die visie kunt realiseren, adviseerde Evan Singer, CEO van SmartBiz, een leverancier van SBA-leningen.
"Soms is minder meer , "Zei Singer. "Het is veel beter om drie dingen goed te doen tegenover 10 dingen die niet zo goed zijn." P>
Samen met het bouwen van de visie voor uw bedrijf, is ook het samenstellen van een mission statement. De missie is het "waarom" dat je doet wat je doet.
3. Verduidelijk uw bedrijfsmodel
Alex Muller, senior vice-president en chief product officer van GPShopper van Synchrony Financial zei dat een goed financieel model veel van de details zou moeten bevatten die u in uw formele bedrijfsplan zou opnemen - bijvoorbeeld aanwerving, prijsbepaling, verkoop , kosten van acquisitie, kosten en groei. Net als bij een businessplan moet uw model opnieuw worden bekeken en bijgewerkt naarmate de realiteit van uw bedrijf zich begint te ontvouwen.
"Start [antwoord] 'wat als', 'zei Muller. "Als ik dit product tegen deze prijs verkoop, en dit zijn de kosten van de acquisitie van klanten, welk rendement kan ik dan behalen? Wanneer u klaar bent met het [en testen] van het bedrijfsmodel, kunt u terug gaan [en] schrijf een businessplan. "
4. Identificeer uw doelmarkt
Het identificeren van een doelmarkt kan een lastig obstakel zijn om er doorheen te komen. Om u te helpen uw markt kleiner te maken, zegt Grant Leboff, CEO van Sticky Marketing Club, om de vraag te beantwoorden: "Waarom ben ik uniek geplaatst om het probleem op te lossen?"
Als wat u aanbiedt niet het meest aantrekkelijk is voor het type klant dat u wilt, moet u mogelijk uw aanbod wijzigen of definieer je doelmarkt anders, voegde Leboff eraan toe.
5. Test uw bedrijfsidee
"Talk naar enkele echte potentiële toekomstige klanten [en experts], en vraag om eerlijke feedback, "vertelde Bubb aan Mobby Business. "Wat denken ze over uw bedrijfsidee? Wie richt u specifiek op uw bedrijf? Hoe groot is de markt? Koopt uw markt wat u verkoopt? Wie is uw concurrentie?"
Gewoon een ondernemingsplan schrijven zal uw organisatie niet succesvol maken, maar het geeft u wel een routekaart om er te komen. De in het plan voorbedachte gedachte identificeert de mijlpalen waarmee u uw voortgang kunt markeren.
Er zijn enkele broninterviews uitgevoerd voor een vorige versie van dit artikel.
8 Eenvoudige geheimen van Twitter Marketing succes
Het was de verjaardag van Twitter vorige week en als de afgelopen acht jaar iets heeft laten zien, is het dat zoiets als 140 tekens een groot potentieel voor gebruikers biedt overal. Daarom is Twittermarketing een kunstvorm geworden. In die mate dat experts op sociale media en "goeroes" blogs, boeken, video's en allerlei handleidingen hebben gemaakt om bedrijven te helpen bij het behalen van Twitter-succes op de marketingmarkt.
Verder dan fondsenwerving: 5 ongebruikelijke crowdsourcing-locaties
De meeste crowdfunding-inspanningen omvatten het doneren van geld, maar op Feed the Arts worden donoren eenvoudigweg gevraagd om hun tijd te besteden om de carrière-inspanningen van opkomende kunstenaars te helpen financieren. Lauren Daddis, de publiciteitsdirecteur van het bedrijf, legde het unieke, door patent aangevraagde proces van Feed the Arts uit, genaamd Time Funding.