Werknemers behouden met beleid voor gezinsvriendelijke werkplekken
Veel werkgevers realiseren zich dat als ze topmedewerkers willen aantrekken, ze een gezinsvriendelijke omgeving moeten creëren, suggereert nieuw onderzoek. Over het algemeen heeft ongeveer de helft van de werkgevers recent stappen ondernomen om ervoor te zorgen dat hun werknemers quality time kunnen doorbrengen met hun echtgenoten en kinderen, blijkt uit een onderzoek van het uitzendbureau OfficeTeam. In de afgelopen vijf jaar heeft 49 procent van de organisaties wijzigingen aangebracht in het werkgelegenheidsbeleid om werkende ouders beter tegemoet te komen, terwijl 51 procent geen extra inspanningen heeft geleverd om het voor werknemers gemakkelijker te maken om tijd met hun gezin door te brengen.
" Met de helft van de bedrijven die de afgelopen jaren meer gezinsvriendelijke voordelen boden, ligt de nadruk op organisaties die hun beleid niet hebben bijgehouden, "zei Brandi Britton, districtsvoorzitter van OfficeTeam, in een verklaring. "Werkgevers moeten hun programma's op dit gebied actief promoten om topwerkers aan te trekken en te behouden." Een probleem dat werkgevers misschien hebben, is dat ze hun middelen gebruiken in extraatjes die het besluit van een werkende ouder om lid te worden van een bedrijf niet beïnvloeden.
Uit het onderzoek blijkt dat hoewel 79 procent van de werknemers flexibele uren noemt als het gezinsvriendelijke voordeel dat hen het beste zou overtuigen om voor een werkgever te werken, maar 68 procent van de werkgevers die mogelijkheid daadwerkelijk biedt.
Andersom bleek uit de studie dat slechts 3 procent van de werknemers zei dat zwangerschaps- en vaderschapsverlofbeleid invloed zou hebben op de plaats waar ze hebben besloten te werken, maar bijna 80 procent van de werkgevers biedt dat beleid aan. Bovendien zei slechts 2 procent van de werknemers dat hun werkgevers kinderopvangprogramma's wilden aanbieden. Echter, 18 procent van de ondervraagde organisaties biedt die opties.
Werkgevers brengen ook middelen in de adoptievoordelen, maar dit gebied heeft geen invloed op de vraag of werknemers ook voor een bedrijf willen werken. Uit de studie bleek dat 35 procent van de bedrijven een soort van adoptie-voordelen biedt, maar geen van de ondervraagde werknemers zei dat de functie hen zou verleiden ergens te werken.
"Door extra tijd met familie door te brengen, kan het personeel van het personeel veranderen", zegt Britton. zei. "Voordelen zoals flexibele planningen en telewerken zijn aantrekkelijk voor alle werknemers, omdat iedereen waarde hecht aan het evenwicht tussen werk en privéleven, of dat betekent dat je thuis voor verplichtingen moet zorgen of persoonlijke interesses kunt nastreven."
Het onderzoek was gebaseerd op enquêtes van meer dan 300 HR-managers bij Amerikaanse bedrijven met 20 of meer werknemers en meer dan 500 Amerikaanse werknemers die in een kantooromgeving werkten.
Mond-op-mondrecruiting vergroot diversiteit
Ondanks een eerdere overtuiging dat mond-tot-mondreclame bijdraagt tot jobsegregatie, is deze tactiek draagt vaak bij aan desegregatie, blijkt uit een onderzoek dat onlangs in het tijdschrift Organization Science is gepubliceerd. Ook al hebben werknemers de neiging om werkzoekenden door te verwijzen naar open posities die hetzelfde geslacht en hetzelfde geslacht zijn, dat alleen veroorzaakt geen segregatie, volgens de onderzoek.
Een bloeiende payrollpraktijk opbouwen: het perspectief van een behandelaar
Als een onafhankelijke payrollprovider is het beveiligen en behouden van uw klanten uw grootste uitdaging wanneer uw concurrenten bijvoorbeeld Paychex en ADP zijn. Waarom werken eigenaren van kleine bedrijven met een onafhankelijke payrollprovider of accountant zoals jij? Dat waren precies de gedachten die door mijn hoofd gingen toen ik bijna zes jaar geleden met mijn salarisverwerking begon.
Populaire Berichten